黎明重工科技2010年工作會議順利召開

時間:2010-02-26

來源:河南黎明重工科技股份有限公司

導(dǎo)語:黎明重工科技2010年工作會議順利召開,會議對2010年發(fā)展提出了統(tǒng)籌全局的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并詳細制定了需要著重實施的四十件大事

      2月21日,黎明重工科技2010年年度工作會議隆重召開。經(jīng)過金融危機的洗禮,公司發(fā)展的步伐越發(fā)成熟和穩(wěn)健。本著優(yōu)化構(gòu)建人才結(jié)構(gòu)、深化創(chuàng)新營銷模式、加強企業(yè)文化建設(shè)和科學(xué)成本控制的總體原則,楊總對公司2010年發(fā)展提出了統(tǒng)籌全局的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并詳細制定了需要著重實施的四十件大事。

   

      2010年,公司籌劃了更加宏偉的發(fā)展藍圖,從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的無限完善著手,立足科學(xué)管理,順應(yīng)新形勢,把握新機遇,在科學(xué)定位的引領(lǐng)下,通過“虔誠、精細、嚴密、和諧”的勞作,鑄造出堅實、完美的“黎明重工科技”品牌。

      在稍后的部門工作匯報中,公司研發(fā)中心、人力資源部、銷售部、審計中心、生產(chǎn)部、電子商務(wù)部等各主要部門負責(zé)人分別就本部門2010年的主要工作計劃安排情況向公司做了詳細介紹,從技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷、成本控制、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)等方面緊緊圍繞楊總制定的戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細安排。同時,公司各在建項目部和公司行政中心、客戶服務(wù)中心也分別就2010年公司各處運營項目的建設(shè)和管理規(guī)劃情況做了明確規(guī)劃。

 

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