“十一五”期間，中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。未來(lái)5年，中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展之路又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展圖景呢？

　　在建設(shè)集團(tuán)公司“半壁江山”的重要時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局，對(duì)未來(lái)做出科學(xué)展望，共商今后一段時(shí)間海外規(guī)劃計(jì)劃管理工作，海外勘探開(kāi)發(fā)公司2010年度計(jì)劃預(yù)算工作會(huì)，承載著重要而深遠(yuǎn)的意義。

　　而就在2010年度海外計(jì)劃預(yù)算會(huì)召開(kāi)的前一天，10月19日，集團(tuán)公司黨組召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間，堅(jiān)持把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為主線(xiàn)，切實(shí)打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)發(fā)展理念、發(fā)展模式和管理方式的變革與創(chuàng)新，努力在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是集團(tuán)公司推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司的重要課題，梳理和回眸中國(guó)石油17年來(lái)的國(guó)際化征程，我們不難發(fā)現(xiàn)，海外油氣業(yè)務(wù)在推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上邁出了意義深遠(yuǎn)的步伐。

　　從國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之初通過(guò)自主開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)自主開(kāi)發(fā)和兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”；從最初重視規(guī)模增長(zhǎng)、快速做大海外業(yè)務(wù)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模和效益并重，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益共增長(zhǎng)；從利用單項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄虬l(fā)揮集團(tuán)公司整體綜合優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)籌布局發(fā)展；管理模式逐步由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變。

　　每一個(gè)轉(zhuǎn)變，都是一次質(zhì)的飛躍和提升。而加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將是今后一段時(shí)期持續(xù)奏響的主旋律，更是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效路徑。

　　隨著海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，海外經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理工作也在全面履行“決策參謀、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查”職能過(guò)程中，以轉(zhuǎn)變促發(fā)展，發(fā)展中見(jiàn)實(shí)效。

　　2008年以來(lái)，集團(tuán)公司深化重組，海外管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸?jí)行政、三級(jí)業(yè)務(wù)管理”，順利實(shí)現(xiàn)了體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變。海外規(guī)劃計(jì)劃工作規(guī)章制度健全完善、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)到位、工作方式創(chuàng)新高效的工作體系已然形成。海外規(guī)劃計(jì)劃工作也受到集團(tuán)公司的認(rèn)可，海外板塊獲得2009年度投資管理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　近兩年，規(guī)劃計(jì)劃體系實(shí)現(xiàn)了由以年度計(jì)劃為主向中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。備受關(guān)注的海外“十二五”規(guī)劃編制工作，也在著眼全局，注重轉(zhuǎn)變中啟航。無(wú)論是組織形式、編制流程、發(fā)展思路，還是決策過(guò)程，都有許多創(chuàng)新，夯實(shí)了規(guī)劃編制的基礎(chǔ)，和規(guī)劃方案的調(diào)整優(yōu)化。

　　誠(chéng)然，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，既需仰望星空，又要腳踏實(shí)地。提高經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的能力和水平，需要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局，提高發(fā)展質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。

　　2011年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的起始年，也是海外業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)?；l(fā)展新階段，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵年。今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，繼續(xù)深入推進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，將對(duì)實(shí)現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)“十二五”又好又快發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用。

　　2010年度海外計(jì)劃預(yù)算會(huì)上，傳遞出“加快”和“轉(zhuǎn)變”的強(qiáng)音，再次推動(dòng)中國(guó)石油的國(guó)際化之路，沿著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的軌道前行，在轉(zhuǎn)變海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展模式、增長(zhǎng)動(dòng)因、競(jìng)合策略等方面，做出不懈努力。

　　會(huì)議上，海外勘探開(kāi)發(fā)公司特意安排了有關(guān)國(guó)際油公司投資管理、EVA考核和國(guó)際油氣市場(chǎng)形勢(shì)方面的“加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”專(zhuān)題講座，良苦用心可見(jiàn)一斑。

　　在“十一五”即將收官，“十二五”大幕即將開(kāi)啟之際，正如股份公司副總裁兼海外勘探開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理薄啟亮語(yǔ)重心長(zhǎng)地勉勵(lì)大家那樣，我們遇到的是盛大的時(shí)代，宏大的舞臺(tái)，使命光榮，任重而道遠(yuǎn)。