波士頓咨詢公司(BCG)表示，企業(yè)除了獲得人工智能的社會許可證之外別無選擇。
瑪麗·雪萊在1818年寫《科學怪人》時，寫的是科技。維克多·弗蘭肯斯坦博士創(chuàng)造了一個人，他變成了一個怪物，超越了創(chuàng)造者的期望，嚇壞了鎮(zhèn)上的人，直到創(chuàng)造者把他關(guān)了。
有人想知道，如果給了弗蘭肯斯坦合適的環(huán)境，故事會以勝利告終嗎?
這些失敗反映了在創(chuàng)建階段缺少一些東西。
波士頓咨詢公司的文章激勵我們提出正確的問題，Victor博士在創(chuàng)建Frank時跳過了這些問題：
人工智能需要社會許可證嗎?
誰來監(jiān)督社會許可?
社交許可能確保值得信賴的人工智能嗎?
假設(shè)很容易做出，但在AI計劃中越深入就越難修正。
波士頓咨詢公司的研究探索了大規(guī)模構(gòu)建人工智能，指出了我們對模仿人類決策技術(shù)的固有恐懼。
文章說，需要社會的明確認可。BCG的分析是穩(wěn)健的，但解決方案是否太過分了?
社會許可證由誰管?地方或國家部聽起來很激進。從“社區(qū)”獲得社會許可證需要多長時間?隨著人工智能的發(fā)展將以普遍和深刻的方式改變世界，企業(yè)能夠承受為了完成這個過程而浪費時間嗎?
回想一下機車、汽車、電腦和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明。如果企業(yè)首先需要社會許可證，會發(fā)生什么?時代已經(jīng)變了。我們可能需要一個更好的過程來更好地平衡善與惡。畢竟，我們不會，也不能被機器人控制，對吧?
在我與來自微軟的瓦利德·阿里的CXOSpiceTalk中，他說人工智能正在為新一代打開新的視野。是的，一路都是。讓我們看看人工智能能把我們帶到哪里。這個過程需要深思熟慮，所以不會遺漏同理心和創(chuàng)造力，或者，在弗蘭克的例子中，沒有管理到必須關(guān)閉項目的地步。
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