光伏行業(yè)邁向成熟期 生產(chǎn)商最關(guān)心如何降低成本

時(shí)間:2011-04-01

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導(dǎo)語(yǔ):在經(jīng)歷快速的成長(zhǎng)之后,光伏行業(yè)步入成熟期。如何降低成本成為業(yè)內(nèi)最關(guān)心的問(wèn)題。在今天(30號(hào))的第五屆中國(guó)新能源國(guó)際高峰論壇上,眾多生產(chǎn)商激烈討論降低成本之道。

      在經(jīng)歷快速的成長(zhǎng)之后,光伏行業(yè)步入成熟期。如何降低成本成為業(yè)內(nèi)最關(guān)心的問(wèn)題。在今天(30號(hào))的第五屆中國(guó)新能源國(guó)際高峰論壇上,眾多生產(chǎn)商激烈討論降低成本之道。

      據(jù)最新統(tǒng)計(jì),截至2010年我國(guó)太陽(yáng)能電池總產(chǎn)量達(dá)8.2吉瓦,占世界總產(chǎn)量的50%以上。硅片、光伏電池和光伏組件的產(chǎn)量也呈現(xiàn)等幅度快速增長(zhǎng)。與此形成鮮明對(duì)比的是光伏行業(yè)“四頭在外”的典型特征:原材料多晶硅的主要供應(yīng)來(lái)自國(guó)外、銷(xiāo)售渠道和融資渠道在國(guó)外、行業(yè)利潤(rùn)大頭在國(guó)外。用江蘇嘉盛光伏科技有限公司董事長(zhǎng)的話(huà)說(shuō),是拿不到定價(jià)權(quán),訂單波動(dòng)大。

      新能源,特別是光伏行業(yè),不管是產(chǎn)能規(guī)模還是企業(yè)數(shù)量,應(yīng)該是全球第一了,但是定價(jià)權(quán)不是太大,另外一個(gè),訂單起伏比較大,有時(shí)候比較茫然,好像下個(gè)月的價(jià)格自己還拿不準(zhǔn)吶,你不做我做,有一點(diǎn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的味道。

      吉陽(yáng)控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)孫良欣甚至半開(kāi)玩笑的說(shuō),光伏行業(yè)是一個(gè)神經(jīng)質(zhì)的行業(yè)。他認(rèn)為,要改變這種靠政策虛火來(lái)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的局面,根本的途徑是降低成本。

      為什么會(huì)這么緊張,甚至是神經(jīng)質(zhì),有一點(diǎn)點(diǎn)國(guó)際上的風(fēng)吹草動(dòng)就導(dǎo)致我們各種各樣的起伏,去年德國(guó)說(shuō)下半年要減少補(bǔ)貼,很多人就擔(dān)心市場(chǎng)的問(wèn)題。最根本的一點(diǎn),還是要通過(guò)我們的努力,不斷地去增強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,最大限度地去降低成本。

      作為擁有國(guó)內(nèi)40%多晶硅市場(chǎng)份額的光伏行業(yè)上游生產(chǎn)商,保利協(xié)鑫的首席技術(shù)官代冰認(rèn)為,產(chǎn)品成本的降低,一靠技術(shù)的進(jìn)步來(lái)提高邊際回報(bào),二靠上下游企業(yè)的聯(lián)合:

      多晶硅的發(fā)展過(guò)程中,我們是技術(shù)上的進(jìn)步來(lái)不斷地推動(dòng)成本的降低,并且和下游的光伏企業(yè),像天合、晶澳這種一流的光伏企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推動(dòng)成本的降低。

      而從事下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的晶澳太陽(yáng)能控股有限公司資深總監(jiān)吳解祥則表示,行業(yè)政策應(yīng)適度向上游傾斜,打破目前產(chǎn)業(yè)鏈不平衡的現(xiàn)狀,通過(guò)上游供應(yīng)緊張局面的緩解來(lái)降低成本更為迫切:

      就今天來(lái)看,大家很關(guān)心協(xié)鑫,是因?yàn)楝F(xiàn)在是擁硅為王的時(shí)代,這個(gè)是因?yàn)樾袠I(yè)鏈不平衡,整個(gè)成本首先在于硅料上,它沒(méi)有降下來(lái)給我們,像這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得政府的政策引導(dǎo)很重要,早期是因?yàn)檎龑?dǎo)了市場(chǎng)投資使得硅的市場(chǎng)投資滯后于后面的電池和組件,所以導(dǎo)致今天的這個(gè)局面。

      隨著整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,電價(jià)在逐步下降,一度電的價(jià)錢(qián)已經(jīng)由2006年的4塊多錢(qián)下降到現(xiàn)在的招標(biāo)八毛到一塊多錢(qián),同網(wǎng)上電價(jià)基本接近。即便如此,恒基偉業(yè)董事長(zhǎng)張征宇還是提出了不同的降價(jià)思路,他的想法是光伏發(fā)電不上網(wǎng),直接入戶(hù),在降價(jià)的同時(shí),改變依賴(lài)出口的市場(chǎng)格局。

      通過(guò)變出口為內(nèi)需,變投資為消費(fèi),就是把它變成直流住宅的消費(fèi)模式,而不是建電站為了賣(mài)點(diǎn),直接由居民消費(fèi),同時(shí)減少整個(gè)的中間環(huán)節(jié),通過(guò)這種方式來(lái)降低整個(gè)系統(tǒng)的成本。

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