【導(dǎo)讀：物聯(lián)網(wǎng)好比是一個站在云端的產(chǎn)業(yè)，一方面是因為它被架在了一個很高很重要的位置，上到政府下到百姓，萬眾期待；另一方面卻因為太過空靈的概念炒作，使得政策對實際落地的技術(shù)缺乏有效的認(rèn)識和支持。對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，我們應(yīng)該有一個怎樣的正確認(rèn)識？其發(fā)展又需要突破哪些壁壘呢？】

　　東土科技股份有限公司專注于機(jī)器與機(jī)器之間通信技術(shù)的研究，公司董事長李平說：“現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的概念都很不成熟，沒有關(guān)于這個產(chǎn)業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)最原始的時期?！崩钇秸f，“我認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，就是構(gòu)建信息化社會，但是光人與人實現(xiàn)互聯(lián)還不夠，還要使與人相關(guān)的，與生活、科技發(fā)展、社會進(jìn)步相關(guān)的要素聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展從上個年代80年代末開始，已經(jīng)發(fā)展了20多年；機(jī)器上網(wǎng)，我覺得是個更漫長的過程?！?/p>

　　李平表示，物聯(lián)網(wǎng)其實就是一個信息社會，說到底還是信息化的問題?！拔业睦斫猓锫?lián)網(wǎng)就是所有的東西都掛在網(wǎng)上，并實現(xiàn)互動。通過軟件等技術(shù)，讓一些沒有生命的機(jī)器設(shè)備、物件，就像智能的人一樣，產(chǎn)生一些主動性的行為。這其實像我們小時候總說實現(xiàn)共產(chǎn)主義一樣，那確實是一個很美好的未來，但是，要實現(xiàn)共產(chǎn)主義是個漫長的過程，首先要解決小康問題，先得吃飽飯。”

　　機(jī)會不均等企業(yè)難長大

　　從政府層面來看，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是非常關(guān)注的。但是很多新興產(chǎn)業(yè)都面臨一個共同的問題，就是越是創(chuàng)新、越是技術(shù)高端的企業(yè)，發(fā)展越難，對手都是國外的大品牌和技術(shù)產(chǎn)品。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不例外。根據(jù)加拿大羅杰康官網(wǎng)披露的 2010 年 1 月 Global Data 的研究數(shù)據(jù)，東土科技在全球智能電網(wǎng)領(lǐng)域工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場的的占有率位列全球第六名，是全球前 6 名廠商中唯一一家中國企業(yè)，也是我國唯一一家通過A類國家電網(wǎng)公司檢測的工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)廠家。

　　盡管如此，東土科技在國內(nèi)的推廣卻面臨種種不公，“我國大的工業(yè)項目的建設(shè)，都是由國家投資，很少有民營企業(yè)來做，比如鋼鐵、石油、化工、高鐵。而國家又不缺錢，設(shè)備采購還是以國外品牌為主。”李平對于機(jī)會不均等的現(xiàn)實深感無奈，“高層領(lǐng)導(dǎo)都說要支持國產(chǎn)化，但是到具體操作層面就不是那么回事兒了。”“指定國外品牌”，就是這樣一個限制條件，使得國有品牌的推廣機(jī)會難得；再加上一些招標(biāo)中需要國內(nèi)同類項目經(jīng)驗的規(guī)定，難上加難。

　　他認(rèn)為，在中國工業(yè)控制領(lǐng)域，具有整體競爭力的規(guī)?；钠髽I(yè)基本沒有。中國最大的做TCS控制系統(tǒng)的，比如和利時、浙江中控，年收入也就二三十億元。而中國TCS控制系統(tǒng)2009年的市場規(guī)模是5000億~7000億元，國外企業(yè)還是占據(jù)了絕大部分份額。

　　“國家只要規(guī)定任何標(biāo)書上不能指定使用國外品牌，這就是重大的突破了，但是到目前為止這點(diǎn)都做不到，很多標(biāo)書都是明確使用國外品牌?！崩钇降囊蠛芎喌?，就是要求機(jī)會均等，然而在現(xiàn)在的體制之下卻是個奢求；而這個問題，很多致力于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)都面臨著且難以解決。

　　工業(yè)基礎(chǔ)薄弱信息化進(jìn)程緩慢

　　李平說，對于互聯(lián)網(wǎng)來講，第一步，花了20多年的時間，現(xiàn)在基本解決了人們上網(wǎng)的問題，網(wǎng)絡(luò)、移動電話等雙向互動的介質(zhì)，實現(xiàn)人們的互聯(lián)互通和交流；第二步是工業(yè)信息化，使機(jī)器之間方便交流；第三步是人與機(jī)器的大互聯(lián)，這個時候才是我們所想象的物聯(lián)網(wǎng)?！拔艺J(rèn)為分步實施對于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)才是有意義的。我的理解是，無論是對國家，還是對物聯(lián)網(wǎng)未來的經(jīng)濟(jì)效益來講，都要優(yōu)先發(fā)展工業(yè)信息化。但眼下的現(xiàn)實是，民用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展比較快，但工業(yè)信息化的發(fā)展比較欠缺。國家在十六大、十七大都提到了發(fā)展工業(yè)信息化，但是具體落實不是很理想。如果工業(yè)信息化都沒做到位，現(xiàn)在就提物聯(lián)網(wǎng)，沒有意義?！?/p>

　　工業(yè)信息化是建立在工業(yè)控制自動化的基礎(chǔ)之上，產(chǎn)品國產(chǎn)化首先要求我國工業(yè)控制信息化要有一定的水平?！拔覈I(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，工業(yè)控制過去我國70%~80%的裝備都是國外進(jìn)口的，我們的高鐵、火箭、核電等裝備都是使用國外品牌?，F(xiàn)在一直都在談高鐵國產(chǎn)化，我國建設(shè)高鐵花了幾百億美元購買國外的技術(shù)，可我們的企業(yè)在生產(chǎn)什么？生產(chǎn)機(jī)車、鐵軌等，和信息化有關(guān)的信號控制系統(tǒng)、列車控制系統(tǒng)等科技含量比較高的產(chǎn)品都是使用國外品牌。我國工業(yè)信息化一直在做，但是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)卻很少。主要是因為工業(yè)控制領(lǐng)域都是國外大公司，國內(nèi)企業(yè)普遍規(guī)模較小?！崩钇秸f。

　　在這樣的前提之下，國有品牌企業(yè)即使技術(shù)產(chǎn)品比國外好，也很難得到認(rèn)同。另外，成熟的技術(shù)是要長時間的應(yīng)用才能穩(wěn)定，而由于工業(yè)控制應(yīng)用推廣難，所以也缺乏產(chǎn)品穩(wěn)定性歷練和檢驗的機(jī)會。“現(xiàn)在國家雖然有規(guī)定一個項目中產(chǎn)品國產(chǎn)化的比例，比如70%，但往往達(dá)到這個比例的都是一些低附加值的產(chǎn)品，剩下那30%，和工業(yè)信息化密切相關(guān)的，高技術(shù)含量的，與通訊、控制相關(guān)的設(shè)備，都是采購國外的品牌?，F(xiàn)在用戶首先對國產(chǎn)品牌就持懷疑態(tài)度，那么國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品就很難獲得一個較好的發(fā)展環(huán)境。

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，中國企業(yè)的技術(shù)含量、制造工藝和管理水平等都提高了。但是很多人，仍然保有一種思維慣性，面對國產(chǎn)品牌縮手縮腳?？墒牵蛻魧a(chǎn)企業(yè)的認(rèn)可是否與其成長同步，就要打個問號。企業(yè)只能找項目做實驗，比如一些對價格敏感的小規(guī)模的項目。這樣企業(yè)的緩慢發(fā)展也影響工業(yè)信息化的進(jìn)程。

　　當(dāng)然，國產(chǎn)企業(yè)也不是完全沒有機(jī)會。2009年，國家電網(wǎng)公司確定了首批3個變電站智能化改造試點(diǎn)，金谷園變電站成為唯一的110千伏電壓等級變電站改造工程。東土科技利用在分布式冗余協(xié)議技術(shù)和精密時鐘同步技術(shù)方面的優(yōu)勢，產(chǎn)品應(yīng)用于該項目。按照“十二五”計劃，智能電網(wǎng)、智能交通等將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　材料工藝瓶頸一時難以突破

　　工業(yè)控制產(chǎn)品國產(chǎn)化并不像想象的那樣簡單，除了技術(shù)之外，材料和工藝是個明顯的瓶頸。李平拿核電站舉例，大到控制系統(tǒng)，小到接插件、預(yù)埋件等，都要進(jìn)口，因為這些設(shè)備或部件需要材料防磁、放輻射，要保證長時間運(yùn)行過程中不出問題。而我國很多產(chǎn)品，剛開始使用效果不錯，但是使用幾年之后就可能出現(xiàn)問題。這種差距也導(dǎo)致工業(yè)信息化進(jìn)程中國產(chǎn)品牌的發(fā)展需要經(jīng)歷一段漫長的時間。

　　實際上，材料和制造工藝問題，是我國工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域長期存在的問題，如今，面對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的大勢所趨，面對工業(yè)信息化發(fā)展的需求，材料和制造工藝在很大程度上決定著此領(lǐng)域產(chǎn)品國產(chǎn)化的進(jìn)程。那么，這個問題是否能夠得到解決呢？李平說：“我覺得中國市場經(jīng)濟(jì)必須要充分發(fā)展之后才有可能解決這個問題。本質(zhì)是，中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快，商業(yè)機(jī)會太多，很多人掙錢的機(jī)會太多，企業(yè)沒有必要靜下心來靠追求品質(zhì)和信譽(yù)來掙錢。所以，很多產(chǎn)品經(jīng)不起時間的考驗。直到我們的經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展之后，技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到一定水平，人們能想到的容易掙錢的機(jī)會都沒有了，那個時候要重新思考商業(yè)機(jī)會，企業(yè)就會重視品質(zhì)、信譽(yù)?，F(xiàn)在的環(huán)境很浮躁，大家都想一夜暴富。這種情況下，要追求高品質(zhì)很難。”

　　但是，李平仍然樂觀地認(rèn)為，隨著時間的推移，中國企業(yè)的優(yōu)勢就會顯現(xiàn)。只要有技術(shù)含量，有市場存在，國產(chǎn)品牌剛開始只是在局部市場，然后總會慢慢改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，并贏得市場。

　　跨行業(yè)創(chuàng)新人才難尋

　　工業(yè)信息化作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，面臨的又一個困惑就是創(chuàng)新人才的稀缺。其人才問題和其他一些傳統(tǒng)IT企業(yè)的人才需求有些不同，“要做的很多產(chǎn)品是社會上沒有的，關(guān)鍵在于人才的智力水平和綜合能力，以及他對新技術(shù)的敏感度，而不在意他過去是做什么的。因為只有對新技術(shù)特別敏感，有足夠的綜合能力，對跨行業(yè)創(chuàng)新才有意義。”李平說，“我們做的是通信和工業(yè)控制結(jié)合，我相信中國肯定不缺這樣的人才，但是這種人都在不同的行業(yè)，在頂尖級的公司工作，而不會到我們這樣的中小企業(yè)來；而愿意來的人，又不能夠引領(lǐng)這個產(chǎn)業(yè)。這樣招人就很困難?！?/p>

　　有智慧的人很多，但是，由于企業(yè)規(guī)模的限制，那些能人很難加盟其中，共同打拼未來。說白了還是一種浮躁的氛圍所導(dǎo)致的結(jié)果?！爸袊盥斆鞯娜硕荚诠賵霎?dāng)官呢，還有很多聰明人不一定靜下心來做科研，尤其是短期見不到效果的?！崩钇降脑挿从车呐c其說是行業(yè)問題，不如說是整個創(chuàng)新企業(yè)的人才困境。