中關(guān)村尋寶:中國式管理書籍為何被放在小角落?

時(shí)間:2009-10-23

來源:研祥智能科技股份有限公司

導(dǎo)語:隨著中國經(jīng)濟(jì)的日新月異,很多中國企業(yè)已經(jīng)獲得了足夠的成功,伴隨中國與世界接軌的逐步深入,中國企業(yè)的成長要面對比西方企業(yè)更多的壓力

  “企業(yè)的成功在于其創(chuàng)造力、想象力、大膽的嘗試及富于幻想的激情”,這是吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》這本著作中,對企業(yè)提出的忠告。近三十年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的日新月異,很多中國企業(yè)已經(jīng)獲得了足夠的成功,伴隨中國與世界接軌的逐步深入,中國企業(yè)的成長要面對比西方企業(yè)更多的壓力,其復(fù)雜程度非局外人所能想象。   出來我國經(jīng)濟(jì)法律制度的改革對企業(yè)造成的直接影響,外國資本的滲透以及外企的強(qiáng)力進(jìn)入,使得剛處在嬰兒期的中國企業(yè)就要在資本的險(xiǎn)惡叢林中為自己的生存進(jìn)行殊死搏斗,每年破產(chǎn)和被吞并的企業(yè)數(shù)目是這一現(xiàn)象的最好注腳。死去的固然可惜,活下來的更彌足珍貴,從這個(gè)意義上說,生存期在十年以上的中國企業(yè),至少稱得上是具有“相當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力、想象力、大膽的嘗試、幻想的激情”的。   這是我們中國企業(yè)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),但我們的總結(jié)卻差強(qiáng)人意。拋開大學(xué)書齋里的一本本管理理論著作不說,它們大部分是西方管理經(jīng)典的拷貝和翻譯,以及無傷大雅的小改動(dòng),而坊間流行的一本本著名企業(yè)的管理精髓,要么成為這一企業(yè)的成長史料匯編,要么成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚勵(lì)精圖治的光榮史,殊無可觀之處。   更有“國粹”憤青,“管理思想嘛,有什么難的?我們祖宗那里什么都有”,把文言文的四書五經(jīng)重新白話一遍,就號(hào)稱為中國管理思想的現(xiàn)代創(chuàng)新,亦為可笑之至。什么《易經(jīng)中的管理智慧》、《從資治通鑒學(xué)習(xí)管理》之類,吾輩才學(xué)太淺,實(shí)不能從中找到這三十年中國企業(yè)的生存經(jīng)驗(yàn),更遑論具有指導(dǎo)意義的理論總結(jié)了。   近日在中關(guān)村圖書大廈閑翻書,發(fā)現(xiàn)中國人寫的有關(guān)于中國式管理書籍大多被放到小角落,難道外國人比咱們中國人更懂中國人?在一個(gè)角落里翻到一本楊超先生的新著《研祥再造非經(jīng)典》,書中嘗試從理論上踏踏實(shí)實(shí)的對研祥這家企業(yè)進(jìn)行總結(jié),企圖把這十幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理論化。當(dāng)然,離我們的最高要求——對所有中國企業(yè)的成長進(jìn)行指導(dǎo),仍有不小差距,但從對企業(yè)案例的理論總結(jié)角度,這本書的把握是我近年來翻閱的管理書中較為精深的。   其宣稱的“非經(jīng)典管理”或許只適合研祥自己,但其中涉及到了創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、自主品牌、中國式營銷、人力資源管理、企業(yè)文化等各個(gè)方面,有很多很有意思的細(xì)節(jié)和總結(jié),特別是基本上全部為自己企業(yè)中國經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),絲毫看不見嚴(yán)肅嚇人的學(xué)術(shù)語言,套句土話,緊緊抓住時(shí)代脈搏,不虛妄不夸飾不故作神秘,踏踏實(shí)實(shí),是中國人自己的創(chuàng)業(yè)理論總結(jié)。我覺得是沒有諸位有興趣者不妨一看,此書尚屬開卷有益之列。于是和書店老板隨便聊天,據(jù)他介紹此書在市面上目前宣傳較少,但實(shí)際銷售保持在管理類書籍的上游水平,那我就不明白了,既然如此為何不放在稍好的書架位置來推薦呢?難道是因?yàn)閲獬隽祟愃瓢头铺?、比爾蓋茨之類的人物,國外的管理書籍就比中國的好?
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