1月26日下午，許繼集團公司隆重召開一年一度的集團第一盛會——2010年工作年會。

　　盛裝的許繼文體活動中心，鮮花競放，燈火輝煌?！澳木哿υ賱?chuàng)業(yè)，搶抓機遇猛發(fā)展”——主席臺兩側(cè)大紅色的條幅為大會增添了喜慶熱烈的氣氛。集團公司和上市公司高層領導，集團所有駐外單位，集團本部各單位、各部門的負責人、優(yōu)秀骨干代表1000多人，帶著2009年的豐碩成果和對未來的美好憧憬，滿懷激情，齊聚許昌，共商公司發(fā)展大計，謀劃公司美好明天。

　　會議由集團公司副總裁于世新主持。

　　在熱烈的掌聲中，集團黨委書記、總裁李富生滿懷自信和豪邁之情，代表集團公司向大會作了題為《凝心聚力再創(chuàng)業(yè)，搶抓機遇猛發(fā)展》的工作報告。報告分為2009年工作回顧和2010年工作部署兩大部分。

　　在回顧過去一年工作時，李富生總裁指出，2009年是集團公司極為關(guān)鍵的一年，是激情迸發(fā)、拼搏奮斗的一年，是整頓、規(guī)范、發(fā)展的一年，更是欣慰、輝煌的一年。這一年，面對世界金融危機的持續(xù)、產(chǎn)品價格下降、投資項目趨緩等不利環(huán)境，集團公司全體員工上下一心，拼搏創(chuàng)新，銳意進取，在成功進行戰(zhàn)略重組，獲得了資金上的保障后，經(jīng)過廣大干部員工全年“5+2”、“白加黑”，“夜夜望北斗，朝朝沐晨風”的拼搏，許繼在2009年銷售收入歷史性地突破百億大關(guān)，累計實現(xiàn)利潤8億元，分別比上年增長了25%和23.2%。各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。同時，集團公司在市場拓展、重大工程實施、技改項目、定向增發(fā)、內(nèi)部管理、戰(zhàn)略重組和員工招聘培訓等各方面都取得了突破性的進展和卓越的成績。2009年許繼向股東、向社會、向政府交上了一份非常滿意的答卷。

　　成績固然可喜，斗志決不懈怠。李富生總裁強調(diào)，面對斐然的成績，我們還必須清醒地認識到，公司在發(fā)展的過程中還存在著很多的問題和不足，需要不斷改進和解決。面對千載難逢的發(fā)展機遇和更加激烈的市場競爭，全體干部員工沒有喘息的機會，只能一鼓作氣、勇往直前。

　　2010年，是集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的起始年，是向國際一流目標奔進的一年。今年也將迎來公司的40歲華誕。

　　根據(jù)目前面臨的形勢和存在的問題，會議確定了2010年公司的指導思想——“搶機遇、掘市場、精管理、猛發(fā)展”，明確了2010年的經(jīng)營目標——銷售收入和利潤穩(wěn)步提高，多項基礎管理工作再上新的臺階，實現(xiàn)精益管理，產(chǎn)品創(chuàng)新有大幅度提高，市場管理體系進一步變革。

　　報告指出，要全面完成今年各項目標任務，就必須認真做好十項重點工作：一是關(guān)注員工成長，提升員工能力;二是開展市場年活動，市場爭取大突破;三是繼續(xù)加大研發(fā)投入，加快創(chuàng)新;四是繼續(xù)加大技改項目，提高技術(shù)裝備水平;五是全面推行精益化管理，練好內(nèi)功、打好基礎;六是完成定向增發(fā)，為發(fā)展提供資金保障;七是確保重大工程順利實施;八是做好40年慶典，激勵員工;九是做好黨委黨建宣傳工作，為公司鼓勁加油;十是繼續(xù)開展豐富多彩的文化生活，提高員工生活質(zhì)量，改善居住條件，為員工多做實事。

　　會議向全體員工發(fā)出號召，第三次創(chuàng)業(yè)的沖鋒號已經(jīng)吹響，其過程必將是非常辛苦的，唯一的出路是“拼、搶、闖”，堅信“日子難過天天過，辦法總比困難多”。希望廣大干部員工百尺竿頭，以“搶機遇、掘市場、精管理、猛發(fā)展”為指導，解放思想，“鼓足勁，握緊拳”，以百倍的信心、頑強的毅力，朝著一流的目標全力奔跑!

　　本次會議在集團公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻召開，是指引許繼未來長遠發(fā)展的一次重要會議，是許繼今后和未來發(fā)展的動員大會、鼓勁大會。在分享2009年勝利喜悅的同時，會議深刻分析了當前面臨的大好機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，警醒大家充分認清當前形勢，以堅定的信心、必勝的信念，認真落實2010年十大項目。歷史的目光注視著我們，時代的重任落在大家的肩上，沖鋒的號角已經(jīng)吹響。會議勉勵全體干部員工繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于拼搏的精神，以飽滿的激情、高超的智慧，為實現(xiàn)許繼國際一流的目標，為公司第三次創(chuàng)業(yè)再立新功，不斷譜寫新的篇章!

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