2009年,工業(yè)和信息化部在棉紡織、汽車、鋼鐵、化肥、造紙、肉制品加工、重型礦山等7個(gè)行業(yè)開展信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)工作,首先進(jìn)行的是發(fā)展水平評(píng)估。在經(jīng)過為期半年的調(diào)查分析后,近日,棉紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評(píng)估結(jié)果出爐,我國(guó)紡織行業(yè)信息化正逐步深入,但仍有許多薄弱環(huán)節(jié)需要攻克。
棉紡業(yè)成為第一個(gè)“吃螃蟹”者
“推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇,隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的普及,信息化已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的顯著特征。當(dāng)前,我國(guó)的信息總量雖然位居世界前列,但工業(yè)化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大的差距,兩化融合是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求?!痹诿藜徔椥袠I(yè)舉行的一次會(huì)議上,工業(yè)和信息化部的相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。
紡織行業(yè)有眾多子行業(yè),第一個(gè)“吃螃蟹”的為什么會(huì)是棉紡織行業(yè)呢?中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)信息部負(fù)責(zé)人介紹說,棉紡織行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占紡織全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的1/4以上,是我國(guó)出口創(chuàng)匯傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),也是紡織行業(yè)中工業(yè)管理基礎(chǔ)最好的子行業(yè)。因此,選擇棉紡織行業(yè)作為紡織行業(yè)首個(gè)進(jìn)行兩化融合發(fā)展水平評(píng)估工作的子行業(yè),既能反映兩化融合評(píng)估工作在紡織行業(yè)中的代表性和影響力,又能保障評(píng)估工作的質(zhì)量和效果。
棉紡行業(yè)龍頭帶動(dòng)作用,促使它成為紡織行業(yè)首個(gè)試水兩化融合工作的“先行者”。中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英認(rèn)為,棉紡織行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以兩化融合帶動(dòng)棉紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí),把信息技術(shù)滲透到棉紡織生產(chǎn)全過程,通過信息技術(shù)的應(yīng)用,使企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)營(yíng)銷方式發(fā)生變化,轉(zhuǎn)變粗放的積極發(fā)展方式,引導(dǎo)企業(yè)加大信息化投入、設(shè)備更新和技改投入,可以令棉紡企業(yè)投資的盲目性和產(chǎn)品的趨同性得到改善,從而建立棉紡織企業(yè)的快速反應(yīng)機(jī)制,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和管理水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)。
兩化融合需要攻克薄弱環(huán)節(jié)
“從本次評(píng)估來(lái)看,行業(yè)內(nèi)企業(yè)根據(jù)自身需要應(yīng)用了信息化管理手段,不同程度地覆蓋了生產(chǎn)計(jì)劃管理、調(diào)度管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)管理、車間生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、人力資源管理等業(yè)務(wù),但應(yīng)用廣度差異較大?!泵藜徔椥袠I(yè)規(guī)模以上企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評(píng)估組有關(guān)人士表示。
調(diào)查顯示,在參與評(píng)估的企業(yè)中共有20家企業(yè)在生產(chǎn)、進(jìn)銷存等主要業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)信息化覆蓋率達(dá)到80%以上;另外,還有11家企業(yè)在生產(chǎn)、進(jìn)銷存等業(yè)務(wù)方面的信息化覆蓋率低于20%。也就是說,參與調(diào)查的企業(yè)大約有1/3的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理信息化,但還有1/5的企業(yè)管理信息化應(yīng)用基礎(chǔ)仍然十分薄弱。
計(jì)算機(jī)輔助配棉在行業(yè)內(nèi)具有較高的應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用空間,它對(duì)企業(yè)降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平起到重要的作用。但本次調(diào)查顯示,在參與評(píng)估的企業(yè)中,應(yīng)用了計(jì)算機(jī)輔助配棉的企業(yè)只有不到1/2。
在線監(jiān)控應(yīng)用覆蓋率尚待逐步提高。生產(chǎn)監(jiān)控是棉紡織行業(yè)兩化融合應(yīng)用的薄弱環(huán)節(jié)之一,從單機(jī)在線檢測(cè)到形成生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),都處于較低的應(yīng)用水平。
評(píng)估組認(rèn)為,目前企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控水平較低的最主要原因是受困于企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備擁有率水平偏低,因此,積極引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)裝備,加速更新改造,淘汰落后生產(chǎn)能力是重要的工作之一。
紡織業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)較差
本次評(píng)估發(fā)現(xiàn),棉紡織企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用方面基礎(chǔ)較差,參與評(píng)估的企業(yè)中,只有14.5%的企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)率大于20%,7.3%的企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)率超過了40%。而通過電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售率的比例更低,只有7.3%的企業(yè)網(wǎng)上銷售率達(dá)到20%以上。
“在如何提高行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平方面,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的電子采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)值得借鑒?!睋?jù)評(píng)估組有關(guān)人士介紹,這家公司的電子采購(gòu)平臺(tái)整個(gè)上游供應(yīng)商超過3000家,網(wǎng)上采購(gòu)率達(dá)到71.5%,年均網(wǎng)上采購(gòu)額超過5億元。這種通過大型企業(yè)帶動(dòng),整合上游中小企業(yè)資源,提升行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平的模式值得借鑒,特別是對(duì)于為數(shù)眾多的以龍頭企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)為生產(chǎn)組織模式的紡織產(chǎn)業(yè)集群地也將起到重要的示范作用。
業(yè)內(nèi)人士指出,目前紡織行業(yè)兩化融合總體水平處于局部應(yīng)用向綜合應(yīng)用發(fā)展的階段,對(duì)于已具備一定信息化應(yīng)用基礎(chǔ)的企業(yè),注重提高企業(yè)信息化整體規(guī)劃能力、進(jìn)行信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提高綜合集成應(yīng)用廣度和深度是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
“2009年,我們?cè)趹?yīng)對(duì)金融危機(jī)過程中看到,有不少企業(yè),其中也有優(yōu)秀的紡織企業(yè),表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。主要原因之一就是這些企業(yè)在發(fā)展過程中通過不斷深化信息技術(shù)應(yīng)用,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。加快企業(yè)兩化融合進(jìn)程,轉(zhuǎn)變方式,已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力?!惫I(yè)和信息化部的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。