鄭州江山家紡城將面臨發(fā)展瓶頸

時(shí)間:2010-01-26

來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:江山家紡城的目標(biāo)是打造中部地區(qū)獨(dú)一無二的高品質(zhì)、高配套的家紡用品專業(yè)市場(chǎng),但是,一個(gè)成熟的家紡市場(chǎng)需要3~5年的培育期,江山家紡城的發(fā)展壯大還有很多工作要做。

      “江山家紡城,成就家紡盛事?!边@是開業(yè)之初某媒體對(duì)江山家紡城的描述。2008年5月1日,坐落于河南省鄭州市北環(huán)路的江山家紡城隆重開業(yè),此舉打破了鄭州家紡市場(chǎng)長(zhǎng)年處于低端形象中的尷尬。

      江山家紡城的出現(xiàn)彌補(bǔ)了鄭州缺少高端品牌家紡市場(chǎng)的缺憾。不過,經(jīng)營已近兩年的江山家紡城要想獲得成功,還面臨著諸多現(xiàn)實(shí)難題。

      江山家紡城是江山集團(tuán)下屬的鄭州市文北商貿(mào)有限公司運(yùn)營的一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。江山房地產(chǎn)曾想在這個(gè)市場(chǎng)所在地搞一個(gè)面向中西部地區(qū)的美容美發(fā)化妝用品城(美博城),并為此做好了門頭招牌,還做了大量的招商宣傳工作,但是結(jié)果很不理想。

      “美博城的確是一個(gè)議題,首先它是個(gè)市場(chǎng)空白,二是鄭州區(qū)域優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì),適合做專業(yè)市場(chǎng),但是考慮到切入時(shí)機(jī)、行業(yè)屬性以及生產(chǎn)基地的缺乏等因素,我們最終放棄了這個(gè)方向。”文北商貿(mào)公司總經(jīng)理魏進(jìn)永說:“商業(yè)定位,就是決定做什么和不做什么,是個(gè)艱難的取舍過程。方向錯(cuò)了,一切努力都將白費(fèi)。”換句話說,江山家紡城的定位也經(jīng)歷了考量和論證,而選擇做家紡市場(chǎng),可以說承載了家紡行業(yè)與當(dāng)?shù)卣o予的雙重責(zé)任。

      河南省家用紡織品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐博分析道,河南家紡業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,工業(yè)產(chǎn)品出口多,商業(yè)弱,南方品牌占據(jù)著市場(chǎng)80%的份額?!敖陙恚幽先嗣竦南M(fèi)水平快速提高,江山家紡城選擇中高端定位可以說大有市場(chǎng)?!?/p>

      另外,從經(jīng)營渠道上來看,家紡用品主要有商場(chǎng)、超市、專賣店、專業(yè)市場(chǎng)、家居賣場(chǎng)5種形式,但都無法滿足日益細(xì)分的消費(fèi)需求。因此,新的主題式家紡商城應(yīng)運(yùn)而生。“江山家紡城是在綜合吸取百貨商場(chǎng)購物環(huán)境人性化、大型超市品牌多樣化、專賣店形象展示一流、家居賣場(chǎng)自主經(jīng)營等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而做出的選擇?!蔽哼M(jìn)永說。

 

      同時(shí),江山家紡城還承擔(dān)著一個(gè)責(zé)任。鄭州市金水區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)于珊曾在江山家紡城開業(yè)時(shí)表示,江山家紡城是鄭州家紡市場(chǎng)升級(jí)改造的代表作,也是落實(shí)和完善鄭州紡織產(chǎn)業(yè)鏈條的重要舉措。作為河南省的家紡品牌孵化中心,江山家紡城的成功運(yùn)營對(duì)鄭州乃至河南家紡行業(yè)的發(fā)展將會(huì)起到極大的促進(jìn)作用,也將有力支撐鄭州“現(xiàn)代化商貿(mào)城”的城市功能定位。

      市場(chǎng)需求、政府支持,再加上江山集團(tuán)這個(gè)較有實(shí)力的后盾,江山家紡城的發(fā)展具備了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了吸引高端品牌入駐,江山家紡城在招商期間為商戶開出了免兩年租金的優(yōu)惠條件;為了吸引人氣,江山家紡城經(jīng)常利用節(jié)假日做促銷宣傳;為了規(guī)范運(yùn)作,江山家紡城提出了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一物業(yè)、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一環(huán)境”的七大統(tǒng)一管理模式。

      家紡城周圍交通便利,房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)日趨成熟,附近家具市場(chǎng)、古玩城、汽車交易市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等一應(yīng)俱全,但是,對(duì)一個(gè)新市場(chǎng)來說,如何吸引人氣是最重要的問題。

      據(jù)一些商戶介紹,除了促銷活動(dòng)期間,平時(shí)前來購買家紡用品的消費(fèi)者并不多,市場(chǎng)內(nèi)比較冷清。個(gè)別商戶表示,即便有零租金的優(yōu)惠,人員工資和水電費(fèi)也是一筆不小的開支。如果平時(shí)沒有生意,就有可能賠錢。

      不僅如此,在不到兩年的時(shí)間內(nèi),到底主攻零售還是批發(fā),抑或零售批發(fā)兼營?江山家紡城也在摸索。由于北區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目逐漸成規(guī)模,建成高檔住宅小區(qū),江山家紡城便專門做零售業(yè)務(wù),后來卻又定位為零售兼批發(fā)。

      市場(chǎng)專業(yè)分析人士認(rèn)為,這種業(yè)務(wù)定位的轉(zhuǎn)換說明在市場(chǎng)培育前期必須要經(jīng)歷一個(gè)摸索階段,高端市場(chǎng)在運(yùn)營成本上比傳統(tǒng)市場(chǎng)要高幾倍,所以在還沒有足夠知名度的前提下,單純搞零售很難支撐市場(chǎng)的正常運(yùn)營。

      對(duì)此,徐博認(rèn)為,江山家紡城目前的不足緣于運(yùn)作理念的偏差,以及運(yùn)作團(tuán)隊(duì)缺少家紡從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。雖然江山家紡城用免租金的方法吸引了不少商戶入駐,但要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須依靠有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作,并且要盡快加大市場(chǎng)品牌的宣傳力度,鎖定消費(fèi)人群。

      江山家紡城的目標(biāo)是打造中部地區(qū)獨(dú)一無二的高品質(zhì)、高配套的家紡用品專業(yè)市場(chǎng),并輻射周邊6大省市。但是,一個(gè)成熟市場(chǎng)需要3~5年的培育期,江山家紡城的發(fā)展壯大還有很多工作要做。

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