在6月29日舉行的“中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告聯(lián)合發(fā)布會”上，銅牛、如意、報喜鳥等10家中國領(lǐng)軍紡織企業(yè)公布自己2008/2009社會責(zé)任報告。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲介紹說，這10份報告都是按照《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告綱要》所要求的201個指標(biāo)編寫的，是經(jīng)過國際權(quán)威機構(gòu)驗證和中國紡織工業(yè)協(xié)會鑒證后才公開發(fā)布的。 　　工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任表示，這是我國企業(yè)層面履行社會責(zé)任建設(shè)成果的首次集中發(fā)布，這種透明化的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、溝通方法，將直接提升各利益相關(guān)方對企業(yè)的信心與信任，提升企業(yè)自身長期價值，形成抵御危機的有效合力。 　　“負(fù)責(zé)任”形象也是核心競爭力：“訂單反而比以前更多。” 　　“昨日入城市，歸來淚滿巾。遍身羅綺者，不是養(yǎng)蠶人?！北彼卧娙藦堄徇@首《蠶婦》使他成為最早揭示紡織品供應(yīng)鏈關(guān)系中社會公平缺位和責(zé)任失衡的評論者。無論從當(dāng)今部分紡織品服裝企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系的微觀角度，還是從整個全球紡織品服裝供應(yīng)鏈的宏觀角度來看，這首詩的表述仍然直觀、貼切而深刻，表明紡織業(yè)內(nèi)和其供應(yīng)鏈上公正而均衡的利益與責(zé)任分配仍然是1個古老而新鮮的課題。 　　此次發(fā)布社會責(zé)任報告的10大紡織企業(yè)之一的北京銅牛股份有限公司總經(jīng)理劉杰表示，在金融危機背景下，國際采購商看重的反而不再是“價格便宜”，而是供貨商的信譽和在用工、節(jié)能減排等社會責(zé)任履行方面的良好記錄。“在惡劣的貿(mào)易環(huán)境下，只有負(fù)責(zé)任的企業(yè)才值得信任。選擇關(guān)注職工福利、環(huán)境保護、誠實納稅的企業(yè)，才能最大限度地規(guī)避風(fēng)險。”把加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)作為應(yīng)對金融危機影響重要舉措的銅牛得到回報。2009年1-5月銅牛繼續(xù)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢，銷售收入同比提高3.4%，利潤總額同比提高30%。在銅?？椩?、印染、制衣等各個車間看到，機器在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，實行“3班倒”的工人忙碌在自己的崗位上，整個工廠內(nèi)一派繁榮景象。“訂單反而比以前更多，都快忙不過來?！眲⒔苷f。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、社會責(zé)任辦公室主任孫瑞哲認(rèn)為，發(fā)布社會責(zé)任報告，把相關(guān)信息披露給外部，實際上會增加企業(yè)市場機會，減少交易成本。10大領(lǐng)軍紡織企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報告，對提升整個行業(yè)形象也是非常有利的，最終將會使行業(yè)資源向“履行社會責(zé)任”的方向傾斜，并增強客戶的向心力和市場信任。 　　尋求國際供應(yīng)鏈上的公平：“你們做的，比我們要求的還要多。” 　　5年前當(dāng)國外人士談到中國企業(yè)在勞工、環(huán)境等方面的社會責(zé)任問題時，中國紡織業(yè)總是最先遭到“血汗工廠”的指責(zé)。然而今天國際上指責(zé)中國紡織企業(yè)社會責(zé)任的聲音已經(jīng)逐步消失。這種轉(zhuǎn)變緣于中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系（CSC9000T）的有效推進，它樹立中國紡織業(yè)在國際供應(yīng)鏈上負(fù)責(zé)任的形象。 　　據(jù)孫瑞哲介紹，中國紡織工業(yè)協(xié)會2005年推出CSC9000T的總則和細(xì)則，2006年發(fā)布實施指導(dǎo)文件，2008年完成體系擴展與升級工作，并正式發(fā)布《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告綱要》，這是中國第1個社會責(zé)任報告方面的指導(dǎo)性文件和指標(biāo)體系。CSC9000T依據(jù)我國法律法規(guī)，參照相關(guān)國際公約和慣例，同時考慮紡織業(yè)特點和企業(yè)需求，按照“規(guī)劃－實施－檢查－改進”的模式，建立企業(yè)落實社會責(zé)任的內(nèi)在機制，使企業(yè)通過管理持續(xù)改進，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。 　　 2007年CSC9000T開始“10+100+1000”項目，即在10個左右紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)選擇百家骨干企業(yè)逐步建立CSC9000T，對大約1000家中小紡織服裝企業(yè)進行社會責(zé)任基礎(chǔ)培訓(xùn)和能力建設(shè)培訓(xùn)。至今已經(jīng)有近200家紡織企業(yè)跟進CSC9000T體系建設(shè)，1000多家中小企業(yè)近2萬名管理者與員工代表接受培訓(xùn)。 國外采購商對中國供應(yīng)商下單之前，普遍要求進行“社會責(zé)任驗廠”。同1個中國供應(yīng)商可能要同時面對數(shù)家國外機構(gòu)的社會責(zé)任驗廠項目，雖然這些項目往往大同小異，企業(yè)卻要重復(fù)支付不菲的驗廠費用并組織專人應(yīng)對，導(dǎo)致產(chǎn)品成本提高利潤空間縮小。即使中國企業(yè)取得所謂的社會責(zé)任認(rèn)證證書也難以避免下次被驗廠，企業(yè)對此叫苦不迭也無計可施。首批參加CSC9000T社會責(zé)任管理體系建設(shè)試點的企業(yè)，對此已經(jīng)能夠從容應(yīng)對。 山東如意集團副總裁李崇詔介紹說，德國HUGO BOSS公司采購與社會標(biāo)準(zhǔn)部專家組到山東如意集團驗廠，當(dāng)如意集團將CSC9000T社會責(zé)任管理體系的文件、記錄呈現(xiàn)給他們時，對方給予高度評價并表示將推薦給他們在中國的其他供應(yīng)商：“你們做的比我們要求的還要多。”最后在12項滿分是48分的核驗項目中，如意取得44分的高分，如意也據(jù)此與HUGO BOSS建立長期商業(yè)合作關(guān)系。 　　據(jù)了解，世界銀行在其《世界主要企業(yè)責(zé)任守則、原則與標(biāo)準(zhǔn)》列表中，將CSC9000T列為國別標(biāo)準(zhǔn)體系的范例；一貫對中國對外貿(mào)易“吹毛求疵”的美國貿(mào)易代表辦公室則如此評價道：“CSC9000T被設(shè)計為1種用以培訓(xùn)會員在遵循中國法律標(biāo)準(zhǔn)方面的最佳實踐的能力建設(shè)項目”；數(shù)年前曾對中國紡織業(yè)嚴(yán)厲批評的歐洲外貿(mào)協(xié)會等國際組織則主動于2008年與CSC9000T達(dá)成體系互認(rèn)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得CSC9000T在中國紡織服裝制造領(lǐng)域的實施也延伸到國際供應(yīng)鏈合作的層面。 　　杜鈺洲表示，CSC9000T目前已經(jīng)在國際上贏得紡織服裝采購商廣泛認(rèn)可并提升中國紡織業(yè)國際形象。隨著國際金融危機加劇，新貿(mào)易保護主義在一些國家抬頭，中國紡織企業(yè)社會責(zé)任工作的推進，將有助于聯(lián)合國際供應(yīng)鏈上的市場力量，有效化解貿(mào)易軟壁壘，維護和強化自由的國際貿(mào)易環(huán)境。 　提升勞動生產(chǎn)率：“工作時間要減少，工資要增加，產(chǎn)量不減少，效益有提高?！?/b> 　　旭日集團子公司大進制衣廠也是本次發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)之一。2008年結(jié)合CSC9000T的實施，大進制衣廠專門針對勞動生產(chǎn)率提升設(shè)立專項。項目責(zé)任落實結(jié)果表明，其人均工資提高5.14%，人均產(chǎn)出提高17.4%，工作時間同比減少12.9%。 　　“我們的目標(biāo)是，工作時間要減少，工資要增加，產(chǎn)量不減少，效益有提高?！贝筮M制衣廠法人代表、旭日集團副董事長楊勛介紹說，加班其實是靠廉價勞動力賺錢，對工人很不公平。要保證工人不加班，首先要對訂單和生產(chǎn)情況做好計劃，要把不合理的流程重新調(diào)整。 　　孫瑞哲表示，很多人說社會責(zé)任是成本，履行社會責(zé)任是給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。但是CSC9000T試點企業(yè)用大量數(shù)據(jù)證明，社會責(zé)任建設(shè)是企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的催化劑。 　　“靠提高創(chuàng)新能力來實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的提高，是中國紡織業(yè)比較優(yōu)勢的升級過程。”杜鈺洲認(rèn)為，改革開放之初中國紡織業(yè)主要是發(fā)揮勞動力比較優(yōu)勢，最近15年中國紡織業(yè)逐步提高設(shè)計營銷水平，目前則進入自主品牌在國內(nèi)占主體地位時期，開始起步走向世界。紡織企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作的推進，將大幅度提高科技與品牌對紡織業(yè)的貢獻率，推動中國紡織由大變強。