美國全球斷供,華為是否會成為下一個阿爾斯通?

時間:2020-05-26

來源: OFweek工控網(wǎng)

導(dǎo)語:美國每次一對華為的打擊,都會讓人們想起7年前的阿爾斯通,阿爾斯通前高管弗雷德里克·皮耶魯齊更是發(fā)出這樣的吶喊:“昨天是阿爾斯通,今天是華為,那么明天又會是誰?現(xiàn)在是歐洲和中國做出回?fù)舻臅r候了。

美國每次一對華為的打擊,都會讓人們想起7年前的阿爾斯通,阿爾斯通前高管弗雷德里克·皮耶魯齊更是發(fā)出這樣的吶喊:“昨天是阿爾斯通,今天是華為,那么明天又會是誰?現(xiàn)在是歐洲和中國做出回?fù)舻臅r候了。

作為美國精準(zhǔn)打擊的直接受害者,皮耶魯齊比任何人對美國打壓華為有著更深的體會,他的觀點(diǎn)以及他撰寫的《美國陷阱》也讓更多人更好地看清了美國為達(dá)目的是如何的不擇手段。

而時下華為正遭受美國全方位打擊,那么華為是否會像皮耶魯齊所說,成為下一個阿爾斯通?今天我們就此來分析下。

對兩家企業(yè)打擊的異同點(diǎn)

回顧美國對阿爾斯通、華為的打擊路線,兩者有驚人的相似,都是先對對方公司高管下手,接著出臺各項(xiàng)管制措施壓制,其目的主要有2個,一是獲取對美國打擊的有力證據(jù);二是讓被打擊公司陷入絕境,最終不得不低頭。

美國對這兩家公司的打擊主要有如下幾個相同點(diǎn):

01 被打擊對象都是行業(yè)翹楚

無論阿爾斯通還是華為,都是各自領(lǐng)域的翹楚;阿爾斯通在水電設(shè)備、核電站常規(guī)島、環(huán)境控制系統(tǒng)、交通運(yùn)輸部超高速列車和高速列車等多個領(lǐng)域位居世界第一,同時在多個領(lǐng)域排名世界前二,曾與德國西門子、美國通用電氣并稱世界三大能源巨頭。

華為則是全球最大的通信設(shè)備提供商,基站、固定網(wǎng)絡(luò)、光傳輸、電信路由器、核心網(wǎng)、微波、通信電源、基站天線系統(tǒng)、太陽能逆變器等均位居世界首位,同時是目前領(lǐng)先的5G技術(shù)服務(wù)商,手機(jī)業(yè)務(wù)也位居世界第二。

02 逮捕高管

2014年4月14日,時任法國阿爾斯通集團(tuán)鍋爐部全球負(fù)責(zé)人的弗雷德里克·皮耶魯齊在美國紐約被逮捕;2018年12月1日,時任華為CFO孟晚舟在加拿大被美國通過加拿大當(dāng)局逮捕。

03 長期監(jiān)控被打壓公司

兩家企業(yè)均被美國通過郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式入侵、監(jiān)控長達(dá)十?dāng)?shù)年之久,盜取了兩家企業(yè)不少商業(yè)機(jī)密。

04 輿論打擊

美國在對兩家企業(yè)公開打擊后,收買了主流輿論媒體,對兩家企業(yè)進(jìn)行污名化。

不過在具體打擊上,美國對兩家企業(yè)的力度是不一樣的。皮耶魯齊被美國逮捕后,認(rèn)為美國是守信用的,結(jié)果陷入美國圈套,直至2018年9月才重獲自由;但孟晚舟自始至終不承認(rèn)美國的指控,讓美國的第一步計(jì)劃落空,讓美國開始了對華為前所未見的高壓打擊。

首先是多部門聯(lián)手指控華為,司法部、商務(wù)部、聯(lián)邦調(diào)查局、外交部門和白宮齊上陣;而阿爾斯通僅受到美國司法部起訴。

其次是通過外交方式全世界打壓,北約、五眼聯(lián)盟,亞洲的日本、韓國、越南、印度等都成為美國的拉攏對象,共同對付華為,這是阿爾斯通所未經(jīng)歷的。

第三是為華為專門修改打壓規(guī)則,美國對技術(shù)出口管制從25%的比例不斷下調(diào),直至5月15日瞬間下調(diào)為0,讓華為面臨空前困難,這是阿爾斯通未曾經(jīng)歷的,美國開創(chuàng)了人類歷史上以一國之力打壓一家國際化公司的先河。

第四是上升到政治層面,美國對阿爾斯通的打壓,主要是按內(nèi)部矛盾的方式來處理;但在對待華為上,美國已經(jīng)上升到了政治體制的攻擊,正應(yīng)了古人所云:“欲加之罪,何患無辭?!?/p>

面對美國的洶洶來勢,華為能否頂?shù)米。?/p>

美國打擊目的不一樣

阿爾斯通的背后是法國,自二戰(zhàn)以來,法國的國際地位一跌再跌,目前德國才是歐洲經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,而法國雖然是五大常任理事國,但國力與美國相比有著天壤之別。美國對阿爾斯通動手,就好比大哥要了小弟一件心愛之物,法國無力反抗只能往肚子里咽。

而華為的背后是正在站起來的中國,軍事上有了自保能力,經(jīng)濟(jì)上已成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

歷史上,英國自拱手相讓世界頭把交椅后再無與美國抗衡之力,德國二戰(zhàn)后被美國玩弄于股掌之間,美蘇爭霸中蘇聯(lián)最終被美國軍事拖垮,最后崛起的世界老二日本則自《廣場協(xié)議》開始一蹶不振。

但中國自從加入WTO后,借助改革開放已經(jīng)成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體,且發(fā)展勢頭迅猛,近年中國更是推出智能制造2025等產(chǎn)業(yè)升級舉措,讓美國覺得有必要對中國出手了,而高科技領(lǐng)域正是打擊中國的最佳手段。

自中興開始,美國已經(jīng)先后對中國的華為、??低?、大華股份、商湯科技、曠視科技、大疆、烽火通信、云天勵飛、云從科技、360等中國通信、人工智能、云計(jì)算企業(yè)進(jìn)行了精準(zhǔn)打擊。

自1997年6月中國工程物理研究院成為首家進(jìn)入美國“實(shí)體清單”企業(yè)以來,至2019年5月17日的20多年中,中國被納入美國“實(shí)體清單”的企業(yè)共261家;但從華為開始,中國被列入美國實(shí)體清單的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個人就多達(dá)147例,超過過去20年的一半,密集打壓程度可想而知,而華為只是其中代表企業(yè)之一。

由此我們可以看出,美國打壓阿爾斯通和打壓華為的目的是不一樣的,對阿爾斯通,本質(zhì)上只是美國對跟隨小弟的搶奪;而對華為,則是對中國高科技產(chǎn)業(yè)的打壓,延緩中國的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

因此,作為被重點(diǎn)打擊對象,華為受到了來自美國政府的重重“關(guān)照”,不惜修改規(guī)則來狙擊中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是阿爾斯通獲得的“待遇”所無法比擬的,華為已經(jīng)陷入了極限生存的境地。

兩家企業(yè)生存狀態(tài)不一樣

早在2004年阿爾斯通就陷入了財(cái)務(wù)危機(jī),最終在法國政府的支持下度過難關(guān),但這并沒有讓阿爾斯通真正走出困境。

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)幾乎摧毀了這家法國百年老企,緊接著又在2010年訂單大幅下滑。阿爾斯通為了更好生存,開始將目光投向國際新興市場,如埃及、沙特阿拉伯、巴哈馬群島、中國臺灣、印度尼西亞等,這為美國吃掉阿爾斯通埋下了伏筆。

被美國打壓時,阿爾斯通年?duì)I收約為1500億人民幣,利潤率約為7%,研發(fā)投入比例約為3.6%,相對這家工業(yè)巨頭來說,這些成就并不亮眼,但還能勉強(qiáng)維持。不過,阿爾斯通存在一個致命弱點(diǎn)——現(xiàn)金流極差。

受合同條款制約,其回款很慢,公司現(xiàn)金流為負(fù)數(shù),只要受到任意不利打擊,公司隨時都有可能趴下。

美國正是選擇阿爾斯通孱弱的時候下手,先逮捕高管,在通過規(guī)則施壓,讓阿爾斯通一下就陷入癱瘓的絕境,最終只能通過出售來實(shí)現(xiàn)重生。美國通用在國家支持下,最終以比德國西門子和日本三菱重工低幾十億美元的價(jià)格把阿爾斯通成功吞并。

但華為不一樣,自有實(shí)力與愛立信、諾基亞扳手腕以來,華為一直是通信領(lǐng)域的最強(qiáng)競爭者,已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)年?duì)I收兩位數(shù)增長,而其特有的全員持股制度(奮斗者計(jì)劃),讓華為有充裕的現(xiàn)金用于研發(fā)、制造,讓企業(yè)有足夠的彈藥應(yīng)對市場不利因素。

2018年華為投入研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)1015億元,2019年再增長為1317億元,近十年研發(fā)費(fèi)用超過6000億元;營收方面,2019年即便面對美國全力狙擊,仍同比增長將近20%,達(dá)到8588億元。

對這樣一家技術(shù)一流、現(xiàn)金充足、士氣高昂的中國高科技企業(yè),美國的打壓顯然選的不是時候,碰瓷健壯期的華為,美國難以撈到好處。

華為目前5G專利數(shù)量全球第一,即便被美國逼得無法生產(chǎn)芯片,美國也別想從華為身上撈到好處,僅專利一塊,就是美國5G產(chǎn)業(yè)無法繞開的高山。

相對阿爾斯通的顫顫巍巍,健壯華為無懼美國打壓。

兩企業(yè)所處市場環(huán)境不一樣

阿爾斯通的服務(wù)市場主要是法國和歐盟,后期拓展到新興市場時,動了美國的利益,引發(fā)美國不滿。

而華為是中國眾多高科技企業(yè)中,為數(shù)不多高度國際化的公司之一,超過一半的營收來自海外,在亞洲、歐洲、非洲、南美、北美的加拿大布局有廣泛的業(yè)務(wù),若非美國阻攔,美國市場也會成為其營收的一部分。

華為對世界的態(tài)度、對世界的胸懷,正如其總部所處的中國一樣,始終抱著開放的態(tài)度,積極融入世界,與美國近年來的反全球化呈截然相反的兩種世界觀。

不僅如此,華為還背靠時下世界第二大經(jīng)濟(jì)體、擁有全世界最大的單一市場以及最多的中產(chǎn)階級,足以支撐華為這樣一家世界500強(qiáng)的生存,與阿爾斯通背靠的法國有著天壤之別。

在2020年中國三大運(yùn)營商集采招標(biāo)中,華為成為最大贏家,700多億的新基建中,華為將承接超過一半的建設(shè)與服務(wù),這是任何單一經(jīng)濟(jì)體所無法給予的。

同時,中國政府堅(jiān)持深化改革開放,保持良好的基本發(fā)展面,給包括華為在內(nèi)的在華企業(yè)營造了良好的營商環(huán)境,這是華為穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

面對美國政府的極限打壓,華為雖難,但仍有生存空間及破局之道。

獲得的支持力度不一樣

阿爾斯通是法國為數(shù)不多的工業(yè)明珠,被美國打壓之時,法國政府也高度關(guān)注該企業(yè)的發(fā)展動向,但一場國內(nèi)暴亂,讓法國無暇顧及,待反應(yīng)過來,阿爾斯通已成他人婦。

今天的中國同樣面臨著這樣的問題,不過中國政府處置非常果斷,兩會正在就《全國人民代表大會關(guān)于建立健全香港特別行政區(qū)維護(hù)國家安全的法律制度和執(zhí)行機(jī)制的決定(草案)》討論,杜絕一切不穩(wěn)定因素,保證我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序推進(jìn)。

國人以及國際友好國家也對華為的不公遭遇伸出援手,由于谷歌斷供,造成華為手機(jī)海外市場下滑,國內(nèi)市場立馬填補(bǔ);同時華為獲得了全球91份5G合同,為各同行之最。

面對美國的層層設(shè)阻,華為合作伙伴也是想方設(shè)法給予支援,如臺積電正在協(xié)調(diào)其他合作方的訂單排期,以為華為盡可能多地提供芯片。

小結(jié):英雄自古多磨難

華為的遭遇,并非中國公司的獨(dú)有“待遇”,在利益面前,美國始終堅(jiān)持自己優(yōu)先,即便同袍亦不會放過。

昨日法國的阿爾斯通,今日中國的華為,明日又會是誰?相信愛好和平的國家都已看清事實(shí)。正如皮耶魯齊在接受央視媒體采訪時所說:“寫本書(《美國陷阱》)的目的之一,就是警示他國企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)層防患于未來?!?/p>

而華為,將用自己的韌性詮釋華為精神,讓人看到中國高科技企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)不屈,極限打壓下也能不屈不撓,正所謂:自古英雄多磨難,風(fēng)雨過后,將得見彩虹。


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