數(shù)字化是當今社會發(fā)展的大勢所趨。隨著全社會各行業(yè)信息化水平的提高，多種多樣的信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交流必將更加密切。近年來，我國衛(wèi)生健康機構特別是醫(yī)療機構信息化應用步伐明顯加快，對促進醫(yī)療機構提高管理水平和醫(yī)療績效、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展起到積極作用，數(shù)字賦能健康醫(yī)療已成社會普遍共識。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、機器人、區(qū)塊鏈、人工智能，這些引人注目的新技術為數(shù)字醫(yī)療、智慧醫(yī)院的發(fā)展帶來了無限的遐想。

　　要堅持以人為本，豐富服務模式，提高服務效率，在實現(xiàn)線上服務便捷化上下功夫，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療便民惠民水平;要堅持智慧高效，整合現(xiàn)有醫(yī)療健康信息系統(tǒng)，推進區(qū)域醫(yī)療合作，加強醫(yī)聯(lián)體建設，落實分級診療制度，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療互通共享水平;要堅持規(guī)范有序，創(chuàng)新監(jiān)管機制，提升監(jiān)管能力，壓實主體責任，強化數(shù)據(jù)安全和隱私保護，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療安全保障水平;要堅持立足優(yōu)勢，探索搭建數(shù)字技術應用場景，打造數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群，打通創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接通道，引育高素質復合型人才團隊，不斷提升我市數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶動水平。

　　以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為載體的在線問診、遠程醫(yī)療等，緩解了醫(yī)療資源分布不均衡的難題;由藥械交易平臺支撐的藥械集中采購，破除了‘虛高’的藥械價格;而數(shù)字健共體則響應和推進醫(yī)保支付方式改革，將醫(yī)療健康服務轉換到‘按效付費’的軌道上來。而天津市基層數(shù)字健共體成為微醫(yī)融合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、藥械交易平臺和數(shù)字健共體三項創(chuàng)新，同時破解看病難、看病貴和過度醫(yī)療等醫(yī)療體系頑疾的綜合解決方案。

　　推進數(shù)字醫(yī)療、構建現(xiàn)代化城市醫(yī)療體系事關人民群眾高品質生活，是一項系統(tǒng)工程。全市各級政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要站在堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，認真貫徹落實黨中央關于全面推進健康中國建設的重大決策部署，按照市黨代會部署要求，聚焦推進健康城市建設的重點難點問題，積極建言資政，廣泛凝聚共識，助力醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質量發(fā)展，為建設高品質生活的社會主義現(xiàn)代化大都市作出新的更大貢獻。

　　努力構建產(chǎn)學研用合作平臺，推動核心技術成果轉化，加快企業(yè)數(shù)字化轉型升級，緊緊抓住數(shù)字醫(yī)療事業(yè)大有可為的歷史機遇期。提升優(yōu)質醫(yī)療資源利用效率，更好的惠及廣大患者，實現(xiàn)我國數(shù)字醫(yī)療高質量發(fā)展。國家衛(wèi)生健康委高度重視人工智能、5G等技術，體系化推進新一代信息技術在醫(yī)療和健康領域的應用。在“十四五”期間，國家衛(wèi)生健康委大力促進數(shù)字醫(yī)療、數(shù)字健康在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，為全面實施健康中國戰(zhàn)略構建優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系提供強勁的動力。

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展、人口結構的變化以及人民醫(yī)療保健意識的逐漸提高，醫(yī)療資源的供給能力匱乏的問題愈加嚴重，并難以滿足民眾對高水平療效的追求。數(shù)字醫(yī)療需求逐步增長，傳統(tǒng)醫(yī)療亟待升級。與互聯(lián)網(wǎng)、人工智能緊密聯(lián)系的數(shù)字醫(yī)療領域一直是醫(yī)療大健康投資重點關注的領域，傳統(tǒng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能緊密結合已經(jīng)是行業(yè)大趨勢。數(shù)字醫(yī)療行業(yè)在算法、算力、適應癥應用的深度和廣度、產(chǎn)品使用便利度上幾經(jīng)迭代，行業(yè)頭部公司已經(jīng)從最初的疾病篩查服務升級到協(xié)助醫(yī)生做智能診斷服務。以AI輔助診斷行業(yè)為例，人工智能已經(jīng)通過扎實的數(shù)據(jù)證明其可以減輕醫(yī)生的工作量、降低醫(yī)生和基層結構的誤診率、幫助醫(yī)療機構控制成本和提高機構運營效率。隨著觀念轉變，醫(yī)生也逐漸參與到了產(chǎn)品的研發(fā)，醫(yī)生與研究人員的合作變得更加頻繁。