全球形勢多變,面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的趨勢,企業(yè)在發(fā)展道路上將遭遇無數(shù)靈魂拷問——
身處變革之中,全球形勢將走向何方?
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟向哪轉(zhuǎn),如何轉(zhuǎn)?
企業(yè)效益與可持續(xù)的雙贏,真的可以實(shí)現(xiàn)嗎?
不確定環(huán)境下如何提升效益與業(yè)務(wù)韌性?
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2020年施耐德電氣創(chuàng)新峰會,我們一起解鎖答案:且看施家妙招如何激發(fā)綠色能效潛能,進(jìn)軍“綠色智能制造時(shí)代”,又如何在新基建如火如荼之下助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級——
3天云端峰會 3晚高端夜話 3大創(chuàng)新云展廳
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如果問這次疫情下,有沒有絕對的贏家?
數(shù)字化是毫無疑問的其中之一。
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能從“根”上提升業(yè)務(wù)「韌性」,讓企業(yè)不管是面對突如其來的“黑天鵝”,還是其它挑戰(zhàn)與重壓,都能夠“游刃有余”。
但正如施耐德電氣中國區(qū)總裁尹正所說:
“數(shù)字化不是靈丹妙藥,數(shù)字化是個(gè)工具,關(guān)鍵是靠管理者和員工共同使用好這個(gè)工具?!?/span>
如何使用好「數(shù)字化」這一利器,就要求企業(yè)同時(shí)具備戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)眼光,在通往數(shù)字化未來的路上,做到看得清、站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。
今年的施耐德電氣創(chuàng)新峰會,也正是從這幾個(gè)維度,帶你走進(jìn)數(shù)字化未來,實(shí)現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)贏。