近日，巴陵石化合成橡膠事業(yè)部20萬(wàn)噸/年熱塑性彈性體SBS裝置的2條三釜凝聚生產(chǎn)線(xiàn)改造完成，一次開(kāi)車(chē)成功，SBS生產(chǎn)能耗、物耗大幅下降。合成橡膠事業(yè)部為科技支撐內(nèi)涵發(fā)展積累了新經(jīng)驗(yàn)。

　　合成橡膠事業(yè)部最初只有順丁橡膠產(chǎn)品，近年來(lái)著力技術(shù)創(chuàng)新，成為國(guó)內(nèi)最大的鋰系聚合物研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，其20萬(wàn)噸/年SBS裝置是目前全球單套產(chǎn)能最大的SBS裝置，產(chǎn)品牌號(hào)也由最初的4個(gè)擴(kuò)展到40多個(gè)，其2萬(wàn)噸/年SEBS裝置具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其順丁橡膠、聚丙烯等產(chǎn)品，也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

　　建立激勵(lì)機(jī)制營(yíng)造技術(shù)人員“吃香”的氛圍

　　合成橡膠事業(yè)部取消科研人員固定工資和獎(jiǎng)金，實(shí)行科研人員協(xié)議工資制?？蒲腥藛T在完成課題組長(zhǎng)競(jìng)聘后，按照課題組長(zhǎng)、科研人員雙向選擇的原則組建課題組。合成橡膠事業(yè)部以一個(gè)年度為考核周期，根據(jù)課題的難易程度和重要性，確定兌現(xiàn)金額。合成橡膠事業(yè)部與課題組長(zhǎng)簽訂合同，課題組長(zhǎng)再與組員簽訂合同。

　　合成橡膠事業(yè)部實(shí)行特崗特薪、特人特薪，每年根據(jù)評(píng)定對(duì)象的貢獻(xiàn)和重要性分一、二、三等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。該制度只面向?qū)＜?、技術(shù)人員和一線(xiàn)技術(shù)骨干，合成橡膠事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員不參加評(píng)選，以此營(yíng)造技術(shù)人員“吃香”的氛圍。

　　鋰系聚合物專(zhuān)家梁紅文掌握了SEBS(氫化SBS)合成技術(shù)，是SEBS工業(yè)化成套生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)的參加者。他參與開(kāi)發(fā)出多項(xiàng)SEBS工業(yè)化的專(zhuān)利技術(shù)，申報(bào)專(zhuān)利13項(xiàng)，其中5項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利技術(shù)在SEBS工業(yè)化裝置中使用。近年來(lái)，時(shí)有其他企業(yè)高薪聘請(qǐng)的“橄欖枝”拋來(lái)，但他從未動(dòng)搖。

　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向新產(chǎn)品更加專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化

　　隨著同質(zhì)化產(chǎn)品的不斷增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化要求也越來(lái)越高。合成橡膠事業(yè)部在淘汰部分效益差和市場(chǎng)適應(yīng)性不強(qiáng)的產(chǎn)品牌號(hào)的同時(shí)，加大高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品與新牌號(hào)的開(kāi)發(fā)力度。

　　SBS已形成系列產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在市面上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，產(chǎn)品性能較其他牌號(hào)更優(yōu)，應(yīng)用領(lǐng)域更加專(zhuān)業(yè)，對(duì)細(xì)分和拓展新的市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用。

　　新產(chǎn)品TVA的性能明顯優(yōu)于傳統(tǒng)鞋用料及其替代品，問(wèn)世之后，專(zhuān)家稱(chēng)它將掀起新的鞋用料革命。

　　SEBS產(chǎn)品牌號(hào)由中試產(chǎn)品時(shí)期的2個(gè)發(fā)展到目前的9個(gè)，具備與進(jìn)口產(chǎn)品抗衡的能力。

　　對(duì)SIS產(chǎn)品，他們消除原料瓶頸，開(kāi)發(fā)新牌號(hào)，目前已經(jīng)能夠主導(dǎo)市場(chǎng)。合成橡膠事業(yè)部正在開(kāi)發(fā)推廣醫(yī)用和印刷膠片用SIS新牌號(hào)，向高端領(lǐng)域邁進(jìn)。

　　開(kāi)發(fā)核心技術(shù)助推裝置規(guī)?；?/strong>