近日有投資者向素有“工控小華為”之稱的匯川技術(shù)發(fā)問并提出了殷切要求:“外國媒體政客的不負(fù)責(zé)甩鍋言論越來越過分了,在全球工控企業(yè)銷售排行榜上,匯川還進(jìn)不了前20,希望匯川可以盡快抓好工控領(lǐng)域的國產(chǎn)替代,擺脫工業(yè)行業(yè)對外國企業(yè)的依賴,危中有機(jī)。”
匯川技術(shù)董秘也在第一時間給予了答復(fù):
您好!
在工控領(lǐng)域,我國本土企業(yè)起步晚,相比之下技術(shù)積累少,整體來看國產(chǎn)品牌的規(guī)模還不及國外品牌。
公司會積極把握中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的機(jī)會,持續(xù)堅(jiān)持行業(yè)營銷與技術(shù)營銷,基于光、機(jī)、電、液技術(shù)平臺的融合,打造有競爭力的產(chǎn)品平臺與標(biāo)準(zhǔn)化平臺產(chǎn)品,并在此基礎(chǔ)上為客戶持續(xù)提供創(chuàng)新的“驅(qū)動+控制+工藝+軟件”的綜合產(chǎn)品解決方案,以此實(shí)施進(jìn)口替代策略。
考慮到中國優(yōu)秀的具備世界級水平的零部件公司很少,而且進(jìn)口品牌在中國各個領(lǐng)域的品牌慣性比較強(qiáng),所以這種替代不會是一蹴而就的。
針對新冠疫情和貿(mào)易戰(zhàn)帶來的行業(yè)需求沖擊,我們既要識別行業(yè)風(fēng)險,又要強(qiáng)攻擊抓機(jī)會。聚焦資源,發(fā)揮快速響應(yīng)優(yōu)勢,抓住以下機(jī)會:
①貿(mào)易戰(zhàn)帶來的工控產(chǎn)品國產(chǎn)化率提升的機(jī)會;
②新冠疫情引發(fā)口罩機(jī)與熔噴布設(shè)備爆發(fā)式增長,帶來PLC、伺服系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售機(jī)會;
③疫情全球蔓延導(dǎo)致國際品牌交付不及時,帶來新的進(jìn)口替代市場機(jī)會;
④風(fēng)電、3C制造、鋰電、光伏、空調(diào)制冷、包裝、塑機(jī)等下游行業(yè)需求增長帶來的機(jī)會。