數(shù)字農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，正一步步從理想走向現(xiàn)實(shí)。

　　我國首次提出“智慧農(nóng)業(yè)”概念是在2014年，而“智慧農(nóng)業(yè)”第一次獲得較大重視是在2016年被計(jì)入“中央一號文件“，至此之后中共中央每年都會出臺新的政策規(guī)劃來促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)的“生根發(fā)芽”。

　　今年1月，國務(wù)院下發(fā)了21世紀(jì)以來第18個關(guān)于農(nóng)業(yè)的一號文件，再次明確十四五的兩個開好局，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐，著力構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。我國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在走向以信息為生產(chǎn)要素，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能和智能裝備應(yīng)用為特征的智慧農(nóng)業(yè)。

　　2020年我國智慧農(nóng)業(yè)的市場規(guī)模估算約為268億元左右。到2025年我國農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)1.26萬億，占農(nóng)業(yè)增加值比重將達(dá)到15%。

　　除了時(shí)代和政策的利好之外，智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展也與技術(shù)密切相連。伴隨著5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等“ 新基建”的規(guī)?；瘧?yīng)用，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈正在被重塑。 在科技的賦能下，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向數(shù)字農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型新階段，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)是18億畝農(nóng)田的精細(xì)化管理需求，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)

　　發(fā)展并作出應(yīng)對決策的重要一步，我國曾具有的人口紅利正在逐漸消失，1991年農(nóng)業(yè)勞動占比高達(dá)60%，發(fā)展到2018年時(shí)僅剩26%，一度低于世界平均值。農(nóng)村勞動力短缺，人工成本驟增，到目前為止幾乎所有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的人工成本占總成本的大半。

　　重視農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級是自上而下的，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各大高新產(chǎn)業(yè)已然熟知下一個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突破口，例如 騰訊打造“智慧農(nóng)業(yè)平臺”、阿里人工智能養(yǎng)豬并開團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場”、京東搭建智慧農(nóng)業(yè)共同體、百度實(shí)施“AI+農(nóng)業(yè)”計(jì)劃等等 。由此可以看出，智慧農(nóng)業(yè)的重要性和戰(zhàn)略性必定并駕齊驅(qū)!

　　無人機(jī)飛防，就是科技賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的重要變量。

　　無人機(jī)飛防不僅可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離、人藥分離，規(guī)避農(nóng)藥對人體的毒害，并且通過全自主作業(yè)的形式，可以大大提升效率。目前，無人機(jī)已深入農(nóng)作物的播種、施肥、打藥等各環(huán)節(jié)，作業(yè)范圍也從有關(guān)大田低矮作物向高桿作物、經(jīng)濟(jì)作物深度延伸。

　　無人機(jī)植保飛防現(xiàn)狀到底如何，近期又有哪些新的發(fā)展趨勢和動態(tài)，目前還存在哪些不足?其對我國智慧農(nóng)業(yè)的未來，又將意味著什么?

　　1、讓年輕人甘愿回鄉(xiāng)種地

　　在無人機(jī)行業(yè)應(yīng)用之中，植保飛防無疑是目前為止發(fā)展得好的領(lǐng)域。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國民用無人機(jī)市場中，農(nóng)林植保類無人機(jī)占比最多，達(dá)42%，遠(yuǎn)高于無人機(jī)在電力巡檢、物流運(yùn)輸、安防方面的占比。

　　農(nóng)業(yè)植保是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最大的難題之一，因?yàn)榇蛩帟r(shí)正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高溫季節(jié)，加之我國農(nóng)業(yè)從業(yè)人員老齡化，還有不合理使用農(nóng)藥造成的中毒風(fēng)險(xiǎn)，未來用噴霧機(jī)器人替代人工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離、人藥分離、提高效率是它的主要發(fā)展方向。

　　當(dāng)前，植保飛防發(fā)展迅速，也是緊跟農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。除了植保無人機(jī)對各種地形的適應(yīng)性好之外，無人機(jī)“人機(jī)分離、人藥分離”打藥可以不碾壓地面，不跟作物接觸，不造成損傷，這都是無人機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，也是其吸引年輕人甘愿回鄉(xiāng)種地的重要原因之一。

　　出生于1960年的王炳南，已經(jīng)在新疆一線從業(yè)多年，他認(rèn)為無人機(jī)植保讓年輕人對種地明顯有加分的效果?，F(xiàn)在很多農(nóng)民都不想人工打藥了，越來越喜歡用無人機(jī)，即便只是三五畝地也不例外。

　　王炳南之前當(dāng)過老師和管教干部，后來開始搞農(nóng)資。2013年，他去大面積種植棉花的庫爾勒時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)孛磕甓加腥艘蜣r(nóng)藥中毒而身亡。在了解相關(guān)情況后，他跟朋友們做了市場考察，發(fā)現(xiàn)用無人機(jī)代替人力去打農(nóng)藥這一業(yè)務(wù)有發(fā)展前景。之后，他便跟朋友們成立了一家公司，以植保為起點(diǎn)，兼顧售賣農(nóng)藥化肥種子的業(yè)務(wù)。

　　農(nóng)業(yè)無人機(jī)這類智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的出現(xiàn)，逐漸改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理環(huán)節(jié)中‘面朝黃土背朝天’的生產(chǎn)模式，用高科技設(shè)備代替了傳統(tǒng)危險(xiǎn)繁復(fù)的體力勞作，讓農(nóng)民不必再擔(dān)心種地的辛勞。

　　在他看來，隨著農(nóng)業(yè)無人機(jī)這類智能化裝備的普及應(yīng)用，農(nóng)村出現(xiàn)了無人機(jī)飛手、無人機(jī)教員等新興工作崗位，為農(nóng)村年輕人帶來了更多全新、體面的職業(yè)選擇，讓年輕人愿意留在鄉(xiāng)村。更重要的是，隨著產(chǎn)品技術(shù)智能化更強(qiáng)，使用門檻降低，在年輕人的帶動下，越來越多年紀(jì)大的農(nóng)戶也開始使用農(nóng)業(yè)無人機(jī)進(jìn)行作業(yè)。

　　“據(jù)我所知，現(xiàn)在使用極飛農(nóng)業(yè)無人機(jī)的人年齡跨度從20多歲的小伙子到60歲的老農(nóng)戶，都有覆蓋。”龔槚欽說。

　　近期，央視大型工業(yè)紀(jì)錄片《強(qiáng)國基石》“逐夢”篇就報(bào)道了回鄉(xiāng)的那些年輕人的故事，主人公之一閆文炯，1996年出生，退役返鄉(xiāng)后加入無人機(jī)植保行業(yè)，今年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過社會化競標(biāo)，獲得了當(dāng)?shù)乜h政府一個百萬畝級的小麥統(tǒng)防統(tǒng)治訂單。

　　因?yàn)橐谝恢軆?nèi)完成任務(wù)，他每天要調(diào)度200多架農(nóng)業(yè)無人機(jī)同時(shí)作業(yè)，完成10萬畝的植保任務(wù)。

　　“每到小麥統(tǒng)防統(tǒng)治期間，在安徽，在河南，在陜西等麥區(qū)，有 100 多個像閆文炯這樣的新農(nóng)人，他們不分晝夜地調(diào)度著上萬架農(nóng)業(yè)無人機(jī)，連著數(shù)萬名飛手和農(nóng)戶，守護(hù)著‘中國糧倉’的安全?！饼彉枤J說。

　　強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐，建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，也是十四五規(guī)劃的題中之義。

　　2021年中央“一號文件”提出了“強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐”的新目標(biāo)，提高農(nóng)機(jī)裝備自主研制能力，支持智能、丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)制造，加大購置補(bǔ)貼力度，開展農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼。

　　中國有近20億畝耕地，雖然耕種收綜合機(jī)械化率超過70%，但還存在著薄弱的環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域，如中小田塊植保、山地果園植保等等。

　　相比地面機(jī)械，農(nóng)業(yè)無人機(jī)除了具有效率高，還具有地形適應(yīng)性強(qiáng)、智能化水平高等優(yōu)勢。無人機(jī)的普及，特別是在機(jī)械化薄弱地區(qū)的普及，能提高農(nóng)業(yè)“種管”環(huán)節(jié)整體機(jī)械化與自動化水平。

　　而在中原植保聯(lián)盟秘書長葉文成看來，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對于年輕人的吸引力欠缺一直是阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要問題，葉文成認(rèn)為，“鄉(xiāng)村振興”有一個關(guān)鍵就是“人才振興”，但僅有無人機(jī)這樣的智能裝備就能吸引人才回流，并讓年輕人產(chǎn)生種地?zé)崆閱?也不盡然。

　　北上廣或者說大城市特別吸引人，大家對這些城市也很有熱情，但吸引大家的從來都不是城市里的高樓大廈，而是城市里面的發(fā)展機(jī)會，是在這些城市可以掙到錢。順著這個思路，未來農(nóng)村想要吸引年輕人應(yīng)該也得靠發(fā)展機(jī)會，得讓大家看到做農(nóng)業(yè)能掙到錢。

　　在他看來，盡管農(nóng)業(yè)的空間很大，機(jī)會也一定很多，但鄉(xiāng)村振興才剛剛開始，“我們只是離機(jī)會最近的一群人，但我們要學(xué)會尋找和發(fā)現(xiàn)機(jī)會。”

　　2、改造農(nóng)業(yè)“價(jià)值洼地”

　　時(shí)至今日，植保無人機(jī)已由高價(jià)格門檻向成本價(jià)傾斜，行業(yè)門檻不斷降低，行業(yè)巨頭逐漸明朗，大疆和極飛已成為無人機(jī)植保的“雙巨頭”。

　　大疆農(nóng)業(yè)市場總監(jiān)樊文澤介紹，截至2021年9月29日，大疆植保機(jī)年度作業(yè)面積突破10億畝次，增長率高達(dá)90%以上。這個數(shù)據(jù)的達(dá)成，代表著無人機(jī)將不僅在北方大田有了普及，而且在南方中小田塊也有了規(guī)?；膽?yīng)用，這是大疆植保機(jī)在噴灑應(yīng)用方面的大致情況。

　　而在播撒和果樹應(yīng)用方面，也不乏大疆無人機(jī)的蹤跡。

　　“今年來，隨著無人機(jī)固體播撒技術(shù)的成熟，肥料播撒已在黑龍江、江蘇等地區(qū)實(shí)現(xiàn)了突破。它不僅效率高，而且更均勻。”樊文澤說，中國僅水稻種植面積就有4.5億畝，隨著一系列技術(shù)的投放，在播撒應(yīng)用市場將進(jìn)入快速普及期。

　　目前，黑龍江無人機(jī)播撒作業(yè)已超過6000萬畝次，但在全國其他種植大區(qū)，無人機(jī)肥料播撒還處于發(fā)展初期。

　　在果樹應(yīng)用方面，根據(jù)大疆農(nóng)業(yè)方面提供的數(shù)據(jù)，中國的果樹種植面積約為2億畝，平均年作業(yè)規(guī)模將超過17億畝次，這是一個龐大的市場。

　　“今年來，隨著噴灑效果的提升，作業(yè)流程的優(yōu)化，果樹飛防也在海南、廣西、江西等地區(qū)獲得了規(guī)模應(yīng)用。特別是在海南，無人機(jī)不僅幫助當(dāng)?shù)孛⒐麍@實(shí)現(xiàn)了全自動化作業(yè)，減少人工依賴，還實(shí)現(xiàn)了30%的農(nóng)藥減量。隨著面向果園場景的一系列技術(shù)應(yīng)用的落地，這個市場也將持續(xù)進(jìn)入普及期?！狈臐烧f。

　　植保作業(yè)涉及到很多專業(yè)的問題，比如不同作物之間，藥劑的噴灑方式都會不一樣，飛手如果不專業(yè)，可能會影響作業(yè)的效果。

　　“中國地大物博，各省各地因地制宜種植不同的農(nóng)作物，不同農(nóng)作物之間的生長習(xí)性、管理要求也不同，這是客觀存在的情況?！饼彉枤J說，極飛研發(fā)和創(chuàng)新的智能化、無人化農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品和技術(shù)，聚焦在不同農(nóng)作物“耕種管收”環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，這些客觀存在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)痛點(diǎn)也恰是極飛的市場機(jī)會。

　　如棉花，作為我國最大的經(jīng)濟(jì)作物之一，也是極飛進(jìn)入農(nóng)業(yè)的起點(diǎn)。2013年，極飛團(tuán)隊(duì)在新疆發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)無人機(jī)可以有效地在棉花殺蟲，除草和化調(diào)等管理環(huán)節(jié)起到明顯效果，具有廣闊的市場需求。

　　因此，從技術(shù)在棉花上驗(yàn)證開始，極飛隨之深度介入水稻、玉米、小麥三大糧食作物在生產(chǎn)管理不同的痛點(diǎn)和場景，包括播種、施肥、打藥等等，通過對產(chǎn)品進(jìn)行功能模塊化的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對不同工作場景的智能化工具替代。

　　“農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈也存在著一條‘微笑曲線’，位于兩端的產(chǎn)前供應(yīng)體系和產(chǎn)后銷售加工體系價(jià)值較高，而處于中部的產(chǎn)中生產(chǎn)體系為價(jià)值洼地?！饼彉枤J表示。

　　隨著國際糧食價(jià)格的普遍上漲，國家對種業(yè)、農(nóng)業(yè)的政策扶持加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的種業(yè)公司占領(lǐng)了價(jià)值高地。而位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的營銷與品牌環(huán)節(jié)，由于人們的消費(fèi)方式已從純粹的物質(zhì)消費(fèi)向文化消費(fèi)轉(zhuǎn)變，因而農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭也從價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭，附加價(jià)值也顯著上升。

　　但中游的農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)仍面臨著科技含量低、深加工不足和產(chǎn)品質(zhì)量不高的困境，成為整個價(jià)值鏈條中附加值最低的部分，處于“微笑曲線”的最底端。

　　目前，隨著越來越多農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品及技術(shù)落地，一方面提高了生產(chǎn)效率且可替代生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁重重復(fù)的工作，減少了用人成本，另一方面，因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)帶來了更精準(zhǔn)的管理，有效節(jié)約了農(nóng)資投入等硬成本，兩廂增加實(shí)現(xiàn)對中游整體成本的下降，而這些減少的成本則直接增加為農(nóng)民的收入。

　　可以說，得益于新技術(shù)的在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的大規(guī)模使用，整個農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈將會更均衡，同時(shí)，因?yàn)樯a(chǎn)成本的降低，也將有助于中國農(nóng)業(yè)在世界競爭力的增強(qiáng)。

　　3、為何“吃苦不掙錢”?

　　客觀來看，無人機(jī)飛防作為智慧農(nóng)業(yè)的重要體現(xiàn)，不僅對農(nóng)業(yè)的管理環(huán)節(jié)有幫助，也正重塑農(nóng)業(yè)的價(jià)值鏈，那么，在這些一線操作者和實(shí)踐者的眼中，是如何看待目前的飛防植保行業(yè)現(xiàn)狀的?

　　在葉文成看來，目前無人機(jī)飛防行業(yè)已初具規(guī)模，其中植保隊(duì)的發(fā)展就可分為以下四種模式：

　　第一種是傳統(tǒng)的“以跨區(qū)作業(yè)掙服務(wù)費(fèi)”的模式。其中，老道的從業(yè)者對市場熟悉，也有相對穩(wěn)定的客戶資源，發(fā)展穩(wěn)定;而行業(yè)新手容易過于樂觀、接受不了現(xiàn)實(shí)的殘酷，進(jìn)得快，出得也快，賠錢落跑的人較多。

　　第二種是“在本地市場扎根”的模式。其中，一部分人已度過轉(zhuǎn)型陣痛期，逐步穩(wěn)定存活;另一部分人正在轉(zhuǎn)型陣痛期，但若咬牙堅(jiān)持下去，來年可能就會有收獲。

　　第三種是“轉(zhuǎn)型和農(nóng)資合作”的模式。這種算是折衷的選擇，但依附于別人并不能保持長期的穩(wěn)定。

　　第四種是“原有農(nóng)資經(jīng)銷商主動增加植保業(yè)務(wù)”的模式。“這一類的隊(duì)伍運(yùn)行相對封閉獨(dú)立，并不被大家所熟知，但這一類才是在本地扎根的隊(duì)伍要著重去學(xué)習(xí)的，畢竟他們在農(nóng)資行業(yè)深耕多年，植保知識比較扎實(shí)，思想比較開明，又能主動擁抱新事物，將是未來飛防植保市場的一支重要力量。”葉文成說。

　　不過，他認(rèn)為從行業(yè)總體來看，無人機(jī)植保的發(fā)展還算不上很成熟。“到現(xiàn)在我們還能見到認(rèn)不全藥名的飛手且不在少數(shù)，對作物管理更是一竅不通，所以相對于設(shè)備的迭代進(jìn)步，從業(yè)者的專業(yè)水平提升是嚴(yán)重滯后的，這就是為什么說從原有農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型飛防植?；蛞腼w防植保業(yè)務(wù)的這類群體值得我們學(xué)習(xí)。”

　　飛防植保是一個季節(jié)性很強(qiáng)的營生，所以大家逐“水草”遷徙——哪里有活兒去哪里，跨區(qū)作業(yè)依然是大部分植保隊(duì)伍的主要作業(yè)方式。

　　但有一小部分隊(duì)伍目前已經(jīng)“上岸了”——開始擺脫對飛防費(fèi)的依賴或?qū)鐓^(qū)作業(yè)的依賴，主動選擇在本地市場扎根，有了穩(wěn)定的客戶資源并涉及更多的農(nóng)機(jī)服務(wù)和農(nóng)資銷售，這也是葉文成所在的聯(lián)盟近兩年一直在大力推動的發(fā)展模式。

　　目前，中原飛防植保聯(lián)盟聯(lián)接較為緊密的飛手維持在200人左右，這些飛手經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉市場，而且他們每個人身邊都有圍繞緊密的小團(tuán)隊(duì)，通過這200人的聯(lián)接，能迅速響應(yīng)的飛機(jī)數(shù)量保守估計(jì)在1000架以上。

　　而在王炳南看來，無人機(jī)原本是門檻比較高的高科技的產(chǎn)品，現(xiàn)在因?yàn)檫M(jìn)入門檻降低，也影響到行業(yè)的發(fā)展，尤其是作業(yè)的價(jià)格體系混亂，行業(yè)尚未有統(tǒng)一規(guī)范?！坝捎趦r(jià)格的混亂，讓無人機(jī)行業(yè)給人的印象是‘吃苦不掙錢’。”

　　比如，之前有植保隊(duì)伍將打藥的價(jià)格壓低到3、4塊錢一畝地，這意味著根本賺不到什么錢了，但卻把行業(yè)的價(jià)格體系打亂了。

　　他認(rèn)為最少還要五六年，行業(yè)亂象才會得到遏制，而且很多不利于發(fā)展的東西都會被淘汰?！霸瓉砦掖蛩愀銈€無人機(jī)農(nóng)藥培訓(xùn)班，但現(xiàn)在找不到合適的贊助商以及政策支持?！?/p>

　　總的來說，無人機(jī)飛防在我國的智慧農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略中，已體現(xiàn)出不小的助力作用——讓智能機(jī)器替代人力，解放了人們勞作的雙手，從而讓農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本降低、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、產(chǎn)品的產(chǎn)量增加、農(nóng)民的收入增長……這也讓更多的年輕人愿意回歸鄉(xiāng)土，成為一名新農(nóng)人。

　　如今，作為新農(nóng)人的新戰(zhàn)場，無人機(jī)飛防行業(yè)不僅誕生了規(guī)?；闹脖ｊ?duì)，還有無人機(jī)廠商的發(fā)展壯大以及農(nóng)業(yè)無人機(jī)的應(yīng)用范圍擴(kuò)大，都在說明這個行業(yè)的發(fā)展向好。但與此同時(shí)，市場的快速發(fā)展也產(chǎn)生了不少的亂象，亟待政策端的規(guī)范與約束，才能讓無人機(jī)飛防進(jìn)入更良性的發(fā)展循環(huán)。