在創(chuàng)新大會(huì)現(xiàn)場，英特爾CEO Pat Gelsinger 也提出了一個(gè)新名詞，“Siliconomy”——芯經(jīng)濟(jì)，并表示目前芯片形成了規(guī)模達(dá)5740億美元的行業(yè)，驅(qū)動(dòng)著全球約8萬億美元的技術(shù)經(jīng)濟(jì)。

　　王銳也補(bǔ)充了一些數(shù)據(jù)：在這8萬億美元技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，繼而推動(dòng)了38.1萬億美元的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，其中中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)總規(guī)模達(dá)6.9萬億美元，占GDP的41.5%?！皵?shù)字成為了龐大經(jīng)濟(jì)體系中的原動(dòng)力，這和早期經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動(dòng)力中的原油一樣，而這一次是從芯片開始?！蓖蹁J解釋道。

　　實(shí)際上，在今年年初的媒體溝通會(huì)上，王銳就曾提出了英特爾中國戰(zhàn)略的四個(gè)發(fā)力點(diǎn)，分別是推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新、建立開放生態(tài)、綠色低碳以及弘揚(yáng)科技向善。其中推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新，指的是英特爾助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。

　　雖然和“芯經(jīng)濟(jì)”提法不完全相同，但都表達(dá)了英特爾希望以底層技術(shù)，賦能整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初心。

　　“芯經(jīng)濟(jì)”離不開摩爾定律

　　“世界對(duì)計(jì)算的需求呈指數(shù)級(jí)增長，而且這種需求與芯片的面積、成本和功耗成反比。簡而言之，這就是摩爾定律。”Pat說道，“更充足、更強(qiáng)大、更具性價(jià)比的處理能力，是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵組成?！?/p>

　　摩爾定律一方面是芯片技術(shù)發(fā)展的重要路線圖，另外也是重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。芯片價(jià)格的不斷下降，才帶動(dòng)了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的不停發(fā)展。

　　現(xiàn)在，隨著人工智能為代表的計(jì)算新時(shí)代到來，摩爾定律正在促進(jìn)AI的騰飛，以及“芯經(jīng)濟(jì)”的崛起。

　　全面布局芯經(jīng)濟(jì)

　　“英特爾為芯經(jīng)濟(jì)底層帶來了強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力和支撐，我相信這類公司是屈指可數(shù)的。”王銳堅(jiān)定地說道。

　　英特爾的屈指可數(shù)，具體而言是其芯片產(chǎn)業(yè)價(jià)值的全覆蓋，從前沿科學(xué)到晶體管再到軟件架構(gòu)全覆蓋，從數(shù)據(jù)中心到邊緣再到客戶端的應(yīng)用全覆蓋。

　　今年，英特爾在客戶端方面新推出了酷睿Ultra，該處理器集成了CPU、GPU以及NPU，把AI帶入了PC端，支持離線生成式AI處理，這將給PC帶來革命性的新體驗(yàn)。

　　而在數(shù)據(jù)中心方面，英特爾即將推出288核處理器，支持P-Core(性能核)和E-Core(能效核)協(xié)同工作，可在高性能和高能效兩種模式下動(dòng)態(tài)切換。

　　在AI方面，英特爾Gaudi 2加速器，第四代至強(qiáng)可擴(kuò)展處理器，至強(qiáng)CPU Max系列等產(chǎn)品，均已在MLPerf上獲得了證明。

　　在軟件架構(gòu)方面，英特爾正在降低開發(fā)門檻，提升開發(fā)者效率。比如oneAPI，是為了方便開發(fā)者所構(gòu)建的統(tǒng)一接口平臺(tái)，無需了解底層硬件種類，也無需了解底層硬件代碼，即可快速開展工作。簡單來說，oneAPI就是搭載硬件平臺(tái)和軟件開發(fā)者中的一座橋。今年，oneAPI宣布支持英偉達(dá)、AMD等其他家公司的產(chǎn)品，這是英特爾降低開發(fā)門檻的努力，更是開放生態(tài)的決心。

　　王銳另外補(bǔ)充談到了英特爾IDM 2.0，在這項(xiàng)戰(zhàn)略下，如今的英特爾除了自己做設(shè)計(jì)和工藝之外，還將工藝制程開放給全球，從而賦能更多公司參與芯經(jīng)濟(jì)浪潮中。

　　命運(yùn)掌握在自己手中

　　英特爾的歷史不乏各種轉(zhuǎn)型，正是一次次的轉(zhuǎn)型才構(gòu)成了如今的強(qiáng)大。從放棄存儲(chǔ)器，到專注通用處理器，從進(jìn)軍服務(wù)器到退出手機(jī)業(yè)務(wù)，但是無論經(jīng)過多么重大的轉(zhuǎn)型，英特爾依然是英特爾?！敖?jīng)常有人問我誰是英特爾的競爭者?我一直認(rèn)為英特爾的競爭對(duì)手是自己。當(dāng)你不斷前行的時(shí)候，經(jīng)常就會(huì)自己把自己絆住。認(rèn)識(shí)到問題后，就需要找到策略去改變，然后把引擎重新轉(zhuǎn)起來，這往往是一個(gè)艱難的歷程。”王銳說道。

　　在Pat回歸英特爾之后，公司也在經(jīng)歷著一次長達(dá)數(shù)年的轉(zhuǎn)型。此次在英特爾on創(chuàng)新峰會(huì)上，Pat再次強(qiáng)調(diào)了公司四年五節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃進(jìn)展非常順利，這些重要的里程碑，也展示了英特爾轉(zhuǎn)型的成績。

　　“我最大的底氣，就是英特爾把進(jìn)度重新抓回了自己手中。外部的環(huán)境千變?nèi)f化，我們有這么多的長處，只要把自己的執(zhí)行力落實(shí)了，一定有機(jī)會(huì)，比如說如今的AI?！睂?duì)于英特爾的未來，王銳顯得信心十足。