其中,除了果斷,更多的還是難以釋懷的遺憾。
看如今的汽車市場,哪怕成都車展那般的如火如荼,也沒能改變大部分人的悲觀情緒。以至于就連百股漲停的罕見大A行情,都沒有各大車企出頭的“影子”。
難道,汽車行業(yè)真的不景氣了?幾天前,乘聯(lián)會秘書長崔東樹發(fā)文表示:
2023年1-7月的汽車行業(yè)收入53148億元,同比增12%;成本46378億元,增12%;利潤2583億元,同比增1%;汽車行業(yè)利潤率4.9%,相對于整個工業(yè)企業(yè)利潤率5.4%的平均水平,汽車行業(yè)仍偏低。7月汽車生產(chǎn)8217億元,增5%;成本7149億元,增6%;利潤407億元,同比下降30%;汽車行業(yè)利潤率5.0%。
換言之,汽車價格戰(zhàn)的大背景下,各大車企不得不犧牲部分利潤,選擇“燒錢”降價,以保住來之不易的市場份額。而這種“賠錢賺吆喝”的舉動,顯然令那些想掙“快錢”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),難以忍受。
快刀斬亂麻,于是眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),開始試圖一步步遠離汽車行業(yè)的“泥淖”??蓡栴}也接踵而至,如此一番動作之后,他們留下的究竟是一地雞毛,還是所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維呢?
01
資本所追逐的“熱鬧”
8月28日上午,滴滴出行與小鵬汽車共同宣布,雙方達成戰(zhàn)略合作。
相關(guān)合作內(nèi)容為,滴滴將向小鵬出售智能電動汽車項目相關(guān)資產(chǎn)和研發(fā)能力。小鵬汽車將基于此打造一款A級智能電動汽車,項目代號“MONA”,作為其全新品牌的首款產(chǎn)品,預計2024年由小鵬汽車量產(chǎn)推出市場。
對于小鵬來說,無疑是大大的利好。可對于滴滴而言,最直接的解釋可能就變成了,“造車造不動了?!?/p>
恍惚中,2021年滴滴大起大落的情形,還在腦海中重演。但所有人都知道,今日之后,這家出行巨頭的造車夢,已然不復存在。退一步講,除去生產(chǎn)資質(zhì)等限制因素,此時好不容易緩過一口氣的滴滴,繼續(xù)造車的不確定性,太大了。
根據(jù)滴滴7月發(fā)布的2023年Q1財報顯示,2023年一季度,滴滴的營收達到427.12億元,較上年同期的358.48億元,增長19.1%。
增長雖好,但難以改變的是,滴滴一季度成本365億,較上年同期的300億元增長21.5%;凈虧損9.18億元的表現(xiàn),亦是意味著滴滴正處于“回血”階段。
如此營商環(huán)境下,滴滴選擇明哲保身,無可厚非。更何況,如今的汽車市場,已經(jīng)亂成一團。不難預見的是,當汽車市場第二輪價格戰(zhàn)打響,真正的“燒錢”大戰(zhàn),也不過剛剛開始。
資本不傻,不會一頭扎進火坑里。以史為鑒,如今互聯(lián)網(wǎng)造車從興起到退潮,與曾經(jīng)自動駕駛的火熱到冷落,如出一轍。
曾幾何時,亞馬遜、谷歌、百度、阿里巴巴等全球知名互聯(lián)網(wǎng)公司,就開始研究自動駕駛技術(shù),于是大量資本簇擁下,Waymo、Cruise、Argo AI、Apollo等Robotaxi公司,競相出現(xiàn)。
而現(xiàn)在再去看這些公司,當資本失去了投資熱情之后,除去已經(jīng)死掉的,其余也就只剩下“求活”兩個字。
好消息是,歷經(jīng)7、8年的時間,自動駕駛技術(shù)也算是得到了長足的發(fā)展。那么對比著互聯(lián)網(wǎng)造車,又能為汽車行業(yè)帶來什么?
對此,不妨再看看另外兩個例子:智己和集度。
2020年11月,阿里、上汽、浦東新區(qū)舉行了簽約儀式,共同出資成立了智己汽車。時至今日,智己旗下已經(jīng)積累了3款車:L7、LS7、LS6。
智己L7上市最早,近幾個月銷量僅僅幾百臺。智己LS7上市略晚,但自上市以來,單月銷量未超2000。智己LS6剛剛成都車展開啟盲訂,預售價格區(qū)間為23萬-30萬元,誓要在銷量上扳回一盤。
僅占智己18%股份的阿里巴巴,可能并沒有什么話語權(quán)。與之相比,百度大手筆的集度,卻代表了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車的另外一種狀態(tài)。
當時的集度剛剛成立,百度CEO李彥宏就親自來到上海嘉定的集度汽車總部,對集度的員工說,“我很想加入你們,大家一起干。”
而時至今日,換種方式求生的汽車機器人,只得借極越才能進一步推出,集度Robo-01也變成了極越 01。
總而言之,時代大潮推動下,“造車”符合社會發(fā)展趨勢,也是大流量所在。所以,各大資本、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們,爭相為之做出頻繁動作。
但這其中的利害關(guān)系,千絲萬縷,誰又能分得清楚呢?
正所謂雁過留聲,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所帶來的數(shù)據(jù)化、流程化、標準化、透明化等,終歸是給汽車行業(yè)留下了點什么。而且可以確定的一點,互聯(lián)網(wǎng)造車,并不會就此結(jié)束。
02
是結(jié)束,也是新開始
回想當時,虧損、裁員、后繼無力,每一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,包括百度、阿里巴巴等老牌公司在內(nèi),都“一個頭兩個大”。
而當“脫虛向?qū)崱?個大字,縈繞在每家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的心頭,隔壁汽車行業(yè)的政策傾斜、欣欣向榮,就成了一條看得見的救命稻草。
盡管短期看,互聯(lián)網(wǎng)造車的熱潮正在退卻,但放長遠了考慮,汽車市場的可操作空間,依舊巨大。
首先,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入汽車市場最直接的方式就是投錢。
騰訊投資蔚來,阿里投資小鵬、智己,美團投資理想……可以看到的是,互聯(lián)網(wǎng)大廠以資本的角色,入股造車新勢力,并不是一件新鮮事。
但值得注意的一點,投資也是一個技術(shù)活,如360投資哪吒,百度投資威馬等,就沒有得到一個好結(jié)果。
其次,是智能化。
智能座艙與智能駕駛已經(jīng)成為如今新能源車必不可少的“標配”。毫不夸張地說,傳統(tǒng)車企在智能化、電動化轉(zhuǎn)型過程中,并不順暢。哪怕是現(xiàn)在,這些車企也需要更多軟件方面的助力。
作為例證,華為的鴻蒙座艙、HI智駕,魅族的Flyme Auto,百度Apollo等,都在汽車行業(yè)有著不小的影響力。
最后,除了對車本身的賦能之外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還可以賦能到車企本身。
大數(shù)據(jù)獲客、精準營銷、標準化工作流程,上云……互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以從車企本身進化的角度出發(fā),為其帶來新的意識形態(tài)和行事準則。顯而易見,這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東西,車企依舊需要依靠“工具”實現(xiàn),而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是那個最合適的“拐杖”。
可想而知的是,互聯(lián)網(wǎng)思維與車企的傳統(tǒng)思維必將產(chǎn)生激烈的碰撞,而且這種進化的“陣痛”再所難免。否則,落后的車企,只能被動“挨打”,被降維打擊。
“想成為偉大的公司,一定得跟著風走,此時此刻,風口在智能電動汽車”,去年雷軍接受央視采訪的時候,再次提及了風口的重要性,并直言不諱道:“不造車,就落伍了?!?/p>
所以,如今不造車就真的落伍了嗎?人與人之間的悲歡并不相通,小米、百度、阿里、騰訊各個公司的回答也不會一致。
只不過,這里可以肯定的一點,除了小米仍在“頭鐵”堅持為小米汽車而戰(zhàn)之外,其余的互聯(lián)網(wǎng)大廠,都已經(jīng)萌生了退意。
而在他們進入汽車行業(yè)的日子里,汽車圈也確實發(fā)生了許多變化,至于是好還是壞,留待時間評判吧。