我國(guó)智能制造該怎樣迎接5G時(shí)代的到來(lái)

時(shí)間:2020-08-06

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不再是一家企業(yè)單獨(dú)的進(jìn)行自己生場(chǎng)任務(wù),而是通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)與上下游企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,根據(jù)需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣能夠更好的協(xié)調(diào)好上下游企業(yè)的產(chǎn)能,減少多余的生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為5G帶來(lái)了十分廣闊的應(yīng)用空間,諸如遠(yuǎn)程操控、大數(shù)據(jù)共享、無(wú)人工廠等。而只有5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),能夠使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落到實(shí)地,通過(guò)賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),使其能真真正正的投入應(yīng)用中,變革原有的制造生產(chǎn)模式,推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

  “十四五”時(shí)期,面向5G時(shí)代我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了復(fù)雜變化,既面臨著新一輪技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇,也面臨國(guó)際格局百年未有之大變局和國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之大變革的挑戰(zhàn)。

  5G在我國(guó)制造業(yè)中廣泛應(yīng)用所面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)主要包括:

  5G建設(shè)成本高,智能制造落地資本需求大。一方面,當(dāng)前5G建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)。據(jù)工信部專家測(cè)算,單從基站建設(shè)角度看,5G投資大約是4G的1.5倍,全國(guó)總體投資規(guī)模將達(dá)到1.2萬(wàn)億元,投資周期超過(guò)8年。另一方面,近年我國(guó)仍處于4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)期,雙網(wǎng)雙重成本投入大。同時(shí),5G落地應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)尚難以準(zhǔn)確預(yù)估和防范,大規(guī)模和廣泛落地應(yīng)用的成本和效益的匹配也尚不明確,影響了現(xiàn)有資本市場(chǎng)和企業(yè)組織對(duì)5G在我國(guó)制造業(yè)大規(guī)模廣泛應(yīng)用的預(yù)期和研判。

  二是5G標(biāo)準(zhǔn)碎片化,行業(yè)內(nèi)部5G應(yīng)用差距大。當(dāng)前世界各國(guó)對(duì)5G在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、5G終端能力等涉及5G在制造業(yè)廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)仍處于研究和試驗(yàn)階段,不同國(guó)家、不同制造業(yè)企業(yè)5G應(yīng)用或是采用不同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多種不同標(biāo)準(zhǔn),又或者沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)設(shè)備的選擇無(wú)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,制造業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏基于5G的工業(yè)無(wú)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  三是行業(yè)間壁壘高,5G跨界融合不充分、不均衡。其中,運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、制造業(yè)企業(yè)間的行業(yè)壁壘仍然較高,尤其是我國(guó)運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商對(duì)制造業(yè)的行業(yè)特性與專業(yè)壁壘尚無(wú)明確把握及突破。

  四是5G人才需求猛增,應(yīng)用人才供給增長(zhǎng)滯后。與迅速增加的5G人才需求動(dòng)勢(shì)相比,我國(guó)5G應(yīng)用人才供給增長(zhǎng)相對(duì)滯后,尤其是5G人才的“選、用、育、留”管理制度和機(jī)制保障尚不成熟,這主要是由于我國(guó)5G人才培養(yǎng)落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐、人才引進(jìn)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制不足、人才使用理念存在偏差等原因?qū)е?,進(jìn)而大幅提高了5G與制造業(yè)的對(duì)接成本。

  我國(guó)智能制造該怎樣應(yīng)對(duì)5G時(shí)代的

  首先要建立有效的資金支持機(jī)制加快5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  一是構(gòu)建以政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金為指引、金融機(jī)構(gòu)為主體、企業(yè)投入為支撐、風(fēng)險(xiǎn)投資為助力、社會(huì)化多元投入為基礎(chǔ)的多層次、多渠道、多元化的投融資體系。二是圍繞5G與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需求開(kāi)展科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新,如發(fā)展“5G”貸專屬金融產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、信用貸款、科技貸款保險(xiǎn)等金融服務(wù)產(chǎn)品,在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下有效增加制造業(yè)企業(yè)中長(zhǎng)期貸款和信用貸款水平,優(yōu)化提升5G產(chǎn)業(yè)綜合金融服務(wù)水平,滿足制造業(yè)智能制造融資需要。三是加強(qiáng)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌指導(dǎo),尤其是穩(wěn)步推進(jìn)5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從先行示范區(qū)試點(diǎn)到全區(qū)域5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,加速5G商用化進(jìn)程。

  其次,應(yīng)制定統(tǒng)一的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加速5G規(guī)?;痉稇?yīng)用。

  為了確保我國(guó)在5G技術(shù)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán),我國(guó)要積極參與ITU、3GPP等國(guó)際組織的相關(guān)活動(dòng),積極參與5G相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,尤其是積極參與近期5GR16標(biāo)準(zhǔn)的制定和落地,促進(jìn)5G標(biāo)準(zhǔn)的全球統(tǒng)一,加快5G商用步伐建設(shè)。我國(guó)制造業(yè)應(yīng)當(dāng)率先從5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)層面處理好5G與制造業(yè)融合的問(wèn)題,這樣才能真正加快實(shí)現(xiàn)5G在制造業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。一方面,我國(guó)可孵化培育一批5G應(yīng)用領(lǐng)域創(chuàng)新型制造業(yè)企業(yè),開(kāi)展系列5G業(yè)務(wù)示范應(yīng)用,形成一批可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的典型案例。另一方面,要堅(jiān)持在開(kāi)放中擴(kuò)大共同利益,深化多層次全方位的5G國(guó)際合作,尤其是可繼續(xù)深入與美國(guó)、韓國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家的技術(shù)交流與合作,共同為全球5G發(fā)展與應(yīng)用提速,共促全球統(tǒng)一的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  再其次,要構(gòu)建5G開(kāi)放合作新生態(tài),賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  面向5G時(shí)代,我國(guó)智能制造發(fā)展的重點(diǎn)是開(kāi)放與合作,要著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加快建設(shè)多方協(xié)作生態(tài)體系,著力解決好跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)問(wèn)題,扎實(shí)推動(dòng)制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,以提高制造業(yè)全要素生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。一是深入推動(dòng)5G技術(shù)與制造業(yè)深度融合。二是加強(qiáng)制造業(yè)國(guó)際交流與產(chǎn)能合作,共享全球技術(shù)創(chuàng)新紅利。三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造新生態(tài)。通過(guò)利用5G技術(shù)搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),引領(lǐng)5G與線下制造業(yè)充分融合,大力推動(dòng)智能制造深入發(fā)展。四是積極探索開(kāi)放共贏的新型商業(yè)模式。5G與制造業(yè)的深度融合將會(huì)推動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)變,要強(qiáng)調(diào)通過(guò)重新構(gòu)建一些商業(yè)模式和商業(yè)合作,共同打造一個(gè)共建、共生、共享、共贏的生態(tài)體系,發(fā)揮好各領(lǐng)域、各主體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特別是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  發(fā)展人才培養(yǎng)機(jī)制,打造智能制造人才隊(duì)伍

  從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,智能制造涉及大型精密儀器設(shè)備、先進(jìn)制造模式、數(shù)字化技術(shù)以及對(duì)熟練掌握上述設(shè)備、技術(shù)、OT+ICT語(yǔ)言的專業(yè)人才,是我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造升級(jí)的關(guān)鍵。為了突破我國(guó)智能制造發(fā)展的“智能制造人才危機(jī)”,我國(guó)應(yīng)當(dāng)健全融合發(fā)展人才培養(yǎng)機(jī)制,圍繞設(shè)計(jì)人才、應(yīng)用人才和服務(wù)人才三個(gè)層次加速培養(yǎng)制造領(lǐng)域人工智能專業(yè)人才,積極打造智能制造人才隊(duì)伍。

  5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不再是一家企業(yè)單獨(dú)的進(jìn)行自己生場(chǎng)任務(wù),而是通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)與上下游企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,根據(jù)需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣能夠更好的協(xié)調(diào)好上下游企業(yè)的產(chǎn)能,減少多余的生產(chǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來(lái)了重要機(jī)遇,將為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐,締造出規(guī)模空前的新興產(chǎn)業(yè),助推制造強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè),具有重大戰(zhàn)略意義。

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