為進一步深化“我要安全”主題活動，完善安全生產(chǎn)長效機制，固化提升已取得的成果，安慶石化化肥部通過廣泛宣傳、認真分析、狠抓執(zhí)行力等方式，不斷加強職工對“強三基、除四害、守禁令、抓落實”的認知，在職工中積極倡導(dǎo)HSE事故“零容忍”的價值觀，使“一切事故都是可以避免的”理念，成為全體員工的自覺行動，進一步給力化肥裝置實現(xiàn)安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)開車。
安慶石化化肥部認真總結(jié)前兩年活動開展的好經(jīng)驗、好做法，認清2011年HSE管理工作面臨的難點，在本質(zhì)安全上下功夫，對照先進經(jīng)驗和難點制定好工作計劃和措施，繼續(xù)強力推進“三個強化”理念，抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實與考核，并與各專業(yè)組和倒班班組簽訂了2011年安全責任書，人人簽訂了安全承諾書，實現(xiàn)壓力層層傳遞，責任無縫銜接。當前，化肥裝置檢修正處于掃尾和開工準備階段，各種工種交叉作業(yè)多，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，該部結(jié)合“我要安全”主題活動和工作實際，組織工藝、安全、設(shè)備相關(guān)管理和技術(shù)人員圍繞開車準備，對裝置進行深度自查，提前排查運行隱患；組織崗位職工參加對檢修動改部分情況和開車方案的交底、學(xué)習(xí)和討論，明確開車過程中的重點和難點，落實安全防范措施，確保開車過程中操作精準，過程受控。同時充分利用“隱患排查處理系統(tǒng)”，發(fā)動全員廣泛開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，消除現(xiàn)場和管理上的“首害”，確?；恃b置一次開車成功。
該部將繼續(xù)實施動態(tài)的激勵機制，把主題活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“除四害”、“比學(xué)趕幫超”相結(jié)合，與“優(yōu)秀員工”評比活動相結(jié)合，繼續(xù)獎勵在安全生產(chǎn)中做出突出成績的員工，豐富“我要安全”主題活動的形式和內(nèi)容，為化肥部的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
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