東方電氣集團日前召開2010年質量工作會議。在這次會議上，與會人員重點講的不是成績，而是自揭己短、自曝家丑，自己講質量問題、質量事故，對典型案例進行分析。集團公司董事長王計說，這是一件好事情，是一個好的開始。
      2009年，東方電氣集團發(fā)電設備產(chǎn)出繼續(xù)保持在較高的水平，在不確定因素明顯增多的形勢下，各企業(yè)和有關部門共同努力，質量工作取得了很大成績，為集團實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻，但是在質量管理體系運行基本有效，產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量水平在總體進步的同時，質量形勢依然嚴峻，暴露出來的質量問題不容忽視。
      2010年東方電氣集團質量工作要堅持以“深入落實科學發(fā)展觀，突出質量管理，確保產(chǎn)品質量”為指導思想，全面引入核電的質量文化、加大質量監(jiān)管力度，特別是對重點工程、重點產(chǎn)品的質量要做到嚴防死守；進一步加強以提升質量意識、推進“質量誠信建設”、強化崗位技能培訓為主要內容的教育與宣傳工作；把“質量萬里行”活動繼續(xù)引向深入，加大質量改進力度；貫徹執(zhí)行“持續(xù)改進”質量理念，強化企業(yè)各級管理制度執(zhí)行力的檢查；加快質量信息平臺建設，提高質量管理工作的效率。
      東方電氣集團黨組書記、董事長王計從親身經(jīng)歷的質量事故談起，強調了幾個問題：質量問題不能遮掩，否則就是企業(yè)最大的災害；質量話題是企業(yè)的永久話題，要常抓不懈；企業(yè)主要領導對質量基礎管理工作不能“退居二線”，一定要警鐘長鳴；具有東方電氣特色的質量管理體系還未完全建立，各企業(yè)質量誠信體系建設工作還不平衡，還亟待加強，誠信體系建設的方式可以“百花齊放”，但質量觀念絕不能“百家爭鳴”；今年的重點工作是“質量萬里行”活動，各企業(yè)主要黨政領導要親自掛帥，深入最終用戶；要通過對各種質量問題的剖析、處理，檢查有關制度和程序是否得到改進。今年的工作要體現(xiàn)新思想，創(chuàng)造更多的新亮點，在明年質量工作會上交流。
      東方電氣集團黨組成員、股份公司總裁溫樞剛強調，質量要堅持持續(xù)改進。針對集團質量工作，他提出四點要求：一、以更新的眼光看待質量工作。剛剛結束的全國“兩會”提出的“加快增長方式的轉變”這一要求的深刻內涵將會逐步顯現(xiàn)，對我們的管理工作包括質量管理提出了新要求，企業(yè)要從投資拉動、市場份額的外延式增長向技術創(chuàng)新、向管理要效益、提高競爭力的內涵式增長轉變。二、以更高的標準抓質量工作，全面引入核電管理理念和國際化標準，進一步推動質量工作，以滿足打造具有國際競爭力的企業(yè)集團的目標和國際市場對我們更高層次的要求。三、以更大的力度抓質量工作。狠抓執(zhí)行力落實、制度落實。四、以更自覺的意識抓質量工作，繼續(xù)推進質量誠信體系建設，根本在于不斷提升廣大員工素質，要在“新”字上下功夫。