近期，國際局勢動(dòng)蕩導(dǎo)致原油價(jià)格大幅上漲，對國內(nèi)成品油市場造成沖擊。新疆成品油市場反應(yīng)相對滯后，針對新疆成品油市場特點(diǎn)，新疆石油分公司采取五項(xiàng)措施，確保增效、穩(wěn)量、供應(yīng)。
一是統(tǒng)一經(jīng)營思想，調(diào)整經(jīng)營思路。要求各地市分公司主動(dòng)把握銷售節(jié)奏，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁違規(guī)經(jīng)營。二是全力確保零售。在資源保證和配送服務(wù)上，一切保零售、一切為零售，全力保供。加油站保持高庫存運(yùn)作，嚴(yán)防出現(xiàn)脫銷斷檔現(xiàn)象。加快新建站和形象改造站施工進(jìn)度，提高加油站投營率。三是合理安排直銷。對重點(diǎn)用戶、簽約用戶、忠誠用戶合理安排保供，并控制銷售規(guī)模，嚴(yán)禁大單銷售。四是加快發(fā)展橇裝站和小型配送車。3月新疆石油分公司共購進(jìn)橇裝站16個(gè)，根據(jù)年初制訂的計(jì)劃，預(yù)計(jì)上半年在全疆發(fā)展橇裝站73個(gè)。橇裝站有效地彌補(bǔ)了目前新疆石油零售網(wǎng)絡(luò)的不足。此外，根據(jù)各分公司小額配送業(yè)務(wù)需求，加快租賃小型配送車，實(shí)行零售小額配送上門服務(wù)。五是及時(shí)調(diào)整經(jīng)營績效考核辦法。
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