2月2日～5日，美麗的春申湖，見證了Endress+Hauser中國銷售中心又一次值得銘記的盛典。作為一年一度的銷售市場會議，SALICON肩負著戰(zhàn)略規(guī)劃、市場導向、總結表彰與溝通交流的多重重任；而SALICON2007作為Endress+Hauser中國銷售中心啟動2011+戰(zhàn)略的象征，一如奧運會的點火儀式那樣，期盼、祝福伴隨著成功的信念激動人心。來自總公司、各PC和APC中國的負責人出席了會議，中國銷售中心總經(jīng)理郁光建博士就公司的組織規(guī)劃、市場戰(zhàn)略等作了重要發(fā)言。 一、十年磨一劍 我們現(xiàn)在一周的銷售額，等于10年前一年的銷售額?！?郁光建博士自豪地說。作為世界過程自動化的領導者，E+H集團公司對中國銷售中心寄予厚望，而10幾年的光輝業(yè)績，已經(jīng)使我們成為E+H全球強勢品牌戰(zhàn)略的不可或缺的一環(huán)。如今，在中國的物位、流量、分析等大多數(shù)產(chǎn)品領域和眾多行業(yè)領域，E+H都已經(jīng)名列前茅。2006年，在眾多行業(yè)處于調(diào)整期增長緩慢的環(huán)境中，E+H中國銷售中心繼續(xù)保持著強勁的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了銷售額和市場份額的雙豐收，并在一些全新的領域實現(xiàn)突破?！爸袊N售中心目前在集團中排名第四，而明年，你們很可能超越法國排名第三?！眮碜钥偣镜腘ikolaus Kruge先生對中國銷售中心的未來同樣充滿信心。 二、改善謀成功 作為E+H2011+戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，中國銷售中心注定要承擔更大的責任和迎接更艱巨的挑戰(zhàn)。為此，各PC紛紛在中國設廠，加快本土化進程，為中國銷售中心提供更快捷直接的支持?！皾u進式的變革，而不是革命式的突變?！边@是E+H的信條之一。秉承這一信條，根據(jù)市場的演變，E+H中國銷售中心以高度的前瞻性逐步完善著自己的組織架構。郁博士滿懷信心的指出：“通過不斷調(diào)整，我們已經(jīng)建立了比較完善的組織結構，并為明年以及以后的發(fā)展做好了組織和人才等多方面的準備?！崩喂痰男判?，只有在不斷的成功中才能獲得。而作為攻城拔寨的尖兵，E+H中國銷售中心用無數(shù)的成功證明了自己的實力。 三、交流促合作 團結就是力量。作為一個在諸多領域和眾多產(chǎn)品市場同時面對競爭的全球強勢品牌，一支優(yōu)秀的團隊在所必須。團隊精神是企業(yè)永恒的話題，而除了制度建設外，交流是培養(yǎng)和維系團隊精神的潤滑劑。除了介紹市場趨勢和市場以及產(chǎn)品戰(zhàn)略之外，來自總部和德國、瑞士等PC的代表，與市場部各產(chǎn)品、行業(yè)經(jīng)理一起，與出席會議的中國銷售中心各辦事處代表們交流討論了工作中的問題和經(jīng)驗。面對競爭，如何更好的合作，國內(nèi)外PC和SC的協(xié)調(diào)、各部門各區(qū)域之間的協(xié)調(diào)等都納入了議事日程。作為重頭戲的Family Party，更是用良好的家庭般的氛圍，為員工們提供了一個互相交流的平臺。 2011+戰(zhàn)略的圣火已經(jīng)點燃，潮平兩岸闊，風正一帆懸！郁光建博士的一副對聯(lián)為SALICON2007做了最好的總結： 談合作 話交流 齊團結 建一流企業(yè) 論特點 評競爭 迎挑戰(zhàn) 創(chuàng)強勢品牌