這項研究的發(fā)現(xiàn)并不令人驚訝，消費者的行為已經(jīng)改變。新冠肺炎疫情迫使各行業(yè)的倉庫運營商考慮加快采用自動化和機(jī)器人的計劃。這些技術(shù)可以通過減少工人之間的互動來創(chuàng)造更安全的工作場所，并提高生產(chǎn)率以滿足日益增長的電子商務(wù)需求。

　　因此，超過一半的美國公司越來越愿意投資自動化，以在不斷變化的市場條件下生存。在2020霍尼韋爾自動化Intelligrated公司投資研究表明，電子商務(wù)(占66%)，雜貨、食品和飲料(占59%)和物流(占55%)的行業(yè)是最愿意在自動化方面投入更多。那么，對于那些想要邁出下一步進(jìn)入數(shù)字化領(lǐng)域的人來說，最好的選擇是什么?

　　采用自動化

　　倉庫已被證明非常適合自動化，因為它們習(xí)慣于執(zhí)行多項可重復(fù)、特定、可衡量的任務(wù)。人工智能和機(jī)器人等技術(shù)已經(jīng)在協(xié)同工作，以在管理庫存時實現(xiàn)速度、效率和彈性。

　　然而，電子商務(wù)的增長給已經(jīng)緊張到極限的供應(yīng)鏈帶來了額外的壓力，需要以更快的速度完成更多的任務(wù)。事實上，在IDC 2020 年供應(yīng)鏈調(diào)查中，28% 的受訪者將“提高供應(yīng)鏈彈性/響應(yīng)能力”列為推動供應(yīng)鏈戰(zhàn)略變革的首要問題。

　　今天的智能機(jī)器人非常適合全渠道供應(yīng)鏈的復(fù)雜需求。例如，自主移動機(jī)器人 (AMR) 具有更敏捷的導(dǎo)航能力，能夠通過內(nèi)置傳感器和激光掃描儀導(dǎo)航，在倉庫中的任何地方移動，取回貨物并將其帶給工人。

　　隨著人和物體的不斷移動，與更傳統(tǒng)的自動導(dǎo)引車 (AGV) 不同，AMR 可以繞過其路徑上的障礙物，甚至可以與人協(xié)作。這是必不可少的，因為這意味著 AMR 可以適應(yīng)新的布局和模式，使制造商能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

　　例如，零售自動化領(lǐng)域最著名的顛覆者之一亞馬遜已在其倉庫中部署了數(shù)千臺橙色 Kiva 機(jī)器人。早在 2012 年，亞馬遜就以 6.78 億美元的價格收購了物料搬運技術(shù)公司 Kiva Systems，此后，亞馬遜繼續(xù)在其履行中心使用這些 AMR 來提升成堆的商品并將它們轉(zhuǎn)移到員工站。

　　這些機(jī)器不僅消除了工人在倉庫中四處走動尋找物品的需要，而且有助于在這個動蕩時期維持企業(yè)和工作人員的運轉(zhuǎn)。此外，對于希望確保這些機(jī)器和其他關(guān)鍵機(jī)械驅(qū)動器平穩(wěn)運行且停機(jī)時間最短的制造商而言，與EU Automation等零件供應(yīng)商建立關(guān)系可以確保企業(yè)可以在最需要的時候快速訂購更換位置.

　　隨著美國勞動力繼續(xù)面臨這種新工作生活的利弊，自動化將幫助企業(yè)最大限度地利用這一電子商務(wù)機(jī)會，并確保社會擁有生存和繁榮所需的一切。制造商必須與當(dāng)前復(fù)雜的市場保持同步，通過投資倉庫自動化(如 AMR)，可以提高效率以滿足需求。