部分焦化企業(yè)面臨無(wú)煤困局

時(shí)間:2009-07-29

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):目前國(guó)內(nèi)煉焦煤資源緊缺,1至5月進(jìn)口量同比增長(zhǎng)250%,鋼鐵去庫(kù)存化已接近完結(jié),煉焦煤資源將更加趨緊,部分焦化企業(yè)面臨無(wú)煤的困局。

目前國(guó)內(nèi)煉焦煤資源緊缺,1至5月進(jìn)口量同比增長(zhǎng)250%,鋼鐵去庫(kù)存化已接近完結(jié),煉焦煤資源將更加趨緊,部分焦化企業(yè)面臨無(wú)煤的困局。 據(jù)中國(guó)工業(yè)報(bào)7月27日?qǐng)?bào)道,7月15日,中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃金干在首屆中國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上表示,從國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)來(lái)看,雖然目前煤炭需求保持旺盛,市場(chǎng)運(yùn)行良好,但是部分焦煤企業(yè)形勢(shì)仍不樂(lè)觀。煉焦煤資源緊缺,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)焦煤價(jià)位高企,進(jìn)口大幅度增加。 國(guó)內(nèi)最大的主焦煤生產(chǎn)基地山西也開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)口焦煤,因?yàn)楸镜氐闹鹘姑嘿Y源被國(guó)有大企業(yè)焦化廠集中占有,而獨(dú)立焦化廠“無(wú)糧入口”。1-5月國(guó)內(nèi)進(jìn)口煉焦煤825萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)250%。 中國(guó)是世界最大的煉焦煤生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。雖然煤炭資源比較豐富,但煉焦煤資源仍相對(duì)稀缺。近一年來(lái),國(guó)際板卷價(jià)格首次上漲,表明鋼鐵去庫(kù)存化已經(jīng)完結(jié)。接下來(lái),歐洲、日本、韓國(guó)和美國(guó)的鋼鐵廠商產(chǎn)能的預(yù)期恢復(fù),煉焦煤資源將更加趨緊。 蘭格鋼鐵分析師張琳認(rèn)為,應(yīng)積極推進(jìn)中國(guó)鋼鐵、煤炭巨頭進(jìn)軍海外,不要等到煉焦煤枯竭的那一天。實(shí)施煉焦煤來(lái)源多元化戰(zhàn)略,充分利用國(guó)外煉焦煤資源來(lái)確保長(zhǎng)期供給。積極推進(jìn)中國(guó)鋼鐵、煤炭巨頭進(jìn)軍海外,到煉焦煤出口國(guó)建立生產(chǎn)基地或合作參與煉焦煤礦開(kāi)采,參股、控股海外高品位的礦山,已成為中國(guó)焦化企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。而以參股開(kāi)采蒙古煤礦為最佳選擇,因?yàn)槊晒排c中國(guó)北部毗鄰,運(yùn)價(jià)和相關(guān)費(fèi)用相對(duì)較低,同時(shí)其國(guó)內(nèi)煤礦開(kāi)采成本也較低。從煤炭進(jìn)口單價(jià)上看,蒙古煤比澳洲煤要便宜很多。 中國(guó)焦炭產(chǎn)能中70%為獨(dú)立焦化企業(yè),30%為聯(lián)合鋼鐵企業(yè)附屬的焦化廠。 張琳認(rèn)為,對(duì)于聯(lián)合鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,能夠相對(duì)容易地拿到大型煤礦集團(tuán)的主焦煤資源,況且焦炭?jī)H占生鐵生產(chǎn)成本的28%、鋼材生產(chǎn)成本的20%。而對(duì)于獨(dú)立焦化企業(yè)來(lái)說(shuō),焦化企業(yè)成本中95%來(lái)自煉焦煤,銷售收入和利潤(rùn)中95%來(lái)自焦炭,其余5%來(lái)自煤焦油、粗苯、硫胺等焦化副產(chǎn)品。因此,對(duì)于獨(dú)立焦化企業(yè)來(lái)說(shuō),為了生存,試圖通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠的競(jìng)爭(zhēng)手段獲取超額利潤(rùn)是不理智的,這將不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展;依賴焦化副產(chǎn)增加收入也不太現(xiàn)實(shí),因?yàn)榻褂汀⒋直郊庸け仨氁?guī)?;に嚭图夹g(shù)裝備要求復(fù)雜,下游行業(yè)寬泛,焦化企業(yè)難以短期內(nèi)在焦化副產(chǎn)加工行業(yè)上獲得不菲的利潤(rùn)。 焦煤資源的稀缺性決定了焦煤公司談判的地位在短期內(nèi)不會(huì)動(dòng)搖。為此,焦化企業(yè)尋找焦煤資源、采取控股或參股的模式進(jìn)入煤礦企業(yè),成為必然的趨勢(shì)。張琳認(rèn)為,首先,煉焦行業(yè)本身產(chǎn)能過(guò)大、落后能力過(guò)多,企業(yè)過(guò)散,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。只有通過(guò)自我發(fā)展和兼并重組形成大型商品焦炭生產(chǎn)基地,并逐步向煤-焦-化工深加工方向拓展,才能大幅提升其競(jìng)爭(zhēng)力和把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。其次,通過(guò)增量進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煉焦煤與國(guó)內(nèi)焦煤混配增產(chǎn)焦炭也是一條暫時(shí)補(bǔ)“缺”之路。最后,鋼鐵企業(yè)優(yōu)化煉鐵系統(tǒng)用能結(jié)構(gòu),努力提高噴煤比是擺脫對(duì)不可再生資源煉焦煤的依賴的最佳途徑。
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