由于我國(guó)出口防爆電機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上具有價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力,這為我國(guó)擴(kuò)大防爆電機(jī)出口提供了相當(dāng)大的機(jī)遇。我國(guó)加入WTO,國(guó)際貿(mào)易空間將進(jìn)一步拓寬。因此要大力調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)防爆電機(jī)出口后勁和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要與國(guó)際接軌,以打入國(guó)際市場(chǎng)為主攻方向,從產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、性能、安裝尺寸、可靠性等方面增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

目前我國(guó)規(guī)模以上的中小型防爆電機(jī)制造企業(yè)約45余家,另外還有100余家民營(yíng)中小防爆電機(jī)廠散布江蘇、浙江、福建、山東等地。由于競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,大部分中小廠商尚處原始積累階段,技術(shù)裝備及工藝路線尚處于陳舊狀態(tài)。這些企業(yè)在國(guó)際知名企業(yè)面前,將逐步面臨被淘汰的狀況。即使總體看來(lái),中國(guó)中小型防爆電機(jī)制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平堪憂,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

機(jī)制尚不適應(yīng) 據(jù)了解,在全國(guó)150多個(gè)中小防爆電機(jī)制造企業(yè)中,已有80%的完成了第一輪的改制。所謂第輪是指其中有一半是“一股獨(dú)大”即國(guó)有企業(yè)占大股,包括該行業(yè)的前十家企業(yè)。小的企業(yè)基本上是民營(yíng)性質(zhì)。與其他行業(yè)相比,合資或獨(dú)資企業(yè)比例較小,其產(chǎn)量不足總產(chǎn)量的10%,更有一些至今還格守在老國(guó)有企業(yè)的”巢穴”里,肩負(fù)著沉重的負(fù)擔(dān),盡管企業(yè)的呼聲和積極性很高,但客觀上受到制約,也只能是干著急。

在目前這些企業(yè)中,“一股獨(dú)大”的企業(yè),某種程度上還是以前的“大鍋飯”,管理模式?jīng)]有根本的變化,企業(yè)和職工的能量不能得到徹底的釋放;民營(yíng)企業(yè)基本上屬勢(shì)單力薄型,受技術(shù)水平和配套能力的限制,產(chǎn)品大都定在能工巧匠愛(ài)用型的大路貨上:合資或獨(dú)資企業(yè)形成不了氣候。

這樣一種機(jī)制狀況,不要說(shuō)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),就是在家門(mén)口,也是坐以待。一且打開(kāi)國(guó)門(mén),國(guó)外的同行業(yè)裹挾著先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)越的機(jī)制,利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力,會(huì)很快形成的一種新的市場(chǎng)格局,“鹿死誰(shuí)手”不言而喻。因此,面對(duì)入世,加速和深化機(jī)制的轉(zhuǎn)變是當(dāng)務(wù)之急。

缺乏強(qiáng)有力的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)

分析整個(gè)中小防爆電機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,一方面是產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求,分析資料說(shuō)明,近幾年,全國(guó)中小防爆電機(jī)年生產(chǎn)能力約6000萬(wàn)KW左右,而需求量只有4000萬(wàn)KW左右,約有三分之一的能力過(guò)剩:另一方面,沒(méi)有幾個(gè)能形成規(guī)模的企業(yè),全國(guó)1000多家企業(yè),年產(chǎn)量超過(guò)30萬(wàn)kW的不足50家,很大一部分企業(yè)維持在5萬(wàn)kW左右,還有許多處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì),加上低技術(shù)含量的產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序,中小電機(jī)近幾年一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài),這種散、濫的局面,很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。一旦入世,國(guó)外的企業(yè)憑著國(guó)內(nèi)任何企業(yè)不可比擬的資金優(yōu)勢(shì),以最低的價(jià)格能選擇最好的企業(yè)為之配套,以“啞鈴型”的生產(chǎn)方式與“橄欖型”生產(chǎn)方式的國(guó)內(nèi)企業(yè)抗衡,我們自然不是對(duì)手。盡管原機(jī)械部早在幾年前就提出過(guò)“三大戰(zhàn)役”的口號(hào),但目前我們中小防爆電機(jī)的企業(yè),“大而全”、“小而全”"的生產(chǎn)方式基本上沒(méi)有改變,所有類(lèi)型的防爆電機(jī)產(chǎn)品,除了風(fēng)扇、風(fēng)罩、鋁殼等一些非主要部件外,關(guān)鍵的部件,每個(gè)企業(yè)都有一套加工能力。

近兒年,出于節(jié)能的需要,國(guó)家要求冷軋砂鋼片取代熱軋矽鋼片,這就需要改變一些生產(chǎn)處理工藝,這種原始而落后、缺乏社會(huì)協(xié)作、非專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)方式嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的優(yōu)勢(shì) 難以形成自己的核心技術(shù) 企業(yè)畢竟是一個(gè)生產(chǎn)單位,注重的是實(shí)用技術(shù)的研究,何況中小防爆電機(jī)行業(yè)的企業(yè)由于沒(méi)有個(gè)成氣候的企業(yè)集團(tuán),整個(gè)行業(yè)中至今沒(méi)有一個(gè)具備國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)。沒(méi)有自己的核心技術(shù),入世后,被人家牽著鼻子走,些基礎(chǔ)理論的研究,如新工藝新材料的研究,過(guò)去有部里的科研院所承擔(dān),現(xiàn)在隨著這些院所的屬地化管理和體制的轉(zhuǎn)變,很難積累未來(lái)市場(chǎng)的技術(shù)儲(chǔ)備。

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),一些以節(jié)能、環(huán)保、機(jī)電一體化為目標(biāo)的產(chǎn)品很快成為市場(chǎng)的主流,由于我們科研力量的薄弱,有些產(chǎn)品和國(guó)外相比本來(lái)就是空白,入世以后如果不采取對(duì)策,將會(huì)難以抵御國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的沖擊。