Dieter Gottschalk，資源效率咨詢師，專注于循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究，并為萬可提供相應(yīng)咨詢服務(wù)。他和萬可在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的觀念一致，“物盡其用，我們必須賦予塑料更多價(jià)值”。

Dieter Gottschalk是一名工程師、塑料專家、包裝專家，同時(shí)也是CirQuality OWL公司的合作伙伴以及Wildplastic GmbH公司聯(lián)合創(chuàng)始人。

在接受技術(shù)培訓(xùn)后，他在學(xué)習(xí)機(jī)械工程學(xué)期間初次接觸塑料材料。塑料的廣泛應(yīng)用激發(fā)了他濃厚的興趣，深刻鉆研國(guó)內(nèi)和國(guó)際水準(zhǔn)塑料加工的每種工藝：擠出、拉伸、吹塑以及注塑成型。他最后的一個(gè)職位是負(fù)責(zé)一家集團(tuán)式包裝材料注塑公司的工廠管理工作。

在一個(gè)環(huán)保周刊采訪中，他講述了他是如何進(jìn)行塑料加工以及回收利用的。

Q請(qǐng)您介紹一下您是何時(shí)開始進(jìn)行資源效率管理的以及這樣做的原因。

作為一家生產(chǎn)型企業(yè)，盡可能通過現(xiàn)有資源（能源、水、原材料、乃至設(shè)備和技術(shù)）提升運(yùn)營(yíng)效率對(duì)我們來講至關(guān)重要。同時(shí)，作為一家集團(tuán)化公司，區(qū)域化的差別也應(yīng)考慮其中。大概在10到12年前，我們將資源管理的方法分享給我們的客戶和供應(yīng)商，例如，對(duì)于不再銷售的產(chǎn)品進(jìn)行回收、拆包并實(shí)現(xiàn)100%回收再利用。

市場(chǎng)上對(duì)二手資源的利用率非常低。盡管它們保存完好，但最終還是要被丟棄。這段經(jīng)歷使我的觀念發(fā)生了根本性的變化，我開始集中精力專研資源保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可循環(huán)材料的再利用（循環(huán)經(jīng)濟(jì)）。我對(duì)塑料的了解頗深，所以很快就可以確定我的重點(diǎn)方向在哪里。

Q在我們開始循環(huán)經(jīng)濟(jì)和聯(lián)合資源效率項(xiàng)目之前，為什么特別關(guān)注塑料處理？畢竟，塑料在今天并沒有良好的口碑。

這就是問題所在。塑料確實(shí)有著形象問題。我的目的是讓大家了解塑料的價(jià)值并正確地使用它。畢竟，塑料加工非常節(jié)能，所需能量要比紙要低得多，而且重量輕并且應(yīng)用廣泛。 

我們是否有廢物問題，我們是否生產(chǎn)過多的塑料，這是否對(duì)我們的環(huán)境構(gòu)成威脅？這是毫無疑問的！數(shù)量和回收率低是我們需要解決的問題。但是這仍有改進(jìn)的空間。消費(fèi)者還可以通過優(yōu)化購(gòu)買決策和處置行為來進(jìn)行改進(jìn)。  

Q為什么塑料的回收利用率這么低？ 

回收再利用的三個(gè)最重要原則就是“分類”、“分類”和“分類”。只有這樣，材料才能被回收并保持其價(jià)值。這也是金屬回收的常規(guī)做法。但是許多人仍然認(rèn)為塑料是劣等產(chǎn)品。

當(dāng)然，也有很多正面的例子證明廢品具有很大的價(jià)值。例如，德國(guó)的儲(chǔ)蓄瓶系統(tǒng)已經(jīng)回收了大約90％的廢物。但是，其他塑料也有非常大的潛力。并非所有以有效方式宣傳的內(nèi)容都有意義。

當(dāng)將塑料PET加工成衣服時(shí)，這就是所謂的降循環(huán)過程，因?yàn)橘|(zhì)量較低且循環(huán)周期更短。如果我們已經(jīng)有了適合食品行業(yè)的諸如PET之類的材料，為什么不重復(fù)使用并進(jìn)行升級(jí)再造呢。然而只有對(duì)廢品進(jìn)行良好的分類并保持清潔，才能實(shí)現(xiàn)回收再利用。 

Q什么是循環(huán)經(jīng)濟(jì)？您為何如此大力支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)？ 

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指通過有效利用能源和資源，保護(hù)有價(jià)值的原材料并將其重新用于新用途，借此來減少浪費(fèi)并降低排放。“一個(gè)過程中所產(chǎn)生的廢物是另一個(gè)過程的新原料”。《歐洲綠色協(xié)議》中說明了這對(duì)于環(huán)境保護(hù)和氣候保護(hù)的重要性，其中，循環(huán)經(jīng)濟(jì)扮演了重要角色。 

將廢物理解為整個(gè)材料生命周期中的寶貴材料是關(guān)鍵點(diǎn)之一。這涉及三個(gè)原則：降低使用量、重復(fù)使用和回收利用。當(dāng)然，首要任務(wù)是降低材料的總使用量。如果我們堅(jiān)持使用塑料材料和生產(chǎn)公司的觀點(diǎn)，那么一個(gè)簡(jiǎn)單的例子就是降低包裝袋的壁厚。重復(fù)使用意味著可以實(shí)現(xiàn)最長(zhǎng)的使用期限。

在這里，重復(fù)使用要優(yōu)于廢品處理。第三步將是回收利用，即將材料用于新用途。這里也需要注意消費(fèi)者的行為。即使經(jīng)常有不同的感覺，每個(gè)人都可以為此做出貢獻(xiàn)。有意識(shí)的消費(fèi)，避免單次塑料使用，并正確處理和分類，這便足矣。

Q對(duì)于像萬可這樣的工業(yè)企業(yè)該如何做？

從塑料的使用開始：我要使用哪些塑料？是否可以減少材料的種類或簡(jiǎn)化復(fù)雜的材料構(gòu)成？同時(shí)，還應(yīng)有意識(shí)地做出可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定。畢竟，在短期內(nèi)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度處理可回收材料并非最具成本效益的方法。雖然對(duì)“廢物”進(jìn)行分類、清潔以及適當(dāng)存儲(chǔ)等處理的成本很高，但萬可已做出決策，將可持續(xù)發(fā)展納入其戰(zhàn)略。

此外，企業(yè)應(yīng)整裝待發(fā)，滿足未來需求。作為一家跨國(guó)公司，可能并不會(huì)在每個(gè)國(guó)家擁有相同的機(jī)會(huì)，但是您可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)構(gòu)，做出相應(yīng)的改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)解決其現(xiàn)有問題，并使其處于掌控之中，同時(shí)為進(jìn)一步尋找合適的合作伙伴。

其中一個(gè)例子便是提供用于各種塑料存放的容器，并尋找合適的回收合作伙伴和廢物管理公司。與其他公司合作至關(guān)重要。關(guān)鍵詞是“回收替代處置”。

 一家公司不再使用的東西對(duì)于另一家公司來講仍然很有用。此外，各地分公司之間的定期交流以及公司之外的開放式交流也非常重要。在極少數(shù)情況下，必須進(jìn)行重新設(shè)計(jì)——并共同找到解決方案。這便是我們?cè)陧?xiàng)目中所找尋的方法。 

Q您與萬可的合作是如何開始的？該項(xiàng)目涉及哪些方面？ 

通過與“Effizienz-Agentur NRW”（北萊茵-威斯特法倫州資源效率網(wǎng)絡(luò)）的合作以及參加Cirquality OWL的活動(dòng)，我與萬可相識(shí)了。目前，我們主要對(duì)用于連接器的橙色操作手柄的PBT塑料進(jìn)行處理。主要是由于這種高質(zhì)量材料的處理方法變得越來越困難，并且堆積在倉(cāng)庫(kù)中的材料日益增多。

橙色手柄所采用的材料是一種高質(zhì)量材料，其生產(chǎn)過程復(fù)雜，預(yù)處理和加工過程都非常敏感。該材料應(yīng)用的領(lǐng)域有限，回收再利用也很難，且材料成本高。因此，必須優(yōu)化材料使用并最大程度地減少材料損失。

在生產(chǎn)中，這些操作手柄的澆口占生產(chǎn)重量的50%。那么我們首先需要注意的就是“材料損失”，我們需要支付材料費(fèi)用但卻無法對(duì)其進(jìn)行利用。此時(shí)，我們便可以通過擠出工藝進(jìn)行內(nèi)部回收。2019年，通過對(duì)可再生資源進(jìn)行重新利用，平均節(jié)省了15%的原材料。萬可與供應(yīng)商密切配合，并成功地進(jìn)行測(cè)試、檢驗(yàn)并通過審批，今年，原材料的節(jié)省已達(dá)到平均30%。

目前，我們已經(jīng)在持續(xù)使用40％的重粒料，并在進(jìn)一步降低澆口損失方面取得了非常成功的成果——理想情況下可將損失降至“零”。進(jìn)一步說明：假設(shè)萬可的原材料節(jié)省1%，就當(dāng)前所使用的材料而言，每年便可節(jié)省30000歐元。這是通過內(nèi)部擠出工藝來實(shí)現(xiàn)的，而對(duì)于這種高科技塑料而言，是非常具有挑戰(zhàn)性的。

再次說明一下，所有“廢物”的處理都必須與新材料完全一樣，即保持清潔、清晰分類并進(jìn)行安全存儲(chǔ)，同時(shí)清除雜質(zhì)。只有這樣，才能做好廢物處理。我們還考慮對(duì)模具進(jìn)行優(yōu)化，以降低澆口的比例以及下游PBT廢物的回收過程。

Q您認(rèn)為未來的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

我們已經(jīng)在提高整個(gè)社會(huì)對(duì)減少?gòu)U物和更有效地利用資源方面的意識(shí)。這也會(huì)對(duì)希望采取更負(fù)責(zé)任的行動(dòng)并準(zhǔn)備建立新的合作伙伴關(guān)系的公司產(chǎn)生影響。如今，可持續(xù)業(yè)務(wù)已成為重要的正面形象因素。消費(fèi)者已準(zhǔn)備好為可持續(xù)產(chǎn)品支付更高的價(jià)格。在其他方面，可通過“Wildplastic”公司了解。

與“Wildplastic”公司一道，我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)積極開展從環(huán)境中收集塑料的工作，使原材料通過應(yīng)用于新用途而實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。我們生產(chǎn)的垃圾袋得到了高度認(rèn)可。通過與大型公司進(jìn)行合作，我們甚至能夠生產(chǎn)出由環(huán)保塑料制成的郵袋。我們的產(chǎn)品收到了非常積極的反饋——目前，我們甚至躋身“德國(guó)可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”的“設(shè)計(jì)類”決賽選手之列——因此，請(qǐng)相信我們！

從政治角度來看，新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)法案和《歐洲綠色協(xié)議》是重要的信號(hào)，將確保未來的回收率大大提高。這無疑將首先影響到消費(fèi)者和包裝行業(yè)，塑料加工企業(yè)必須將重點(diǎn)放在更具可持續(xù)性的產(chǎn)品上——無論是在材料使用、耐用性或可回收性、還是在二氧化碳平衡方面。萬可可以利用其專業(yè)知識(shí)，并朝著循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向邁出重要的一步。

Q最后，您還有哪些寄語要跟大家講嗎？

重要的是我們要實(shí)現(xiàn)社會(huì)意識(shí)的改變。如果我們準(zhǔn)備好了，每個(gè)人都可以為資源保護(hù)作出貢獻(xiàn)！并且不應(yīng)受到反面示例的影響?；旧希覀兯腥硕紤?yīng)該研究如何減少浪費(fèi)并提高可重復(fù)利用性。在執(zhí)行層面上，我們必須從可循環(huán)的角度出發(fā)，將廢物理解為有價(jià)值的材料，將產(chǎn)品理解為原材料的臨時(shí)用途，并按此對(duì)材料進(jìn)行處理。就像數(shù)十年來金屬行業(yè)的普遍處理方式一樣。