蘇州直為精驅(qū)控制技術(shù)有限公司致力于高性能定位技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，公司產(chǎn)品是智能制造領(lǐng)域驅(qū)動的核心部件-直線電機(jī)及驅(qū)動器。廣泛應(yīng)用于激光加工設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、點膠機(jī)、精密機(jī)床、醫(yī)療設(shè)備、3D打印、傳輸?shù)茸詣踊I(lǐng)域。

　　公司入駐蘇州大學(xué)相城機(jī)器人與智能裝備研究院，依托蘇州大學(xué)機(jī)器人與微系統(tǒng)研究中心和江蘇省先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)重點實驗室，具有雄厚的科技研發(fā)能力。研發(fā)團(tuán)隊來自哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所，在高速高精、納米定位技術(shù)方面一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

　　直驅(qū)市場作為近幾年的發(fā)展熱點，其產(chǎn)品技術(shù)涵蓋了直線電機(jī)、力矩電機(jī)、驅(qū)動、模組、傳感器等多個細(xì)分領(lǐng)域，蘇州直為精驅(qū)控制作為高新科技企業(yè)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，早在成立之初就進(jìn)入了直驅(qū)市場，其企業(yè)創(chuàng)始人劉吉柱博士對直驅(qū)技術(shù)及行業(yè)發(fā)展也有其獨到的看法。適逢直為與麥格米特達(dá)成合作關(guān)系不久，中國直驅(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就直為特有的企業(yè)發(fā)展方式與后續(xù)發(fā)展路線與劉吉柱博士展開談話。

　　以技術(shù)立身，深耕直驅(qū)市場

　　談及企業(yè)的發(fā)展，劉博士直言，每家企業(yè)的定位是不一樣的，直為一直以來的定位都是技術(shù)型企業(yè)，“他不是一個商業(yè)化或者銷售型的公司?！眲⒉┦窟@么說道，技術(shù)型企業(yè)的定位和直為的出身是有關(guān)系的，直為是一家與高校合作的，集產(chǎn)學(xué)研于一體的技術(shù)型企業(yè)。在蘇州大學(xué)，江蘇省先進(jìn)技術(shù)重點實驗室，大約有50多個博士教授，組成的研發(fā)團(tuán)隊，“只要有市場需求，我們就能很迅速地把這些東西做出來?！北晨刻K州大學(xué)，雄厚的技術(shù)支撐和豐富的人才資源，是直為的底氣。市場可以通過技術(shù)積累的方式慢慢開拓，但如果技術(shù)不進(jìn)步，僅僅用商業(yè)推動，這樣的企業(yè)生存周期會很短，這是劉博士的看法。

　　相較于其他企業(yè)，直為擁有三大不可比擬的優(yōu)勢，一是材料技術(shù)，從工藝角度來說，材料的創(chuàng)新、更換、實驗和應(yīng)用往往會推動直線電機(jī)的進(jìn)一步飛躍，直為背靠技術(shù)院所，在創(chuàng)新思路、尋找材料上有天然優(yōu)勢。其二，成熟的院校合作為直為提供了更多的仿真平臺，高質(zhì)量的實驗仿真平臺和高準(zhǔn)確度的計算減少了實驗的次數(shù)，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，降低成本。其三，直為在核心算法上已達(dá)到納米等級，驅(qū)動控制圍繞高精度，高速度，高動態(tài)，高功率密度開展。

　　那么直為又是如何在創(chuàng)立伊始就瞄準(zhǔn)直驅(qū)市場的呢？劉博士說，自己最早在蘇州大學(xué)做的就是半導(dǎo)體微納封裝與測試裝備，先做裝備，后來發(fā)現(xiàn)裝備使用的直線電機(jī)達(dá)不到某些要求，便開始走上自主研發(fā)道路?！斑@就是直為的發(fā)展史”。

　　“技術(shù)降本”和“高精度”是直為一直以來堅持的兩條發(fā)展路線?！凹夹g(shù)降本”是從技術(shù)角度減少降低研發(fā)生產(chǎn)成本，劉博士拿直為今年工博會重點推出的去光柵去磁柵的產(chǎn)品舉例，“把光柵磁柵去掉后，價格就會下降很多?！蓖瑫r，直為的技術(shù)實力又能夠保證產(chǎn)品在去掉光柵磁柵后精度做到±5μm的把控?！案呔嚷肪€”是直為堅定的發(fā)展方向，直為瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體、曝光機(jī)、光刻機(jī)等高端應(yīng)用市場，運用直為擁有一體化氣浮技術(shù)、傳感器技術(shù)、電磁技術(shù)、高精度控制算法等來解決目前高端裝備亟待解決的問題。

　　互補(bǔ)性結(jié)合，直為研發(fā)邁上新臺階

　　2020年，直為加入麥格米特，正式成為麥格米特的一份子。對于此次商業(yè)并購行為，劉博士認(rèn)為直為和麥格米特的結(jié)合是互補(bǔ)性的，對麥格米特來說，直為的加入為麥格米特注入了有力的科研力量，深耕電機(jī)領(lǐng)域的直為將麥格米特的產(chǎn)品框架橫向延伸。

　　而對于直為來說，進(jìn)入麥格米特則是一次機(jī)會，“單獨做直線電機(jī)一個領(lǐng)域，后期也做不大，直線電機(jī)要和其他企業(yè)、平臺搭在一起做整套方案才會有更好的發(fā)展。”劉博士解釋道。

　　直為進(jìn)入麥格米特后與麥格米特原有的產(chǎn)業(yè)鏈形成互補(bǔ)，麥格米特在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上有雄厚的基礎(chǔ)和經(jīng)驗，成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)線為直為的產(chǎn)品運用結(jié)合提供了良好的平臺。

　　劉博士認(rèn)為被納入這樣一個大的平臺，有助于規(guī)范化直為的生產(chǎn)流程，提高直為的發(fā)展速度，“在一個正規(guī)的上市公司的帶動下，直為不管是在生產(chǎn)運營還是在財務(wù)、銷售方面，都會更加規(guī)范化?！痹诓少忔湣⒐?yīng)鏈及產(chǎn)品出廠質(zhì)量的把控上會更加嚴(yán)格，直為也會把發(fā)展的重心專注到擅長的技術(shù)研發(fā)上，在麥格米特的幫助下，直為希望進(jìn)一步深耕直驅(qū)市場，把直驅(qū)產(chǎn)品做精、做廣。

　　劉博士開玩笑說;“相當(dāng)于我們原來是個幼兒園，一下子把我們拉到一個高中或者大學(xué)這樣的一個水平?！?/p>

　　同質(zhì)化競爭不是問題，齊心協(xié)力拓寬市場

　　劉博士不僅是一家直驅(qū)企業(yè)的領(lǐng)頭人，同時還是一名優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人才，他對整個直驅(qū)行業(yè)的發(fā)展也有其獨到的看法。他認(rèn)為隨著直驅(qū)產(chǎn)品在各行各業(yè)的應(yīng)用范圍漸廣，直驅(qū)市場會更加火熱，會有入局者源源不斷出現(xiàn)，企業(yè)間的同質(zhì)化競爭無可避免?！笆袌鲎罱K會形成一個有序的規(guī)則，一定會有競爭出現(xiàn)，有競爭就會有優(yōu)勝劣汰?！眲⒉┦勘硎?，從最開始的百放齊放到經(jīng)過一輪又一輪市場浪潮后，留下的最終只有那么幾家?！捌髽I(yè)的入局、淘汰和整合是必經(jīng)的歷程?！?/p>

　　談及直驅(qū)技術(shù)未來發(fā)展趨勢和應(yīng)用方向，劉博士直言，很多可以應(yīng)用直線電機(jī)的領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被開發(fā)出來，他認(rèn)為直驅(qū)這個行業(yè)是非常大的，并不一定是3C、半導(dǎo)體、液晶面板等才可以用到直驅(qū)，油田的抽油、鍛壓、注塑機(jī)、特種機(jī)床、紡機(jī)等很多行業(yè)都能夠用到直驅(qū)產(chǎn)品。他以紡機(jī)舉例，最開始，直線就是用在紡機(jī)上的，由于當(dāng)時的控制問題解決不了，就改成了旋轉(zhuǎn)伺服。那么在未來，隨著各種技術(shù)問題的一步步攻克，直驅(qū)的概念和應(yīng)用范圍都會進(jìn)一步拓寬，“所有伺服能夠覆蓋的這些行業(yè)都可能后期被我們直驅(qū)所代替?！眲⒉┦亢V定。

　　圍繞直驅(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的爭議，劉博士提出自己的意見?！皹?biāo)準(zhǔn)化還是要做的，但是不要固定尺寸標(biāo)準(zhǔn)化，也不要固定外觀標(biāo)準(zhǔn)化?！彼J(rèn)為可以制定電氣的標(biāo)準(zhǔn)和檢測的標(biāo)準(zhǔn)，因為直線電機(jī)歸根到底是一個非標(biāo)行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化了實際上并不利于行業(yè)發(fā)展，劉博士以德國為例，說道，“德國很多高端的設(shè)備市面上買不到的，都是定制的?！?/p>

　　直驅(qū)行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)與國外尚存在差距，何時能夠趕超相信是不少工控人十分關(guān)心的問題，對此劉博士也做出了自己的解答，他表示，工業(yè)技術(shù)水平的趕超不是一個人或一家企業(yè)就可以做到的，需要有社會和國家的導(dǎo)向，需要無數(shù)奮斗在這個行業(yè)里的人才和企業(yè)齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。

　　直為秉承“博采眾長，格物致和”的宗旨，專注核心驅(qū)動，服務(wù)智能裝備，愿意為直驅(qū)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。