深扒ASML 的玩法,對工控企業(yè)生態(tài)圈的思考

時間:2020-05-27

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:ASML一直視自己為建筑師和集成商,用自己的創(chuàng)新、開放式合作、利益共享等一波滑溜的操作,將上下游客戶捆綁一起,建立長期合作關(guān)系,并且互相傾聽、互相推動。一方面通過客戶入股獲得資金;另一方面擴(kuò)大市場份額,打通供應(yīng)鏈獲取技術(shù)優(yōu)勢。

自從美國的新一輪技術(shù)封鎖發(fā)生后,普天之下的吃瓜群眾為華為操碎了心,甚至賣菜的大媽偶爾討論這件事。由此可見,半導(dǎo)體對國家科技、工業(yè)的影響有多大。半導(dǎo)體制造產(chǎn)業(yè)中,光刻機(jī)是核心設(shè)備,對芯片的工藝制程起了決定性作用。光刻也是半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程中最復(fù)雜、最關(guān)鍵的工藝步驟。

談到光刻機(jī),它站在“工業(yè)科技食物鏈”的頂端,此點(diǎn)不容許反駁。光刻機(jī)集合了數(shù)學(xué)、光學(xué)、流體力學(xué)、高分子物理化學(xué)、精密儀器、機(jī)械自動化、軟件、圖像識別等領(lǐng)域頂尖技術(shù)的產(chǎn)物。荷蘭的ASML公司光刻機(jī)的“扛把子”,并且也不容許反駁。ASML最新的極紫外光EUV光刻機(jī)能夠生產(chǎn)7納米的CPU,為世界上獨(dú)一家。為此,沒心沒肺的小編通過走訪國內(nèi)從業(yè)人員,以及查閱網(wǎng)絡(luò)資料,深扒這ASML這位“扛把子”。

ASML公司.jpg

ASML公司

造一臺光刻機(jī)有多難?

不明的吃瓜群眾經(jīng)常會問,我們能造光刻機(jī)嗎?答案是:當(dāng)然能。只是……自己的光刻機(jī)做不出華為想要的芯片。目前,國內(nèi)真正能商用是上海微電子的90nm光刻機(jī)。有媒體報(bào)道,中芯國際剛剛完成14nm光刻機(jī)量產(chǎn)。不管誰都好,跟ASML的5nm和7nm相比,還是有代差的。

也許又有人問,5nm和7nm的光刻機(jī),我們能不能馬上搞出來。答案是:做夢??!前文提到,5nm光刻機(jī)是人類自鉆木取火以來,科技含金量最高的設(shè)備。ASML總裁都揚(yáng)言,就算制造光刻機(jī)的圖紙發(fā)到其他國家,依然造不出像ASML這么優(yōu)秀的產(chǎn)品。

ASML總裁并不是信口開河,畢竟最先進(jìn)光刻機(jī)有10萬個零件,并且每個核心部件,都是世界最頂尖的技術(shù)。ASML在這里也只是個系統(tǒng)集成商,需要日本提供特殊符合材料、美國提供控制軟件、瑞典的工業(yè)精密機(jī)床技術(shù)、德國的蔡司鏡頭等等。我們要搞一臺先進(jìn)光刻機(jī),誰敢保證這條供應(yīng)鏈?所以,造一臺光刻機(jī)的難度,恐怕要超過核動力+電磁彈射的航空母艦了。

ASML公司的發(fā)家史

光刻機(jī)是一個跨多個科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目,想要研制EUV光刻機(jī)這種頂級產(chǎn)品,首先要很多很多的錢,其次投入的回報(bào)周期很長,也有可能打水漂。既然造一臺光刻機(jī)那么難,那么我就看看光刻機(jī)扛把子ASML是怎么做到的?我們先來看看,這位“扛把子”的來龍去脈。

1984年飛利浦與芯片制造商ASMI合資成立ASML,專門從事光刻機(jī)設(shè)備開發(fā)。起初的ASML還是缺錢的,但奈何人家堅(jiān)持創(chuàng)新,企業(yè)成軍第一年推出PAS2000步進(jìn)式光刻機(jī),得到了飛利浦和ASMI追加投資。1986年推出PAS2500,從此在市場建立名氣。1988年隨飛利浦在臺灣建合資鑄造廠,開啟了亞洲市場之路。

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圖:來源安信證券研究中心

進(jìn)入2000年,ASML開啟了“開掛”模式。不僅先后收購硅谷集團(tuán)、Brion公司、Cymer公司、德國卡爾蔡司,以及臺灣電子束測量工具HMI,還陸陸續(xù)續(xù)地推出新的產(chǎn)品。尤其是具有雙工作臺、浸沒式光刻技術(shù)的TWINSCANXT、TWINSCANNXT系列的研制成功,奠定了ASML光刻機(jī)領(lǐng)域“扛把子”地位。此時,尼康、佳能市場份額急轉(zhuǎn)直下。據(jù)Bloomberg數(shù)據(jù)顯示,ASML在2009年已占據(jù)全球70%市場份額。直到今天,7nm光刻機(jī)已被ASML壟斷,成了當(dāng)之無愧的獨(dú)角獸企業(yè)。

目前,ASML擁有員工2萬多名,辦公室遍布16個國家60個城市。從2018年的數(shù)據(jù)看,全年出貨224臺,凈利潤31.94億美元。

ASML兩個命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

全球光刻機(jī)領(lǐng)域三巨頭為ASML、尼康、佳能?,F(xiàn)階段的ASML無論是產(chǎn)品、技術(shù),還是市場占有率都穩(wěn)居第一。然而,ASML并非一成軍就是全球的扛把子。據(jù)統(tǒng)計(jì),1980年的ASML市份額不到5%,此時的尼康GCA各占30%。上世紀(jì)80年代末,尼康占據(jù)市場的50%。那么,許多人對ASML發(fā)展產(chǎn)生好奇,35年間如何快速成長并成為光刻機(jī)領(lǐng)域頭目的?客觀來說,企業(yè)的成功有非常多的因素,有研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,外部合作條件等等。

ASML在研發(fā)上非常舍得投錢,據(jù)了解,2018年研發(fā)費(fèi)用高達(dá)17.46億美元。同一時間的中芯國際,投入研發(fā)得費(fèi)用只是6.634億美元。并且,ASML在全球主要設(shè)備和芯片制造國,擁有約12000項(xiàng)專利和專利申請。那么,ASML這么高的研發(fā)經(jīng)費(fèi),能否劃得來。答案:當(dāng)然劃得來。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,ASML的2018年凈利潤達(dá)到31.94億美元,70%來自光刻機(jī)系統(tǒng)銷售,30%來自服務(wù)和現(xiàn)場期權(quán)銷售。此外,2018年銷售成本、綜合開銷和行政費(fèi)用僅5.41億美元。光企業(yè)盈利不說,這么高的科技研發(fā),怎么少得了財(cái)政的資助?

ASML除了在研發(fā)的投入上,還抓住了兩次發(fā)展機(jī)遇。從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)的飛躍,并一舉拿下全球霸主地位。

第一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在上世紀(jì)90年代,當(dāng)時光刻機(jī)一直以干式微影技術(shù)為主,然而尼康等眾多廠家和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)一步攻關(guān)時,一直無法從193nm波長縮短到157nm。此時臺積電提出把透鏡和硅片之間的介質(zhì)從空氣換成水,由于水的折射率大約是1.4,那么波長可縮短132nm。無奈的是,其他廠商基本否定了臺積電的做法。此時,鬼靈精怪的ASML決定與臺積電研究“浸沒式”解決方案,結(jié)果全球第一臺浸沒式微影機(jī),成了市場上最新進(jìn)的產(chǎn)品。2009年的ASML凈銷售收入達(dá)到22.90億美元,市場份額達(dá)到70%。

第二個轉(zhuǎn)折點(diǎn)在加入EUVLLC俱樂部。EUVLLC是由Intel和美國能源部共同發(fā)起的組織,目的在于研制EUV光刻技術(shù)。在美國阻撓下,ASML歷經(jīng)一波三折,最后還是加入了EUVLLC。正因?yàn)槟軌蛳硎蹺UVLLC的研究成果,ASML加快了EUV的研發(fā)技術(shù)。此時,極紫外光刻技術(shù)被認(rèn)為是制程突破10nm的關(guān)鍵,但在技術(shù)難度和投入資金極高。佳能和尼康兩位老鐵,此時已經(jīng)開始懷疑人生而幾近放棄。然而ASML仍堅(jiān)守研發(fā),并且資金上向場外尋求支援。

于是,ASML在政府經(jīng)費(fèi)方面獲得2325萬歐元資助,用股權(quán)向英特爾、臺積電、三星等客戶眾籌了53億歐元,再聯(lián)合3所大學(xué)、10個研究所、15個歐洲公司共同搞“MoreMoore”項(xiàng)目。2010年研發(fā)出第一款UEV光刻機(jī)NXE:3100;2013年開發(fā)出UEV光刻機(jī)NXE:3300B;直到2017年推出第三款UEV光刻機(jī)NXE:3400B。從此,ASML成為全球唯一能設(shè)計(jì)制造EUV光刻機(jī)的廠商,獨(dú)家壟斷了光刻機(jī)的高端市場。

ASML光刻機(jī).jpg

ASML光刻機(jī)

綁定光刻機(jī)“朋友圈”共進(jìn)共退

我們都知道EUV光刻機(jī),由10萬個零部件組成,并且每個核心設(shè)備,都是全球最頂尖的技術(shù)??上攵?,從事這種精密儀器研發(fā)的費(fèi)用,以及承擔(dān)的風(fēng)險有多大。ASML有技術(shù)并且創(chuàng)新能力強(qiáng),最重要的人家在業(yè)內(nèi)人脈廣,把“朋友圈”的廠商拴在一起,共同享用科研成果,也共同承擔(dān)風(fēng)險。

研發(fā)光刻機(jī)的體系實(shí)在太大了,ASML的生命線在于創(chuàng)新,并且堅(jiān)持“開放式創(chuàng)新”。首先通過資本市場打通產(chǎn)業(yè)上下游利益鏈,與供應(yīng)商和客戶建立合作機(jī)制;其次在政府協(xié)助下,與外部技術(shù)伙伴、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)院開展合作,建立開放的研究網(wǎng)絡(luò)。如此一來,極大加快了自身的創(chuàng)新速度。

在客戶方面,英特爾、三星、臺積電均是ASML的股東,并且三者每年注入大量資金。當(dāng)然,ASML的回報(bào)就是產(chǎn)品優(yōu)先給股東使用。通過客戶入股,使得ASML與客戶之間形成緊密的利益共同體。說道這里大家就應(yīng)該明白,臺積電能買到那么多頂級的光刻機(jī)的原因了吧?

在供應(yīng)商方面,ASML通過戰(zhàn)略并購與入股,打通上游供應(yīng)鏈,獲得頂尖光源、鏡頭等光刻機(jī)零件技術(shù)。占據(jù)技術(shù)高地后,也進(jìn)一步促進(jìn)自身核心技術(shù)的創(chuàng)新。在外部技術(shù)合作上,ASML主導(dǎo)打造了外部技術(shù)合作伙伴、研究機(jī)構(gòu)、院校等巨大的開放式研究網(wǎng)絡(luò),并通建立特有的專利管理制度。

ASML合作模式.jpg

ASML公司合作模式

所以,ASML一直視自己為建筑師和集成商,用自己的創(chuàng)新、開放式合作、利益共享等一波滑溜的操作,將上下游客戶捆綁一起,建立長期合作關(guān)系,并且互相傾聽、互相推動。一方面通過客戶入股獲得資金;另一方面擴(kuò)大市場份額,打通供應(yīng)鏈獲取技術(shù)優(yōu)勢。例如,收購光源大廠Cymer、電子束檢測設(shè)備上HMI,以及蔡司等,建立完整的上游供應(yīng)鏈。歸根到底,ASML是真的摸清了光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和運(yùn)作模式。

結(jié)語

寫到最后,采購頂級EUV光刻機(jī),光有錢不行。研發(fā)一臺頂級光刻機(jī),非一國之力能完成。既然這樣,那我們是不是沒辦法了?顯然不是!光刻機(jī)涉及的領(lǐng)域眾多,假如我們占領(lǐng)任何領(lǐng)域的高地,那么合作或采購的談判才有籌碼。

回看ASML經(jīng)營的生態(tài)圈,這種模式也值得自動化企業(yè)借鑒。工控中的伺服系統(tǒng)、變頻器、電機(jī)等產(chǎn)品,同樣有自身的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。加上跨界合作,融合創(chuàng)新已成為行業(yè)主流。工控企業(yè)需要以產(chǎn)品為中心主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新,打通配件供應(yīng)商、代理商和系統(tǒng)集成商,以及終端客戶上下游關(guān)系,并融合院?;蛘咂渌袠I(yè)的研究成果,共同推動技術(shù)創(chuàng)新分享市場紅利。




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