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　　在中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)，研祥集團(tuán)董事局主席陳志列是一位不折不扣的傳奇人物。　　全球計(jì)算機(jī)行業(yè)中，特種計(jì)算機(jī)是“特種兵”。突破環(huán)境極限的研祥特種計(jì)算機(jī)，打破了西方在中國(guó)特種計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的壟斷地位，陳志列被譽(yù)為“中國(guó)特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的創(chuàng)始人”。　　1991年，陳志列被“借調(diào)”到與公司合作的臺(tái)灣企業(yè)的深圳分公司工作。一間簡(jiǎn)陋的民房?jī)?nèi)，他開始艱難地嘗試開啟特種計(jì)算機(jī)行業(yè)的“中國(guó)創(chuàng)造”之門。　　病愈后的陳志列做出一個(gè)大膽的決定：自主創(chuàng)業(yè)。1993年，研祥公司呱呱墜地。陳志列說，四重動(dòng)力推他走上了自主創(chuàng)新之路：一是生存壓力;二是深圳改革開放的熱潮;三是不愿意受制于人;四是國(guó)內(nèi)空白的特種計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。　　強(qiáng)烈的民族自尊心，是陳志列做出自主創(chuàng)新選擇的思想根源。他有一個(gè)夢(mèng)想：把研祥產(chǎn)品打造成為中國(guó)特種計(jì)算機(jī)的第一品牌。　　研祥公司將約11%的銷售額投入到了研發(fā)中，研發(fā)產(chǎn)品達(dá)到公司銷售量的40%。不僅在中國(guó)，就是在國(guó)際上，這個(gè)比例也稱得上名列前茅。　　巨額的研發(fā)投入讓研祥公司嘗到了甜頭。深圳地鐵一期運(yùn)行時(shí)，各占一半的研祥公司和外國(guó)品牌產(chǎn)品中，90%的故障來自外國(guó)產(chǎn)品。深圳地鐵二期到四期建設(shè)中，全部采用研祥公司的產(chǎn)品。　　嘗到甜頭的研祥公司把自主創(chuàng)新視為企業(yè)的生命線。如今，研祥已斥資10億元建設(shè)特種計(jì)算機(jī)生產(chǎn)/中試基地，專門進(jìn)行特種計(jì)算機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)，建成后可望帶來數(shù)十倍的產(chǎn)值。　　研祥公司2009年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，集團(tuán)收入約15.63億元;比2008年同期增長(zhǎng)151%。　　“企業(yè)的興衰，最離不開的是凝聚人心。研祥公司在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下依舊保持高速增長(zhǎng)，靠的就是上下齊心鑄起的銅墻鐵壁?！标愔玖姓f。