2010年，華夏銀行小企業(yè)貸款增量占全行貸款增量的35%，是上一年增量的2.78倍。

    小企業(yè)信貸規(guī)模穩(wěn)步增長、小企業(yè)金融服務覆蓋面持續(xù)擴大的重要原因之一，就是銀行小企業(yè)金融創(chuàng)新步伐的加快。

　　云南省三家餐飲龍頭企業(yè)的董事長沒有想到，可以無抵(質)押就從華夏銀行融到資金。

　　“在我們最需資金而借貸無門時，華夏銀行推出了‘聯(lián)保聯(lián)貸’產品，為我們企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀?！崩ッ饕撂靾@美食連鎖集團董事長楊舟說。

　　2010年8月，華夏銀行昆明分行圍繞云南省支柱行業(yè)之一的旅游業(yè)及其配套產業(yè)，將餐飲業(yè)融資項目作為客戶開發(fā)的重點，大力推廣“龍舟計劃”系列產品。比如，為昆明伊天園美食連鎖集團、茴香餐飲娛樂有限公司和昆明大滇園美食有限公司三家餐飲龍頭企業(yè)提供了“聯(lián)保聯(lián)貸”金融服務，同時結合POS收單、企業(yè)網銀、接力貸、提供鈔車上門、兌換零鈔等服務，為企業(yè)發(fā)展打造良好的金融環(huán)境。

　　華夏銀行昆明分行副行長王莉告訴記者，華夏銀行中小企業(yè)信貸部昆明分部積極探索小企業(yè)特色產品的運用，推出了“循環(huán)貸”、“聯(lián)保聯(lián)貸”、“票據(jù)置換”等深受小企業(yè)客戶青睞的產品，業(yè)務遍及商貿、制造、餐飲及住宿、農業(yè)、生物制藥、建筑、娛樂、信息、化工、物流、租賃等11個當?shù)刂髁餍袠I(yè)。

　　據(jù)了解，創(chuàng)新型的金融產品降低了小企業(yè)融資門檻，打破了小企業(yè)融資瓶頸。伊天園公司曾參加了2010年“華夏之星優(yōu)秀小企業(yè)先鋒大匯”評選活動?；顒蝇F(xiàn)場國內知名經濟學家、企業(yè)家、銀行家共同對企業(yè)發(fā)展前景和融資進行了分析和點評，對企業(yè)經營者楊舟的觸動很大。

　　“活動結束后，楊舟立即與昆明分行金康支行就融資進行了詳細溝通，當?shù)弥新?lián)保聯(lián)貸這一產品時，他非常感興趣并立刻著手聯(lián)系聯(lián)保企業(yè)。”昆明分行金康支行行長趙堅說。

　　楊舟找到了另外兩家企業(yè)：茴香餐飲娛樂有限公司和昆明大滇園美食有限公司。三家企業(yè)同是云南餐飲龍頭企業(yè)，經營特色各有千秋。但輕資產是餐飲企業(yè)的典型特點，無抵押成了企業(yè)融資的絆腳石，因此之前他們從沒在銀行貸到過款。華夏銀行的聯(lián)保聯(lián)貸產品，不需抵（質）押，只需3家至7家企業(yè)互相擔保即可實現(xiàn)快速融資。

　　報著試一試的態(tài)度，三家企業(yè)申請了“聯(lián)保聯(lián)貸”，但讓三家企業(yè)倍感驚喜的是，華夏銀行很快批貸了。據(jù)趙堅透露，三家企業(yè)已成為支行的優(yōu)質客戶，為進一步支持三家企業(yè)業(yè)務擴張，現(xiàn)已為三家企業(yè)量身定作了金融方案，為企業(yè)的發(fā)展提供更強勁的支持。

　　據(jù)了解，至2010年末，華夏銀行昆明分行小企業(yè)信貸分部成立不足半年的時間內，累計投放超過當年全分行新增投放的26%，實現(xiàn)了銀監(jiān)會提出的2010年“小企業(yè)貸款增量高于上年，增速快于平均貸款增速”的監(jiān)管要求。

　　“昆明分行將落實總行要求，將‘龍舟計劃’走進商圈，批量服務商圈小企業(yè)；走進園區(qū)，批量服務高新技術小企業(yè)；走進核心企業(yè)，批量服務上下游小企業(yè)。同時，攜手擔保公司、小額貸款公司、地方商業(yè)銀行，實現(xiàn)客戶互薦、互利共贏。為昆明小企業(yè)的發(fā)展提供全方位的金融支持，為春城小企業(yè)帶來發(fā)展的春天?！崩ッ鞣中行虚L楊偉對記者說。

　　中小企業(yè)已成為繁榮我國城鄉(xiāng)經濟、擴大社會就業(yè)的重要支柱力量。多年來，華夏銀行在為小企業(yè)提供優(yōu)質金融服務的道路上不斷進行探索，不斷創(chuàng)新研發(fā)適合小企業(yè)金融服務需求的產品。2009年華夏銀行推出中小企業(yè)金融服務品牌“龍舟計劃”和具有“小、快、靈”特點系列產品，根據(jù)小企業(yè)成長周期，規(guī)劃了“創(chuàng)業(yè)通舟、展業(yè)神舟、卓業(yè)龍舟”三大產品系列，整合創(chuàng)新了融資、結算、理財?shù)?5個產品和服務方案。

　　除了產品創(chuàng)新外，作為一家上市銀行，華夏銀行始終將服務小企業(yè)視為應盡的社會責任，緊緊圍繞打造“中小企業(yè)金融服務商”的戰(zhàn)略目標，從機制、人力、財務、技術、考核等方面進一步加大對小企業(yè)業(yè)務的資源傾斜，最大限度地滿足小企業(yè)客戶經營發(fā)展過程中全能服務需求，助力小企業(yè)經營發(fā)展。