近年來，在政策、技術(shù)、資本等大力推動下，我國機器人發(fā)展取得顯著成就，“上可九天攬月，下能五洋捉鱉”，似乎正成為其應(yīng)用的真實寫照。伴隨著陸地機器人的不斷發(fā)展和豐富，無人機、水下機器人的出現(xiàn)與崛起，大大增強了人們對于不同領(lǐng)域探索的能力。

　　其中，水下機器人顧名思義就是能在水下活動的機器人，又被稱為“水面下的無人機”。其能夠像無人機所展示出的空中價值一樣，在人類力所不及的水下世界發(fā)揮功效。如今，憑借著深入危險領(lǐng)域的軍事、科研等價值，水下機器人已經(jīng)受到越來越多人的關(guān)注。

　　水下機器人誕生之初，是為了滿足軍事與科研需求。上世紀(jì)50-70年代，美國利用自主研制的潛水器在西班牙收回一枚氫彈，從此水下機器人軍事應(yīng)用價值受到各國重視;70、80年代，無人遙控潛水器在海洋調(diào)查、油田開采等方面的廣泛應(yīng)用，同樣也讓人們看到了其科研價值。

　　近幾十年，我國加入到水下機器人的研發(fā)應(yīng)用行列，軍事科研活動同樣成為我國檢驗技術(shù)應(yīng)用的主要方式。2003年，我國實施第二次北極科考時，便應(yīng)用了“海極”號遙控水下機器人(ROV);之后從2008—2014年，我國又利用新型水下機器人(ARV)，先后完成五次北極科考，取得顯著效果。

　　2019年1月7日，我國極地科學(xué)考察再度完成了無人自主水下機器人探測南極海洋環(huán)境的試驗。同時2021年10月7日，我國“探索4500”自主水下機器人也成功完成第12次北極科考?？梢哉f，經(jīng)過多年的“走南闖北”，如今水下機器人已成為各種軍事科研活動的必備。

　　不過，雖然當(dāng)前水下機器人軍事和科研價值突出，但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，水下機器人發(fā)展應(yīng)該與無人機相類似，消費級市場才是屬于水下機器人的更廣闊藍(lán)海?；诖耍陨钪{(lán)、潛行科技、臻迪科技等為代表的一批企業(yè)，已經(jīng)在致力于將水下機器人引入龐大的消費市場之中，發(fā)掘瀚海之下的巨大商機。

　　對于眾多水下機器人企業(yè)來說，眼下四方面的消費級應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)：

　　其一是水產(chǎn)養(yǎng)殖。我國作為海洋大國，截至2017年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積已經(jīng)超過8000多千公頃，總產(chǎn)量達(dá)到近6700萬噸，漁業(yè)規(guī)模十分巨大。當(dāng)前大部分養(yǎng)殖模式依賴人工，養(yǎng)殖成本高昂，生產(chǎn)效率低下，勞動強度較大，安全風(fēng)險頗高。水下機器人的應(yīng)用可以有效解放漁民養(yǎng)殖生產(chǎn)，推動海洋漁業(yè)走向工業(yè)化發(fā)展。

　　其二是城市管道清理。對于我國城市管道來說，因為建設(shè)時間較長且日常應(yīng)用較大，時常面臨堵塞或年久失修等問題，導(dǎo)致排水排污能力嚴(yán)重下降，不少城市因此出現(xiàn)了內(nèi)澇等次生災(zāi)害。而利用水下機器人代替人工進(jìn)行檢測、定位、清理和維修，將有效解決由此引發(fā)的各種城市病。

　　其三是水下船體清理。除了在漁業(yè)上和城市中的應(yīng)用之外，水下機器人也可用于船體清潔檢測，其可以對船底進(jìn)行油污、浮游生物檢測，再進(jìn)行準(zhǔn)確定位清理，大大節(jié)省人力、時間和成本。

　　其四是個人娛樂消費。在娛樂端，隨著潛水運動、水下攝影、影視娛樂等的逐漸興起，水下機器人作為新型娛樂工具也將獲得越來越多人的青睞。

　　基于以上四方面的用武之地，水下機器人企業(yè)們正在打造一個規(guī)模化的商用市場，眾多資本也源源不斷涌入，提供了關(guān)鍵而重要的支持。據(jù)了解，自2016年以來，我國水下機器人便迎來一陣投資熱潮，包括深之藍(lán)、博雅工道、潛行創(chuàng)新、鰭源科技等在內(nèi)，都獲得多輪巨額融資。

　　在此背景下，加上2020年新基建戰(zhàn)略所帶來的龐大機遇，相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，2021年我國水下機器人市場規(guī)模有望超過500億元，發(fā)展前景和潛力將不可限量。不過，要想將藍(lán)海和潛力變現(xiàn)也并不容易，作為剛剛崛起的全新產(chǎn)業(yè)，水下機器人想要叩開消費級市場大門，還面臨不少問題。

　　比如，技術(shù)門檻高、研發(fā)難度大周期長、市場環(huán)境不完善、產(chǎn)品價格昂貴等等。行業(yè)若想真正實現(xiàn)消費級大門的開啟，還需從兩方面進(jìn)行發(fā)力。一方面是從技術(shù)和人才出發(fā)，突破成本限制，提升產(chǎn)品功能，升級用戶體驗;另一方面是從政府政策出發(fā)，加強研發(fā)應(yīng)用引導(dǎo)，提供相應(yīng)紅利支持，營造健康商用發(fā)展環(huán)境。

　　總而言之，如今水下機器人正處于攀登臺階的重要階段，企業(yè)和行業(yè)能否把握住風(fēng)口，需要用實力說話。