而供應(yīng)鏈主要由4端組成，分別是原材料和零部件供應(yīng)端、生產(chǎn)制造端、銷售端和倉儲物流端。供應(yīng)鏈所涉及到的范圍廣，不同行業(yè)對這四個(gè)板塊的側(cè)重點(diǎn)不同。

　　如BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜的汽車、手機(jī)、高鐵等的企業(yè)會比較側(cè)重原材料和零部件供應(yīng)端;而食品服裝行業(yè)，如酒類、食品、服裝等則比較側(cè)重營銷端;如一些科研機(jī)構(gòu)，如原油化工、礦石冶工等行業(yè)注重生產(chǎn)制造端。

　　一、上游原材料零部件供應(yīng)商ERP系統(tǒng)選型要求

　　進(jìn)銷存模塊：主要包括采購、倉儲、銷售、合同模塊，實(shí)現(xiàn)從采購到付款、銷售到收款的業(yè)務(wù)支撐;

　　生產(chǎn)計(jì)劃模塊：主要包括高級供應(yīng)鏈計(jì)劃、MPS主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP物料需求計(jì)劃(BOM支撐)，實(shí)現(xiàn)同一個(gè)企業(yè)多套計(jì)劃并存的模擬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、天計(jì)劃的生成，達(dá)成銷售采購的供需平衡;

　　生產(chǎn)制造模塊：主要包括BOM物料清單、車間工作中心、工藝路線、質(zhì)量管理等，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場全面模擬實(shí)現(xiàn)離散制造生產(chǎn)過程的管理;

　　財(cái)務(wù)模塊：主要包括應(yīng)收/應(yīng)付管理、總賬管理、現(xiàn)金管理、成本管理等，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面業(yè)務(wù)需求;

　　數(shù)據(jù)決策模塊：

　　●基于面向Web服務(wù)的體系架構(gòu);

　　●實(shí)現(xiàn)即時(shí)的查詢和報(bào)表模塊;

　　●與ERP系統(tǒng)的緊密集成實(shí)現(xiàn)銷售決策支持、庫存決策支持、生產(chǎn)決策支持、采購決策支持、財(cái)務(wù)決策支持;

　　所有涉及到模塊間接口的業(yè)務(wù)模擬都需要提供手工錄入界面，以便模擬在無數(shù)據(jù)自動傳遞下的業(yè)務(wù)情況。

　　二、中游生產(chǎn)制造商ERP系統(tǒng)選型要求

　　進(jìn)銷存模塊：主要包括采購、倉儲、銷售、合同模塊，實(shí)現(xiàn)從采購到付款、銷售到收款的業(yè)務(wù)支撐;

　　生產(chǎn)計(jì)劃模塊：主要包括高級供應(yīng)鏈計(jì)劃、MPS主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP物料需求計(jì)劃(BOM支撐)，實(shí)現(xiàn)同一個(gè)企業(yè)多套計(jì)劃并存的模擬，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、天計(jì)劃的生成，達(dá)成銷售采購的供需平衡;

　　生產(chǎn)制造模塊：主要包括BOM物料清單、車間工作中心、工藝路線、質(zhì)量管理等，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場全面模擬實(shí)現(xiàn)離散制造生產(chǎn)過程的管理;

　　MES車間模塊：實(shí)現(xiàn)與ERP生產(chǎn)任務(wù)的無縫銜接，自動獲取ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(物料編碼、倉庫名稱、貨位名稱等)及加工指令，將指令傳達(dá)給工控系統(tǒng)或者PLC系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，同時(shí)完成數(shù)據(jù)采集匯總工作，將從RFID或者其他工控系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)加工上傳ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流的跟蹤，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場物流的正反追溯。

　　MES模塊要求：

　　●具備任務(wù)調(diào)度臺、資源調(diào)度臺、車間管理績效以及工序移動等功能。

　　●支持可配置的派工單驅(qū)動的執(zhí)行功能、可配置的工作內(nèi)容和工作說明的順序顯示、可以記錄和報(bào)告任務(wù)的實(shí)際耗用工時(shí)。

　　●能夠進(jìn)行車間異常情況報(bào)告并簡化車間處理報(bào)告。

　　●要求提供對車間狀態(tài)可視性管理，具備預(yù)期的生產(chǎn)能力或資源短缺管理。

　　●要求對作業(yè)處理、派工單安排、資源使用報(bào)告進(jìn)行管理，需根據(jù)用戶需要通過參數(shù)進(jìn)行靈活配置管理。

　　質(zhì)量管理模塊：實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、采購質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理以及產(chǎn)品質(zhì)量管理，質(zhì)量管理信息需與采購模塊、生產(chǎn)模塊無縫集成。

　　財(cái)務(wù)模塊：主要包括應(yīng)收/應(yīng)付管理、總賬管理、固定資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、成本管理等，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面業(yè)務(wù)需求，并且要求在成本管理方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本并存;

　　數(shù)據(jù)決策模塊：

　　●基于面向Web服務(wù)的體系架構(gòu);

　　●實(shí)現(xiàn)即時(shí)的查詢和報(bào)表模塊;

　　●與ERP系統(tǒng)的緊密集成實(shí)現(xiàn)銷售決策支持、庫存決策支持、生產(chǎn)決策支持、采購決策支持、財(cái)務(wù)決策支持;

　　所有涉及到模塊間接口的業(yè)務(wù)模擬都需要提供手工錄入界面，以便模擬在無數(shù)據(jù)自動傳遞下的業(yè)務(wù)情況。

　　三、下游渠道商ERP系統(tǒng)選型要求

　　進(jìn)銷存模塊：主要包括采購、倉儲、銷售、合同模塊，實(shí)現(xiàn)從采購到付款、銷售到收款的業(yè)務(wù)支撐;

　　財(cái)務(wù)模塊：主要包括應(yīng)收/應(yīng)付管理、總賬管理、現(xiàn)金管理、成本管理等，實(shí)現(xiàn)分銷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面業(yè)務(wù)需求;

　　DRP分銷管理模塊：

　　●實(shí)現(xiàn)門店P(guān)OS系統(tǒng)、門店庫存管理、總部與門店的調(diào)貨管理以及總部/門店之間的庫存及銷售信息傳輸;

　　●集成POS機(jī)以及FRID、條碼技術(shù)應(yīng)用;

　　●實(shí)現(xiàn)與POS機(jī)數(shù)據(jù)的集成，通過FRID，條碼等技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)分銷物流數(shù)據(jù)的采集;

　　數(shù)據(jù)決策模塊：

　　●基于面向Web服務(wù)的體系架構(gòu);

　　●實(shí)現(xiàn)即時(shí)的查詢和報(bào)表模塊;

　　●與ERP系統(tǒng)的緊密集成實(shí)現(xiàn)銷售決策支持、庫存決策支持、生產(chǎn)決策支持、采購決策支持、財(cái)務(wù)決策支持;

　　所有涉及到模塊間接口的業(yè)務(wù)模擬都需要提供手工錄入界面，以便模擬在無數(shù)據(jù)自動傳遞下的業(yè)務(wù)情況。

　　四、以京東作為下游渠道商闡述在供應(yīng)鏈管理方面的玩法與突破

　　存貨布局：通過數(shù)據(jù)挖掘，分析商家的經(jīng)營數(shù)據(jù)、存貨布局的現(xiàn)狀，結(jié)合大數(shù)據(jù)預(yù)測結(jié)果洞悉商家未來的經(jīng)營趨勢，模擬仿真，在商家期望的時(shí)效滲透率及成本約束下，給出極值的分倉建議。

　　銷售計(jì)劃：以商家的商品信息、歷史銷售信息、促銷方式、時(shí)段等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，基于機(jī)器學(xué)習(xí)算法、多品類、多層次的預(yù)測模型對入倉的百萬級商品進(jìn)行預(yù)測，有效減少商家收集數(shù)據(jù)做預(yù)測分析的時(shí)間和提升預(yù)測準(zhǔn)確度。

　　智能補(bǔ)貨：基于京東AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析預(yù)測商品的未來銷量，通過先進(jìn)的補(bǔ)貨模型和科學(xué)合理的補(bǔ)貨參數(shù)輸出補(bǔ)貨建議，提升補(bǔ)貨精準(zhǔn)度，降低周轉(zhuǎn)與庫存成本，全面提升商家?guī)齑婀芾砟芰Α?/p>

　　滯銷處理：根據(jù)不同類型滯銷場景系統(tǒng)自動給出對應(yīng)的處理建議，可視化展示滯銷商品分布、分級，智能給出處理建議，幫助商家輕松找到倉里的“問題商品”，高周轉(zhuǎn)、無銷售、殘品、臟品、臨期、過期商品借助強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐，完成以下一系列的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。

圖1 業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)

　　五、總結(jié)

　　目前，我們正處于一個(gè)個(gè)性化需求極強(qiáng)的時(shí)代，信息互聯(lián)互通速度非?？臁Ｈ藗円呀?jīng)習(xí)慣于享受快速服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延伸到供應(yīng)鏈方面，企業(yè)就需要考慮如何從原材料采購，到生產(chǎn)制造，到銷售，再到末端的倉儲運(yùn)輸，如何有效銜接才能快速滿足消費(fèi)者的訴求?這就需要各個(gè)模塊之間相互配合，需要企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、物流服務(wù)商等實(shí)時(shí)互動，并且在技術(shù)水平達(dá)到一定程度后才可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　對于眾多企業(yè)而言，在滿足個(gè)性化的前提下，首先要從自身所處環(huán)節(jié)，著重建設(shè)該環(huán)節(jié)對應(yīng)的系統(tǒng)模塊范圍。