—— 如何提高國產(chǎn)低壓變頻器的質(zhì)量一直以來是擺在廠家面前亟待解決的首要問題，經(jīng)過幾年的競爭，2005年的國產(chǎn)變頻器質(zhì)量的進步是可喜的，而保證質(zhì)量與發(fā)展品牌之間的必然聯(lián)系也成為眾多廠商所關(guān)注的問題。 品牌-質(zhì)量 　　如何提高國產(chǎn)低壓變頻器的質(zhì)量一直以來是擺在廠家面前亟待解決的首要問題，經(jīng)過幾年的競爭，2005年的國產(chǎn)變頻器質(zhì)量的進步是可喜的，而保證質(zhì)量與發(fā)展品牌之間的必然聯(lián)系也成為眾多廠商所關(guān)注的問題。 　　森蘭：變頻器作為技術(shù)含量較高的科技產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、工藝流程是推動質(zhì)量進步的三駕馬車。在技術(shù)研發(fā)上，我們擁有支撐森蘭發(fā)展的核心技術(shù)的研發(fā)團隊，幾十項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利、專有技術(shù)；在質(zhì)量控制上嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000執(zhí)行，在工藝流程上，有獲得國家專利的流水生產(chǎn)線。眾多專利技術(shù)、健全的質(zhì)量控制制度、先進的工藝流程為產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障。 　　當(dāng)然市場經(jīng)濟的今天，好酒也怕巷子深，好產(chǎn)品不等于好品牌。森蘭從創(chuàng)業(yè)之初就把“中國變頻技術(shù)專家”作為我們的品牌形象進行宣傳，有了質(zhì)量保證，我們的品牌之路將走得更加扎實。 　　康沃：與歐美及日韓等產(chǎn)品相比，中國國產(chǎn)變頻器一直給人以處于低端市場的印象，確實，國產(chǎn)變頻器所占市場份額大約為30%左右，且大多集中在市場中低端。其實國內(nèi)變頻器行業(yè)有很多非常優(yōu)秀的研發(fā)人才，我們的技術(shù)水平與國外跨國公司差距并不大，只是在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和品質(zhì)工藝控制上落差較大。抓內(nèi)功迎頭趕上應(yīng)是我們正確的應(yīng)對策略，而國內(nèi)某些企業(yè)采用價格戰(zhàn)并且導(dǎo)致自相殘殺，這是短視的作法，永遠無法形成國產(chǎn)變頻器的品牌優(yōu)勢。 　　康沃經(jīng)過了5年的發(fā)展，我們一貫采取正面的積極的方式對待這一問題。首先我們希望通過技術(shù)進步帶動市場拓展；其次通過產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升來提升客戶滿意度，來維系客戶及合作伙伴；第三是通過產(chǎn)品成本的降低來增強我們的產(chǎn)品市場占有率及產(chǎn)品競爭能力。其主要核心是：一方面提高我們創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，來提高國產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)含量及認(rèn)知度。另一方面提倡全員品質(zhì)意識，張揚國產(chǎn)品牌是需要全體員工努力在外協(xié)，材料、生產(chǎn)、服務(wù)各個環(huán)節(jié)都要保證，并形成有效質(zhì)量控制過程的閉環(huán)。康沃在05年將原有的質(zhì)檢部改為品質(zhì)部，改名的含義就是：將產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)控制的理念灌輸進每一個員工的頭腦中融入在血液中；加強進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗、售后服務(wù)追蹤檢驗這一全過程的監(jiān)督；對產(chǎn)品進行各種測試，在質(zhì)量上增加預(yù)防手段。 　　英威騰：關(guān)于質(zhì)量這個問題對于變頻器制造行業(yè)而言必然是一個很深刻的問題，打一個比喻就如同變頻器中的一個通過器，故障率越低產(chǎn)品的銷售量就會越大，質(zhì)量和銷量是成反比的。2005年英威騰銷售業(yè)績的提升就證明產(chǎn)品質(zhì)量又上了一個臺階。 　　作為國產(chǎn)變頻器生產(chǎn)廠商，我們所面臨的不僅僅是市場的阻力，還有資金方面的壓力與限制，這就意味我們不可能一下子投入大量資金來做品牌的推廣，但這不代表我們就不重視企業(yè)品牌形象發(fā)展，隨著企業(yè)發(fā)展擴大，我們會更注重內(nèi)外兼修，提升質(zhì)量，在客戶中樹立英威騰品牌形象，目前取得的進步也體現(xiàn)出客戶對我們的認(rèn)可。 　　普傳：普傳科技一直視質(zhì)量是生命，是公司永續(xù)經(jīng)營的基石，研發(fā)為企業(yè)的壽命，是企業(yè)不斷進步的動力。2004年開始研發(fā)的新產(chǎn)品PI7000系列變頻器是今年普傳科技奉獻給廣大客戶的高品質(zhì)多功能產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品通過國家權(quán)威機構(gòu)檢驗，符合新頒布的調(diào)速傳動控制系統(tǒng)即變頻器的國家標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性的電磁兼容性（EMC）試驗標(biāo)準(zhǔn)。同年又通過了省級科技成果鑒定。公司注重品牌的培育，整合深圳和大連資源，規(guī)范市場秩序，提出“普傳科技”的整體品牌，在網(wǎng)絡(luò)、期刊、展會中宣傳品牌，推廣產(chǎn)品。 　　格立特：目前，國內(nèi)變頻器市場國產(chǎn)品牌的市場占有率仍然較低，除了技術(shù)方面的因素，很大的原因在于產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我們將產(chǎn)品質(zhì)量作為公司的頭等大事來抓，提出了“以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求發(fā)展，以服務(wù)求市場的經(jīng)營方針。對公司全體員工進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，堅持過程控制的質(zhì)量思想，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。同時依靠各種檢測設(shè)備及制訂一系列措施來保證產(chǎn)品品質(zhì)，以保證用戶買到放心的產(chǎn)品。 　　微能：自國產(chǎn)變頻器誕生之日起，產(chǎn)品質(zhì)量是一直困擾行業(yè)發(fā)展的重要因素，所以微能公司自成立以來，一直把如何提高產(chǎn)品可靠性放在一切工作的首位。其中一個重要原因是我們希望我們公司的產(chǎn)品能被我們的合作伙伴及終端用戶予以認(rèn)可并真正給他們帶來效益。 　　具體做法主要是：在選料方面堅持寧可犧牲利潤也要選用優(yōu)等元器件原材料并輕易不變；在制程管理上堅持“相關(guān)工序是自己顧客”的服務(wù)理念并堅持以人為本的原則，充分激發(fā)當(dāng)事人的責(zé)任感；在產(chǎn)品把關(guān)方面堅持每臺機器必經(jīng)實際最大過載及過流檢驗方能出廠的強制性做法；在公司整體管理方面堅持市場部以客戶為中心，各部門以市場部為中心的一個中心的管理體系。 　　日業(yè)：在國產(chǎn)變頻器品牌遍地開花的激烈競爭中，產(chǎn)品要得到廣泛應(yīng)用并非易事。作為最終用戶，他們最關(guān)心的還是產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。 　　日業(yè)電氣的產(chǎn)品主要是通過兩個方面來嚴(yán)格控制品質(zhì)的。一是原材料控制，二是生產(chǎn)過程控制。其中，變頻器原材料器件80%都是進口的。材料來廠后經(jīng)過專業(yè)、嚴(yán)格的來料檢驗過程，合格的材料才入庫作為生產(chǎn)備料。而在生產(chǎn)一線的員工，其基本素質(zhì)都較高，80%是大專以上學(xué)歷，他們領(lǐng)悟力強，同時積極好學(xué)，做事一絲不茍，追求至善至美。另外，公司各部門人員間溝通頻繁、友好、和諧，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這些都為日業(yè)電氣產(chǎn)品的品質(zhì)提供了可靠的保證。 　　在保證品質(zhì)的情況下大力推廣本公司品牌，努力提高公司知名度、塑造較高的品牌知名度，這是日業(yè)自身定位準(zhǔn)確的一個重要體現(xiàn)。日業(yè)作為一個企業(yè)品牌，他的興起絕不是任何個人的功勞，而是大家共同努力創(chuàng)造的結(jié)果。一個企業(yè)的品牌要想快速占領(lǐng)市場，達到一定的市場占有率，一定要注重品質(zhì)。而一個優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品，沒有品牌，也就沒有市場，也就會失去他存在的意義。 　　日業(yè)對產(chǎn)品的定位是能充分滿足中、高檔用戶的需求。而在經(jīng)營模式上，走以代理經(jīng)銷為主，網(wǎng)絡(luò)銷售想結(jié)合的道路。當(dāng)然，OEM也是一條重要渠道。產(chǎn)品的品質(zhì)高而價格并不高，這才是適應(yīng)國內(nèi)市場需求的公司策略。