飽經(jīng)金融危機(jī)、特保案、反傾銷調(diào)查、人民幣升值風(fēng)波等一系列環(huán)境政策的重創(chuàng)后，我國(guó)“紡織大國(guó)”的地位終未能被撼動(dòng)。有數(shù)據(jù)顯示，2010年前2個(gè)月我國(guó)紡織品及服裝出口量接連3個(gè)月正增長(zhǎng)。

　　日前由紡織貿(mào)促會(huì)主辦的國(guó)內(nèi)最大陣容的面料展——2010年第十六屆中國(guó)北京紡織面料及輔料博覽會(huì)已圓滿閉幕，它吸引了來自國(guó)內(nèi)外1100多家紡織服裝企業(yè)的積極參與，是一場(chǎng)名副其實(shí)的國(guó)際性交易盛宴。

　　毋庸置疑，北京面料展匯聚了國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)知名紡織服裝企業(yè)，如山東如意集團(tuán)、天津天紡?fù)顿Y控股有限公司等等。從此屆北京面料展上，筆者發(fā)現(xiàn)隨著國(guó)際化步伐加速，我國(guó)紡織業(yè)在產(chǎn)品用途、經(jīng)營(yíng)方式上有明顯突破。

　　蕾絲面料大熱——產(chǎn)品用途突破篇

　　關(guān)注時(shí)尚流行趨勢(shì)的人們，都會(huì)發(fā)現(xiàn)蕾絲面料頻頻亮相各大時(shí)裝周，成為國(guó)際知名服裝生產(chǎn)企業(yè)熱衷使用的紡織面料之一，佐證了“2010年是蕾絲年”的預(yù)言。

　　“這幾年蕾絲面料一直很暢銷，從蕾絲面料在各大時(shí)裝周出現(xiàn)的高頻率，我們相信2010年蕾絲面料的市場(chǎng)前景比預(yù)期會(huì)廣闊，”國(guó)內(nèi)專業(yè)的蕾絲面料生產(chǎn)企業(yè)——申達(dá)面料有限公司銷售經(jīng)理沈暉女士欣喜地說道，“蕾絲面料分為有彈蕾絲面料和無彈蕾絲面料，也稱花邊面料。蕾絲面料因料質(zhì)地輕薄而通透，具有優(yōu)雅而神秘的藝術(shù)效果。”她解釋道，隨著服裝設(shè)計(jì)理念的興起，消費(fèi)者對(duì)于服裝款式、服裝設(shè)計(jì)、服裝樣式等細(xì)節(jié)的關(guān)注度也愈演愈熱，而蕾絲面料設(shè)計(jì)新穎、款式多樣、質(zhì)感舒爽、品位高雅，能在最細(xì)節(jié)處提升服裝整體檔次，引領(lǐng)面料流行趨勢(shì)是歷史的必然。

　　沈暉認(rèn)為，蕾絲面料的大熱，既受益于消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，又因其適用范圍的不斷拓寬。事實(shí)上，近年來蕾絲面料用途得到極大拓寬，現(xiàn)已適用于織造文胸、內(nèi)衣、男女服飾、玩具、童裝、手袋、手工藝品及室內(nèi)裝飾等紡織品，深受下游紡織服裝企業(yè)的追捧。

　　延伸閱讀：縱觀我國(guó)面料行業(yè)的變化，紡織面料用途的極大拓寬成一道亮麗的風(fēng)景線，除了上述提及的蕾絲面料外，還有很多傳統(tǒng)面料適用范圍被極大拓展，比如過去針織面料因其形狀不穩(wěn)定僅被用于制作襯底衣，隨著針織面料生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，現(xiàn)今針織面料在保持柔軟舒適的特點(diǎn)的同時(shí)，又新添了有型有款的個(gè)性，被廣泛應(yīng)用于外衣的織造。筆者堅(jiān)信，我國(guó)面料業(yè)定會(huì)充分調(diào)研消費(fèi)者需求，不斷改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，挖掘出現(xiàn)有面料產(chǎn)品的更多用途，實(shí)現(xiàn)面料使用率的最大化。

　　整體承包訂單——經(jīng)營(yíng)方式突破篇

　　承包訂單是國(guó)內(nèi)大型紡織服裝企業(yè)的一大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，從另一個(gè)角度而言，承接訂單生產(chǎn)成就了一批加工企業(yè)，這類企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模小、知名度不高，但具備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)證，是一批靠承接訂單生存的中小企業(yè)，比如小型服裝加工生產(chǎn)企業(yè)、紗線生產(chǎn)企業(yè)等等。正因?yàn)檫@些紡企依賴大企業(yè)的訂單而生存，企業(yè)高層在洽談爭(zhēng)取訂單的同時(shí)，又需要監(jiān)管公司生產(chǎn)狀況，大大加重了企業(yè)高層的工作任務(wù)，有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)決策失誤，影響企業(yè)的良性發(fā)展。

　　“又是談?dòng)唵?，又是抓生產(chǎn)，對(duì)于這些靠承接訂單生存的紡企而言，是兩大工作要?jiǎng)?wù)”上海鼎天紡織有限公司老總柴方軍直言，他認(rèn)為想要穩(wěn)定這類加工紡企的軍心，對(duì)于想承包訂單的大型紡企而言，就應(yīng)該改良經(jīng)營(yíng)方式，“我公司與下游加工企業(yè)采用了一種新的合作模式，就是將足夠量訂單完全承包出去，不論在生產(chǎn)過程中遭遇怎樣的難題，我公司需要關(guān)注的只是最終產(chǎn)品是否合意，這種合作模式不但減少了我公司的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，又能讓下游加工企業(yè)不必為客戶煩惱，全心全意搞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，一舉兩得?！弊詈笏麖?qiáng)調(diào)了這種新型合作模式的收益頗豐：“自從采用這種合作模式后，合作雙方不但合作極其愉快，而且實(shí)現(xiàn)了最終的雙贏”，他認(rèn)為在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想穩(wěn)占市場(chǎng)先機(jī)，就應(yīng)該從利益相關(guān)方角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新合作模式，讓雙方在有利可圖的情況下，通過合作需求的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　延伸閱讀：上海鼎天紡織有限公司針對(duì)下游加工紡企的需求，采取整體承包訂單的方式，掃除加工紡企的生存后患，使得加工紡企能在“無憂”境界下認(rèn)真完成訂單生產(chǎn)工作，這種順勢(shì)而為的做法值得紡織業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。談到改變經(jīng)營(yíng)方式謀收益的實(shí)例，紡織業(yè)內(nèi)舉不勝舉，如石獅紡織企業(yè)聯(lián)手知名科研院校，將“產(chǎn)學(xué)研”合作模式進(jìn)行到底；部分紡織企業(yè)“牽手”部門協(xié)會(huì)，通過部門協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)尋找合作商機(jī)；蘭精纖維集團(tuán)率領(lǐng)下游老客戶組團(tuán)參加北京面料展等等，這些史無前例的新型合作模式都收到頗豐的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)乃明智之舉！