中國(guó)機(jī)床企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展明顯

時(shí)間:2007-04-05

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),全球裝備制造業(yè)的集團(tuán)化趨勢(shì)不斷發(fā)展。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),全球裝備制造業(yè)的集團(tuán)化趨勢(shì)不斷發(fā)展。中國(guó)的機(jī)械行業(yè)也表現(xiàn)出該明顯趨勢(shì),其中又以機(jī)床行業(yè)的集團(tuán)化趨勢(shì)較為典型,例如大連機(jī)床集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)。 大連機(jī)床集團(tuán) 大連機(jī)床集團(tuán)組建于1995年,當(dāng)年由國(guó)家機(jī)械工業(yè)部,以大連機(jī)床廠為核心,合并大連市機(jī)床工具行業(yè)的主要企業(yè)而成;之后于2000年,整體并入了原機(jī)械工業(yè)部所屬的大連組合機(jī)床研究所;至2004年,由國(guó)有企業(yè)改制為混合制經(jīng)濟(jì)企業(yè)。 今天的大連機(jī)床集團(tuán)是一個(gè)總資產(chǎn)達(dá)30億元人民幣的科、工、貿(mào)一體化的大型外向型企業(yè)集團(tuán),擁有全資、控股、參股子公司22個(gè),其中與德國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家合資公司5個(gè),收購(gòu)美國(guó)英格索爾全資子公司2個(gè)。此外,通過(guò)合資、合作等方式,英國(guó)六百、德國(guó)因代克斯、日本大阪機(jī)工等世界著名公司先后成為大連市機(jī)床行業(yè)的戰(zhàn)略合作夥伴,促使大連市機(jī)床產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從低端到中級(jí)及高端的全面覆蓋。 沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán) 沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司是于上世紀(jì)90年代中期,由沈陽(yáng)機(jī)床企業(yè),運(yùn)用由世界銀行提供的1.21億美元貸款,加上國(guó)內(nèi)配套資金4.5億人民幣和企業(yè)自籌資金4.47億人民幣,合共20余億人民幣,以沈陽(yáng)第一機(jī)床廠、沈陽(yáng)中捷友誼廠、沈陽(yáng)第三機(jī)床廠和遼寧精密儀器廠為主體,改組改造而出來(lái)的無(wú)政府主管部門(mén)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并發(fā)展成為中國(guó)最大的機(jī)床制造商、中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化研制基地。2004年,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)原德國(guó)希斯公司后,更加強(qiáng)了其在制造重、大型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。 目前,沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)主要生產(chǎn)基地分布在中國(guó)的沈陽(yáng)、昆明以及德國(guó)的阿瑟斯雷本,主導(dǎo)產(chǎn)品中數(shù)控車(chē)床和數(shù)控重型鏜銑床均為“中國(guó)名牌”。機(jī)床產(chǎn)銷(xiāo)量、數(shù)控機(jī)床產(chǎn)銷(xiāo)量及市場(chǎng)占有率均位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位。而在沈陽(yáng)機(jī)床未來(lái)的戰(zhàn)略部署中,新組建的公司將被建設(shè)成為五大基地,即沈陽(yáng)機(jī)床高端產(chǎn)品研發(fā)基地、重大型產(chǎn)品的制造基地、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基地、比價(jià)采購(gòu)配套基地及專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)基地。 濟(jì)南、陜西啟動(dòng)地區(qū)性行業(yè)集團(tuán)化重組 在大連機(jī)床集團(tuán)和沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的示范效應(yīng)下,近年來(lái)以地區(qū)性行業(yè)企業(yè)為對(duì)象的行業(yè)集團(tuán)化重組也風(fēng)起云涌。 2006年,濟(jì)南市國(guó)資委向市內(nèi)的機(jī)床企業(yè)及一些相關(guān)企業(yè)發(fā)出商函,內(nèi)容涉及濟(jì)南機(jī)床產(chǎn)業(yè)整合重組。至此,濟(jì)南地區(qū)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的整合有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。參與這次組建集團(tuán)的四家主角是:濟(jì)南一機(jī)床、濟(jì)南二機(jī)床、法因數(shù)控、捷邁數(shù)控。其中濟(jì)南一機(jī)床、二機(jī)床是典型的國(guó)有企業(yè),各自主要產(chǎn)品分別為金切機(jī)床和大型機(jī)械壓力機(jī);而法因數(shù)控則是近幾年發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),發(fā)展速度較快,主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工設(shè)備;捷邁數(shù)控是由國(guó)機(jī)集團(tuán)所屬的濟(jì)南鑄造鍛壓研究所轉(zhuǎn)制而來(lái),屬于股份制企業(yè),主要產(chǎn)品為數(shù)控板材加工設(shè)備。一般認(rèn)為,濟(jì)南二機(jī)床由于其行業(yè)地位及較高的產(chǎn)值比重,將成為構(gòu)想中的“濟(jì)南機(jī)床集團(tuán)”的主導(dǎo)。 陜西省目前也正在著手整合省內(nèi)機(jī)床資產(chǎn)。陜西的機(jī)床業(yè)在專(zhuān)用機(jī)床、專(zhuān)用刀具和精密復(fù)雜刀具等方面有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。目前,陜西省機(jī)床工具類(lèi)企業(yè)總共25家左右,屬?lài)?guó)資委、電子工業(yè)部、航空工業(yè)集團(tuán)等直屬單位。早在本世紀(jì)初陜西即提出了重組省內(nèi)機(jī)床資產(chǎn)、組建陜西省機(jī)床工具集團(tuán)的計(jì)劃,并寫(xiě)入了陜西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃國(guó)防科技工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃當(dāng)中。但由于種種原因,機(jī)床工具集團(tuán)一直沒(méi)有組建成功。但是在目前的形勢(shì)下,按照國(guó)務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略布署,陜西加快了省內(nèi)機(jī)床行業(yè)并購(gòu)重組步伐,組建陜西機(jī)床工具集團(tuán)方案已初步確定。未來(lái)集團(tuán)的目標(biāo)是,“十一五”末力爭(zhēng)集團(tuán)銷(xiāo)售收入達(dá)到100億元,躋身國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)50強(qiáng)。 地區(qū)性行業(yè)集團(tuán)化重組需注意的問(wèn)題 由地方政府推動(dòng)的區(qū)域性集群,現(xiàn)階段對(duì)于提升機(jī)械行業(yè)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一種積極性嘗試。沈陽(yáng)機(jī)床組建集團(tuán)之后的一系列令人驚異的表現(xiàn)也在部分程度上證明了此概念具有成功的可能性。但是由于各地情況并不一樣,復(fù)制方式并不代表可以得到同樣令人滿(mǎn)意的結(jié)果。 首先要注意這種集團(tuán)化應(yīng)該以?xún)?nèi)在的共同訴求為紐帶。只有擁有共同的利益基礎(chǔ)和價(jià)值追求才會(huì)形成穩(wěn)固的集團(tuán),如果集團(tuán)化的集群只是追求資產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)陣容的擴(kuò)大,不注意集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)和管理的協(xié)調(diào),就可能因?yàn)橄忍鞐l件不足、組建聯(lián)合體的動(dòng)機(jī)不純、運(yùn)作管理不當(dāng)?shù)雀鞣N各樣的原因而分道揚(yáng)鑣。單純意義的集團(tuán)攤子變大對(duì)集團(tuán)實(shí)力的提升并沒(méi)有明顯的利好。 另外要注意的一個(gè)問(wèn)題是優(yōu)勢(shì)重合,不存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合不僅不能使企業(yè)獲得自身缺乏的重要資源,而且由于雙方的資源優(yōu)勢(shì)一致,利用這種資源產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)也是重合的,企業(yè)在市場(chǎng)上相互競(jìng)爭(zhēng),在利益上存在沖突。如果各企業(yè)產(chǎn)品都一樣,只是在研發(fā)方向、營(yíng)銷(xiāo)方式、用戶(hù)群方面不同,那整合到一起的意義并不大,即便整合,將來(lái)的具體操作形式、運(yùn)作方式都需要面臨各種挑戰(zhàn).
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