2019年3月28日，科爾摩根中國新工廠于天津正式落成，標志著科爾摩根中國本土化戰(zhàn)略的全面落實。慶典上，科爾摩根與出席典禮的合作伙伴們一同種下一顆梧桐樹，喻意科爾摩根如這棵樹一般茁壯成長?，F(xiàn)如今一年多已過，這棵在天津西青區(qū)落地的希望之樹是否已經枝繁葉茂？科爾摩根這家百年名企在疫情下是否已經如愿扎根中國市場？傳動網就后疫情時期科爾摩根的本土化發(fā)展道路，同科爾摩根中國及東南亞地區(qū)總經理劉偉峰展開對話。

　　科爾摩根中國及東南亞地區(qū)總經理劉偉峰

　　直面疫情，建設更美好的世界

　　2020年，“疫情”是每一家企業(yè)發(fā)展都需直面的關卡，也幾乎是每一場訪談都跳不過去的話題。防疫市場上，科爾摩根更側重于醫(yī)療設備生產相關的行業(yè)。疫情期間，科爾摩根為完成東軟醫(yī)療車載移動式CT機配套伺服電機和伺服驅動器的訂單，暫停了其他所有生產線，爭分奪秒、全力以赴，為抗疫獻出了一份科爾摩根人的力量?！爸?chuàng)新者建設更美好的世界”是科爾摩根的企業(yè)愿景，他們是這么說，也是這么做的。

　　圖：科爾摩根天津廠區(qū)

　　談及疫情對企業(yè)的負面影響，劉偉峰坦言，“影響肯定是有的，但不是很大，上半年有正向增長。”針對下半年的行業(yè)發(fā)展趨勢，劉偉峰認為，在全球疫情沒有結束的大背景下，出口仍將面臨巨大壓力，在第一季度積壓的市場需求得到釋放后，增長的可持續(xù)性將被打上問號。

　　疫情爆發(fā)后，中國迅速有力的防控舉措讓海外各國更深刻意識到制造業(yè)的重要性，鼓吹外資企業(yè)將從中國撤離的論調一度甚囂塵上。然而，相關數(shù)據(jù)顯示，外資企業(yè)非但沒有撤離中國，反而持續(xù)加大了對中國的投資力度。那么外資企業(yè)對中國的看好，究竟是基于什么理由呢？或許我們可以從科爾摩根的回答中，窺見一二緣由。

　　劉偉峰說，一方面，中國用最快的速度控制住了疫情，為企業(yè)的復工復產創(chuàng)造了環(huán)境。另一方面，政府在疫情期間給予了企業(yè)很大的幫助，包括一些資金補貼和社保退稅方面的政策補貼。除此以外，中國市場的供應鏈優(yōu)勢非常明顯，擁有幾乎全球最完善的產業(yè)生態(tài)鏈，這給包括科爾摩根在內的諸多外企打上了一劑強心針，也在一定程度上堅定了科爾摩根的本土化道路。

　　本土化進程是一場融入與排斥的博弈

　　“我們和國內的競爭對手在市場反應速度上還存在差距?！皠シ逄寡裕瑖鴥雀偁帉κ謸碛袠O高的市場敏感度，他們能夠在最短的時間內對供應鏈、生產線做出最快的反應。這恰恰是一家外資企業(yè)需要提升的地方?！罢嬲谋就粱菦Q策的本土化”，劉偉峰這樣說道。

　　自進軍中國市場以來，科爾摩根實施以區(qū)域為主的本土化服務，在中國北京、上海、東莞等地均設有分公司。天津工廠作為科爾摩根本土化棋局上最重要的一枚棋子之一，輻射能力甚至可遠達整個亞太地區(qū)。然而僅僅將工廠設在中國是遠遠不夠的，本土生產只是第一步。外企本土化道路本就是一場融合與排斥的博弈，要想真正地克服外企進軍國內市場的水土不服，就要直面錯綜復雜的環(huán)境，做到供應鏈本土化、產品本土化、研發(fā)本土化。企業(yè)本土化后，科爾摩根的標準交貨期只有4周，部分產品1~2周就可交貨。產品本土化則能夠幫助科爾摩根更全面地滿足國內客戶的定制化需求。繼天津建廠后，科爾摩根本土化戰(zhàn)略的下一步棋是將研發(fā)和服務遷至國內，打造出集市場調研、產品研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的本土布局。劉偉峰將研發(fā)和生產說作軟硬兩種手段，軟硬同步，才能夠更好地根據(jù)市場變化做出反應，才能更“接地氣”，滿足客戶需求?！拔也恢酪粋€百分百本土化的科爾摩根是什么樣子，但我希望兩到三年內，本土發(fā)展可以初具規(guī)模，五年內，我們能夠真正本地研發(fā)出本土產品?！?/p>

　　緊跟市場熱點，產品迭代升級

　　進軍中國后，在科爾摩根決意踏上本土化道路的那天，就意味著也做好了同中國市場一道迎接每一次巨浪的準備，這巨浪包括讓各行各業(yè)猝不及防的新冠疫情，也包括讓企業(yè)重燃希望之火的新基建政策。

　　“新基建”作為由國家主導的新興產業(yè)，一端連接著巨大的投資與需求，另一端連著不斷升級的消費市場?？茽柲Ωo跟政策熱點，將目光瞄準與新基建有關的醫(yī)藥、機器人、半導體、新能源、激光等行業(yè)，推出系列產品，助力5G網絡、人工智能等新型基礎設施建設。

　　以半導體行業(yè)為例，科爾摩根作為一家知名外企，又有百年發(fā)展歷史，在國外半導體方面早有豐富的應用案例，與國內新興的生產半導體設備的企業(yè)合作更具經驗和優(yōu)勢。科爾摩根在半導體的前道、后道工藝以及MOCVD、CMP、側封、檢測設備生產上均有涉及。半導體對于精度可靠性的要求非常之高，而這無疑是科爾摩根所擅長的。

　　科爾摩根植根于整條“生態(tài)鏈”中，他將性能優(yōu)越的產品提供給設備供應商，再由設備供應商出售給與“新基建”相關的終端用戶。在此過程中，科爾摩根充當了供應鏈中的重要一環(huán)，正是無數(shù)像科爾摩根這樣樣的“環(huán)”在這條生態(tài)鏈中環(huán)環(huán)相扣，集結成網，才得以托起了中國新基建這項浩大的技術工程。

　　圖：科爾摩根產品

　　除助力新基建外，科爾摩根也持續(xù)在運動控制領域里不斷深耕，推出系列新品。在旋轉伺服系統(tǒng)中，科爾摩根在AKM系列伺服電機的基礎上推出了AKM2G伺服電機。2G運動控制系統(tǒng)充分利用了領先的AKM2G伺服電機以及與其完美匹配的AKD2G伺服驅動的性能潛能，可提供無與倫比的功率密度與運動控制性能。

　　關注直驅發(fā)展，提供系統(tǒng)解決方案

　　近年來，中國直驅市場一直保持強勁增長勢頭，科爾摩根作為中國直驅產業(yè)聯(lián)盟的副理事長單位也一直對直驅市場保持高度關注。

　　科爾摩根在直驅領域發(fā)展已久，對直驅的發(fā)展變化也有獨到的看法。劉偉峰說，客戶對直驅產品的接受度和認可度越來越高，直驅系列在中國一些高端應用當中的適用面也越來越廣。作為科爾摩根最重要的領域之一，科爾摩根在直驅方面的研發(fā)也沒有落下，公司將在年底推出一款運用到機器人上的TBM2G的無框直流力矩電機，TBM系列是科爾摩根無框電機的拳頭產品，2G產品則會在原有產品的基礎上提高功率密度和性價比。

　　圖：科爾摩根直驅產品

　　劉偉峰在采訪中表示，科爾摩根擁有直驅行業(yè)很全的產業(yè)線和整體解決方案，“比起產品，客戶更加關心的是最終性能能夠達到什么樣的水準，我們?yōu)榭蛻籼峁┮徽椎慕鉀Q方案，讓客戶感受到價值所在?！?/p>

　　從“高高在上”到“很接地氣”

　　一百多年前，科爾摩根在紐約成立，

　　五十多年前，科爾摩根參與阿波羅登月項目，三十多年前，科爾摩根助力探索泰坦尼克號水下廢墟，二十多年前，科爾摩根的產品被組裝到達芬奇手術機器人上?！殧?shù)企業(yè)“履歷”，大到太空探索、海底遨游，小到人工心臟、激光手術?？茽柲Ω漠a品和解決方案被一次次應用于各種艱巨挑戰(zhàn)的任務上。這些高端場景里的科爾摩根如同百年來他的企業(yè)形象一般，高高在上，觸不可及。而今，這個擁有悠長故事的百年匠企在中國市場的耕耘中自主走下“神壇”，意圖打造出一個更加“接地氣”的企業(yè)新形象。在過往的采訪中，劉偉峰曾闡述過科爾摩根本土化開發(fā)的四個步驟，1.0是在該區(qū)域有自己的代理商，2.0是有自己的銷售團隊，3.0是有自己的工廠，4.0則是有自己的研發(fā)團隊。如今，科爾摩根正走在3.0到4.0的過渡道路上，路阻且長，行則將至！