2009年上半年，在金融危機(jī)陰霾的籠罩下，泵行業(yè)也同樣沒能夠“獨(dú)善其身”，產(chǎn)銷首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。 根據(jù)中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)泵行業(yè)分會(huì)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，今年上半年，泵行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值771082萬元，同比下降5.8%；實(shí)現(xiàn)銷售收入704208萬元，同比下降4.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額44420萬元，同比下降17.9%。 但專家也指出，盡管金融危機(jī)給泵行業(yè)帶來了很大沖擊，使全行業(yè)上半年產(chǎn)銷呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但一些重點(diǎn)骨干企業(yè)由于積極在危機(jī)中尋找機(jī)遇，結(jié)果在逆勢(shì)中依舊穩(wěn)步發(fā)展。 通過技改降低成本 浙江豐球集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱豐球集團(tuán)）今年上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值63529萬元，同比增長(zhǎng)2.5%；實(shí)現(xiàn)銷售收入64326萬元，同比增長(zhǎng)6.1%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6332萬元，同比下降7.6%。 “為了化解金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，我公司通過技改、技術(shù)創(chuàng)新等手段降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大盈利空間。”豐球集團(tuán)總經(jīng)理何智峰說。 據(jù)他介紹，從2008年下半年開始，豐球集團(tuán)通過引進(jìn)具有高技術(shù)含量的摩擦焊接機(jī)，使對(duì)接產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅提升，同時(shí)又節(jié)省了成本?！敖?jīng)初步統(tǒng)計(jì)，截至今年5月，企業(yè)共對(duì)接各類水泵軸近10萬支，直接節(jié)省材料成本80多萬元。同時(shí)又對(duì)一些原不銹鋼鑄造葉輪進(jìn)行了工藝改進(jìn)，譬如WQ2.2B葉輪采用鑄造方法重約1公斤，而采用焊接技術(shù)后葉輪的整體重量約為0.6公斤，每只葉輪可直接節(jié)省成本近13元。與此同時(shí)，該公司還引用了一批具有國(guó)際領(lǐng)先水平的高新設(shè)備來改善產(chǎn)品的加工工藝，提高生產(chǎn)效率。 山東長(zhǎng)志泵業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)志泵業(yè)）在這場(chǎng)危機(jī)中，銷售收入和市場(chǎng)份額非但沒有萎縮，反而高速增長(zhǎng)?！霸阡N售快速增長(zhǎng)的形勢(shì)下，我們的產(chǎn)能已經(jīng)略顯不足。”該公司副總經(jīng)理徐秀生表示。 為此，在今年年初，長(zhǎng)志泵業(yè)投資2000余萬元，新購(gòu)置了包括五軸聯(lián)動(dòng)加工中心在內(nèi)的各種新型數(shù)控設(shè)備30余臺(tái)，引進(jìn)大中專畢業(yè)生60多名，使該公司的研發(fā)實(shí)力、生產(chǎn)能力和裝備水平都得到了大幅提升。 通過創(chuàng)新增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 何智峰指出，作為一個(gè)企業(yè)，在控制好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還需要不斷地創(chuàng)新。雖然金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)銷影響較為嚴(yán)重，但該公司仍然堅(jiān)持開發(fā)出了一系列高新技術(shù)產(chǎn)品。如新開發(fā)的兩種新穎的切割刀具，延長(zhǎng)了切割泵的品種，同時(shí)又對(duì)QDX-BS泵進(jìn)行技術(shù)改造，不僅有效降低了泵的生產(chǎn)成本，而且還提高了泵的使用壽命，使該公司不銹鋼泵規(guī)格更加趨于合理。 得益于技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)的還不止豐球集團(tuán)。長(zhǎng)志泵業(yè)同樣也是長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的獲益者。 俗話說，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”。 據(jù)徐秀生介紹，早在2004年，長(zhǎng)志泵業(yè)就發(fā)覺國(guó)內(nèi)油泵和化工泵的市場(chǎng)所發(fā)生的悄然變化。在那個(gè)時(shí)期，新的競(jìng)爭(zhēng)者如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，技術(shù)含量相對(duì)較低的單、雙級(jí)油泵和石油化工流程泵等產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家數(shù)量增長(zhǎng)很快，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此，該公司從2005年開始加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，致力于更高技術(shù)含量的大型泵和新型泵的研發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該企業(yè)每年用于新產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費(fèi)都占到銷售收入的7.5%以上。 一分耕耘，一分收獲。2006年，他們研制成功了TD型加氫進(jìn)料泵、DGB型高壓鍋爐給水泵和ZCB型高效轉(zhuǎn)子泵；2007年研制成功了KPY型雙殼體油漿泵和XPB型旋噴泵；2008年研制成功了TDR型輻射進(jìn)料泵和DM型高壓除焦泵；2009年上半年研制成功了GSB型高速泵、CEH型復(fù)水泵。其中，XPB型旋噴泵、CEH型復(fù)水泵填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，其他新產(chǎn)品全部填補(bǔ)省內(nèi)空白。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年該公司新產(chǎn)品的銷售收入已經(jīng)占到了全部銷售收入的30%以上，成為銷售收入重要的支撐點(diǎn)。 除此之外，大耐泵業(yè)有限公司成功設(shè)計(jì)生產(chǎn)出HB80—260/11臥式多級(jí)桶袋泵。該泵完全按照APO610最新版進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且以新的水力設(shè)計(jì)代替了原MC泵的水力模型，克服了原MC泵單級(jí)揚(yáng)程低的缺點(diǎn)，而且該泵在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上克服了以往HB泵安裝方面不合理的問題，從零件的加工到裝配全部實(shí)現(xiàn)了一次性成功。 淄博真空設(shè)備廠有限公司2008年推出的新產(chǎn)品羅茨真空泵、液環(huán)真空泵、錐體液環(huán)泵、雙擊錐體液環(huán)真空泵、錐體液環(huán)真空泵、水泵充水裝置機(jī)組等產(chǎn)品，也均達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品和國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。 核電用泵取得突破性進(jìn)展 泵行業(yè)在核電站用泵技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了突破性進(jìn)展。沈鼓集團(tuán)沈陽(yáng)水泵股份有限公司實(shí)施的核二、三級(jí)泵及常規(guī)島用泵研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目被列入國(guó)家發(fā)改委國(guó)家技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)計(jì)劃。以大連紅沿河100萬千瓦核電站項(xiàng)目為依托，完成了中廣核100萬千瓦核電站用噴淋泵、上充泵等4種核二級(jí)泵樣機(jī)的研制，并順利通過了性能試驗(yàn)、耐久試驗(yàn)、熱沖擊試驗(yàn)等廠內(nèi)試驗(yàn)。4種核二級(jí)泵樣機(jī)通過專家鑒定，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和性能參數(shù)均達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)核二級(jí)泵重大裝備的自主化。他們同時(shí)還為秦山二期600萬千瓦核電站機(jī)組研制了核三級(jí)泵2種；為巴基斯坦C2核電機(jī)組項(xiàng)目完成了核三級(jí)重要廠用水泵1種；為秦山核電二期工程項(xiàng)目開發(fā)了核三級(jí)安全廠用水泵1種。 業(yè)內(nèi)專家表示，核二、三級(jí)泵及常規(guī)島用泵研發(fā)平臺(tái)建成后，有利于國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行樣機(jī)模型試驗(yàn)考核，達(dá)到具備工程樣機(jī)投產(chǎn)運(yùn)行的條件，加快核泵技術(shù)的發(fā)展，提高核泵成套裝備技術(shù)水平。 除此之外，重慶水泵廠有限責(zé)任公司的核電二級(jí)泵開發(fā)也已全面進(jìn)入試制階段。上海凱泉泵業(yè)（集團(tuán)）有限公司完成了300MW核二級(jí)上充泵模型泵、300MW核三級(jí)輔助給水泵模型泵、1000MW核三級(jí)應(yīng)急給水泵模型泵試制。長(zhǎng)志泵業(yè)的“核電站用泵”項(xiàng)目的可行性分析已經(jīng)完成，立項(xiàng)工作正在積極籌備中。 調(diào)整結(jié)構(gòu)樹品牌 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，目前，我國(guó)泵行業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，影響層面愈加廣泛。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部也存在高低市場(chǎng)通吃，大小企業(yè)之間存在盲目競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。為了企業(yè)的健康發(fā)展，建議每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展方向，找到一個(gè)適合本企業(yè)發(fā)展的路子。 危機(jī)也是機(jī)遇。在危機(jī)來臨之時(shí)，也是企業(yè)做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時(shí)機(jī)。過去，行業(yè)內(nèi)有一個(gè)不好的習(xí)慣，就是什么產(chǎn)品旺銷，其他企業(yè)也緊跟著一窩蜂似的上什么產(chǎn)品，造成市場(chǎng)上同類產(chǎn)品過剩，同類產(chǎn)品間惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。這對(duì)任何企業(yè)都是沒有好處的。專家建議，借這次金融危機(jī)每一家企業(yè)都應(yīng)該重新審視一下自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)不合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加以調(diào)整，積極開發(fā)一些適應(yīng)市場(chǎng)差異化需求的產(chǎn)品，盡量避免同類、同質(zhì)產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)，逐步建立起一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。 與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)品牌宣傳，用大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌影響力帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展；通過市場(chǎng)手段淘汰那些小散亂企業(yè)，給行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。