從2009年之前連續(xù)四年翻番增長，到2010年增長幅度放緩到30%，曾經(jīng)“大爆炸”發(fā)展的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了從量變到質(zhì)變的關(guān)口。站在新的起點，作為后來者的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何突破發(fā)展困局，實現(xiàn)后來居上、厚積薄發(fā)，成為我國風(fēng)電可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

      在日前舉行的今年首個國內(nèi)大型風(fēng)電展———2011天津國際風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套洽談會上，業(yè)界專家和國內(nèi)外知名風(fēng)電企業(yè)紛紛為我國風(fēng)電發(fā)展“支招”。未來五年，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將步入平滑增長期，價格競爭短期內(nèi)難持續(xù)，而風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)將進入兼并整合時代。

      我國風(fēng)電發(fā)展必須從追求發(fā)展速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從追求裝機容量向關(guān)注風(fēng)電電量轉(zhuǎn)變，從集中大規(guī)模開發(fā)向大規(guī)模分散開發(fā)轉(zhuǎn)變。

中國風(fēng)電“大而不強”

      繼2009年憑借2900萬千瓦的風(fēng)電裝機總量超越德國，躋身世界第二大風(fēng)電市場之后，2010年我國新增風(fēng)電裝機容量和總裝機容量一舉超過美國，躍居世界第一。

      2010年我國預(yù)計新增風(fēng)電裝備容量1755萬千瓦，總裝機容量達到4167萬千瓦。

      然而，雖然我國在數(shù)量上已經(jīng)成為世界風(fēng)電大國，但仍然稱不上風(fēng)電強國。

      從人均電量來看，美國、丹麥和德國等發(fā)達國家分別達到13682、6773和7813千瓦時，而中國的人均電量只有2585千瓦時；從人均風(fēng)電量來看，美國、丹麥和德國分別為174、1313和492千瓦時，而中國的人均風(fēng)電量只有9千瓦時；從風(fēng)電電量比例來看，排在前三位的丹麥、西班牙和德國分別達到19%、11%和6%，但中國只有0.35%。

      此外，我國的人均電力裝機、人均風(fēng)電裝機和風(fēng)電裝機比例也都遠低于世界發(fā)達國家。

      由于我國風(fēng)電裝備質(zhì)量水平仍然低于歐美等發(fā)達國家，并且在并網(wǎng)容量、吊裝容量、風(fēng)電效率和效益水平等方面仍存在較大差距，中國成為世界最大風(fēng)電市場的位置并不穩(wěn)固。

      衡量整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈健康的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)該首選發(fā)電量，而不是把風(fēng)電裝機容量和風(fēng)機制造能力作指標(biāo)。

      事實上，中國工程院在“中國可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略研究”重大咨詢項目中提出，我國可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略應(yīng)該是綠色、低碳、節(jié)能優(yōu)先、總量控制。按照這一思路，到2020年，我國風(fēng)電裝機容量預(yù)計達到1.5億～2億千瓦。

      “十二五”期間，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將保持快速平穩(wěn)發(fā)展勢頭，裝機容量以每年1500萬千瓦的速度增長，不排除2016年風(fēng)電裝機再度出現(xiàn)大幅增長的可能性。

      云南、貴州等南方復(fù)雜地形區(qū)域?qū)⒊蔀樾屡d市場，而海上風(fēng)電即將迎來新的發(fā)展機遇期。

質(zhì)量和技術(shù)成競爭焦點

      由于近幾年我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，長期積累形成的產(chǎn)品質(zhì)量問題開始集中暴露，突出表現(xiàn)為：風(fēng)電機組出現(xiàn)故障、事故，風(fēng)電機組運行維護成本高，風(fēng)電場容量系數(shù)低，風(fēng)電與電網(wǎng)“不友好”，風(fēng)電與環(huán)境不和諧等等。

      從國內(nèi)風(fēng)電場的運行記錄來看，風(fēng)電設(shè)備故障率高于5%，零部件的故障率甚至更高，齒輪箱是風(fēng)機質(zhì)量的第一個薄弱環(huán)節(jié)，接下來分別是變流器和液壓站。

      此外，被稱作風(fēng)電和電網(wǎng)“友好”技術(shù)的低電壓穿越技術(shù)一直無法實現(xiàn)突破，成為當(dāng)前風(fēng)電與電場“不友好”的一個主要原因。

      我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)從風(fēng)電大國向風(fēng)電強國的轉(zhuǎn)變，必須更多地關(guān)注質(zhì)量和技術(shù)。

      “要從管理和技術(shù)兩個方面，做好風(fēng)電在全生命周期中的健康管理。”一方面，要正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下不斷降低風(fēng)電成本，同時還要做好對風(fēng)電機組運行的實時檢測和故障診斷，在充分整合資源的基礎(chǔ)上推動技術(shù)進步。

      針對目前風(fēng)電與環(huán)境“不和諧”的問題，在風(fēng)電場建設(shè)中，既要考慮景觀，盡量少占用土地，建設(shè)后要恢復(fù)植被；又要保護鳥類，特別在候鳥遷徙路線中，嚴禁規(guī)劃風(fēng)電場；還要降低風(fēng)電機組，特別是海上風(fēng)電場的噪聲。

風(fēng)機制造業(yè)加速“洗牌”

      考慮到電網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)專家普遍認為，未來風(fēng)電競爭的焦點將從資源向市場過渡。

      “過去幾年我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的‘瘋長’，導(dǎo)致國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題日益凸顯?！敝x長軍坦言，2010年全國新增風(fēng)電裝機容量2000萬千瓦，僅華銳、金風(fēng)、東汽、明陽和聯(lián)合動力五家企業(yè)的產(chǎn)能就超過上述容量。同時，丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯、美國GE等國際風(fēng)機制造業(yè)巨頭紛紛在華建立生產(chǎn)基地，風(fēng)電市場競爭之激烈可想而知。

      目前我國擁有風(fēng)電整機制造企業(yè)接近90家，葉片企業(yè)超過50家，塔筒企業(yè)近百家，這些企業(yè)已經(jīng)暴露出自主設(shè)計能力不強、售后服務(wù)水平不高等問題。

      今后我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)將進入兼并整合時代?！敖?jīng)過大浪淘沙和兼并整合，預(yù)計我國最終將保留8～10家風(fēng)機制造企業(yè)。”

      我國風(fēng)機制造企業(yè)可以嘗試“走出去”，尋找更加廣闊的藍海。

      “相對而言，憑借較高的性價比，我國風(fēng)機制造商‘走出去’能夠獲得較高的利潤空間，減少閑置產(chǎn)能成本?！焙我嫣寡?，不過，技術(shù)要求、市場規(guī)則、國際認證和貿(mào)易保護主義將成為我國風(fēng)機制造商開拓海外市場的主要挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化在即

      雖然我國風(fēng)電裝備制造業(yè)已經(jīng)成為具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得明顯進步，但是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套體系仍然不完善，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)未能在產(chǎn)業(yè)鏈上有效整合，導(dǎo)致整機市場價格戰(zhàn)日趨白熱化。

      自從2007年以來，我國風(fēng)電整機的平均價格就以年均12%的速度下降，從原來的1萬元滑落到2007～2008年的6000～7000元，2010年已經(jīng)全面步入“3000”時代，今年1月份價格進一步跌破3700元。

      為避免市場價格戰(zhàn)不斷升級，一個更加強大的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈無疑成為制衡風(fēng)電市場的重要籌碼。

      一個完整的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括：資源調(diào)查分析，工程設(shè)計，風(fēng)力機設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、檢驗和認證，運行和管理，電網(wǎng)改造和建設(shè)，市場消納，服務(wù)和人才管理等等。

      完善風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于加強上下游的協(xié)調(diào)配合，加強專業(yè)化生產(chǎn)，“整機企業(yè)盡量不要‘大而全’，要多采用配套零部件，鼓勵市場實現(xiàn)充分競爭。”

      國內(nèi)不少優(yōu)勢風(fēng)機企業(yè)已經(jīng)開始著手做實產(chǎn)業(yè)鏈。例如，金風(fēng)科技已經(jīng)開始收購葉片企業(yè)；明陽50%以上的風(fēng)機部件以控股或者參股方式進行生產(chǎn)，葉片由全資子公司生產(chǎn)，變頻器、變槳/變頻/整機控制系統(tǒng)由關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)。

      天津市濱海新區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會主任金東虎則表示，天津正在加緊制定促進風(fēng)電發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，而加強風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)就是其中的重要一環(huán)。據(jù)透露，“十二五”期間，天津?qū)⒐膭铒L(fēng)電企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)，重點支持2.5兆瓦及以上陸上風(fēng)機、3兆瓦及以上海上風(fēng)機、風(fēng)機關(guān)鍵零部件研發(fā)，同時積極培育和引進國內(nèi)外風(fēng)電科研、檢測和認證機構(gòu)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素環(huán)境。