"十一五"期間，我國建材機械行業(yè)取得了長足進展。
一、自主創(chuàng)新能力增強。“十一五”期間，建材機械行業(yè)加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比重，由2005年的3.4%提高到了2010年的9.1%。
二、開拓國際市場成績顯著?！笆晃濉逼陂g，建材機械產(chǎn)品在國際市場的比重逐年增加、出口區(qū)域逐步擴大，雖然2008年受國際金融危機影響，出口受到一定沖擊，但行業(yè)出口交貨值年平均增速仍在35%以上。
三、多元化格局基本形成?！笆晃濉逼陂g，建材機械行業(yè)組織結構取得了重要進展，企業(yè)重組步伐進一步加快，通過改制重組、破產(chǎn)兼并，國有控股企業(yè)在行業(yè)中的比重大幅下降，形成了以私營企業(yè)為主的多元化格局。
四、生產(chǎn)能力和管理水平提高?！笆晃濉逼陂g，建材機械行業(yè)加快了自身建設和技術改造，全行業(yè)生產(chǎn)能力迅速提高，重點骨干企業(yè)的工藝裝備水平升級換代，質量及管理水平顯著提高，重點企業(yè)在信息化管理方面也取得明顯成效。
五、重點企業(yè)躋身“中國名牌”產(chǎn)品。“十一五”期間，建材機械行業(yè)積極推進名牌戰(zhàn)略，中信重型機械公司的LK、江蘇鵬飛集團股份有限公司的“鵬飛”、中天仕名科技集團有限公司的“仕名”等成為中國名牌產(chǎn)品，為提升行業(yè)影響力，擴大優(yōu)勢企業(yè)市場占有率起到了重要的作用。
六、兼并重組進入新時期?！笆晃濉逼陂g，建材機械行業(yè)的快速發(fā)展，為優(yōu)勢企業(yè)重組整合行業(yè)資源帶來機遇，一些大的建材設計院所、建材集團相繼通過資本運作培育和發(fā)展自己的裝備加工能力，繼續(xù)做大做強。
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