據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,“十二五”期間,我國電力行業(yè)一方面要保供應(yīng),一方面又要努力節(jié)能減排。如何做到二者兼顧?華能集團的實踐是,新舊并舉,綠色轉(zhuǎn)型。
受國際金融危機、電煤價格上漲、自然災(zāi)害等多種因素影響,發(fā)電企業(yè)“日子并不好過”,但是華能集團去年仍有70億元的盈利,穩(wěn)當(dāng)發(fā)電行業(yè)的“排頭兵”。全國人大代表、華能集團公司總經(jīng)理曹培璽說,這主要得益于清潔能源產(chǎn)業(yè):“我們公司的盈利主要來自非火電產(chǎn)業(yè),主要集中在水電,風(fēng)電。
曹培璽認為,電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須“新舊并舉”,把“發(fā)展新能源”和現(xiàn)有煤電“清潔化”結(jié)合起來,實現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型”:“大力發(fā)展新能源,減少污染的排放,對煤電本身做好基礎(chǔ)的研發(fā)包括技術(shù)改造來降低減排降低消耗,也能夠達到或者緩解對環(huán)境的影響?!?/p>
曹培璽說,雖然我國煤炭資源儲量是1萬多億噸,照現(xiàn)在的消耗速度,一個世紀后我們就會無煤可用。因此,節(jié)約與循環(huán)、發(fā)展新能源是沉甸甸的歷史責(zé)任。到2015年,華能集團低碳清潔能源比重將由目前的17%提高到25%:“我們把環(huán)境保護貫穿于整個發(fā)展的全過程,這方面的投入是越來越大,我們要加強科技研發(fā)來支撐我們電力的可持續(xù)發(fā)展。”