同舟共濟(jì)，共克時艱

倍福全球向中國同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對新冠肺炎疫情

倍福中國區(qū)執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁力強(qiáng)表示：“中國新冠肺炎疫情已經(jīng)暫時度過了高峰期，幸運(yùn)的是我們國內(nèi)員工無一人感染。”2019 年年底，一場突如其來的疫情從武漢爆發(fā)，并迅速蔓延至全國各地。身在北京的梁總和來自上?？偛康倪\(yùn)營總監(jiān)馬興凱向我們講述了他們以及倍福中國同事們近幾個月來應(yīng)對疫情采取了哪些措施。

自 1 月 20 日開始，中國政府向全國人民發(fā)出關(guān)于新型冠狀病毒的預(yù)警，這種病毒會引起嚴(yán)重的肺部疾病，尤其是老年人以及患有基礎(chǔ)疾病的人群。為了遏制病毒的蔓延擴(kuò)散，中國政府早在 1 月 23 日就對最早出現(xiàn)確診病例的武漢市進(jìn)行了全面封鎖。“政府很快采取了一系列強(qiáng)有力的防控措施，并開始‘封城’”，馬興凱介紹道。其他許多省份以及人口稠密的城市，也相繼采取了防控措施。
“中國幅員遼闊、人口眾多，各省市紛紛根據(jù)所在區(qū)域的疫情風(fēng)險等級以及確診病例數(shù)制定相應(yīng)的疫情防控舉措。自疫情發(fā)生以來，中央及地方政府每天都會及時通報最新疫情狀況。”梁總闡述道。
自一月以來，全國各地都采取了嚴(yán)格的防控措施
為了避免出現(xiàn)像往年一樣的春運(yùn)返程高峰，盡可能地阻斷病毒通過交通工具傳播，國務(wù)院決定將 2020 年的春節(jié)假期延長三天，許多城市處于完全封鎖狀態(tài)?？箵粢咔槠陂g，為了限制或者停止人群聚集，控制感染風(fēng)險，各地政府也根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行了居民出行管控措施。所有確診、疑似病例以及密切接觸患者的個人，按規(guī)定實(shí)行集中收治和隔離觀察。小區(qū)居委會幫助所轄區(qū)域的居家隔離人員采購生活必須物品。“居家隔離人員可以通過 APP 提前下單和付款，居委會工作人員會將采購好的物品放在門外。”馬興凱說道：“居家隔離期間，必須停止散步、慢跑等所有戶外活動以及人際交往。”
中國政府采取的這些嚴(yán)厲措施起到了決定性的作用，成功阻斷了新冠病毒的傳播，遏制了疫情的進(jìn)一步惡化。而全球其他一些國家和地區(qū)的管控措施過于寬松，仍然會面臨新冠肺炎病毒傳播的高風(fēng)險。
當(dāng)然，未感染人群并不需要隔離。“政府敦促我們待在家里，如果我們不得不去上班或者購物，必須佩戴口罩并定期測量體溫。相關(guān)休閑、娛樂場所，包括電影院、飯店、美發(fā)店以及商場在疫情高峰期全部關(guān)閉。此外，我們也不允許接待訪客，以最大限度地控制和減少與他人的接觸。”馬興凱繼續(xù)說道。
倍福中國是如何度過新冠肺炎疫情高危期的？
疫情爆發(fā)之初，其他大多數(shù)國家也是一樣，企業(yè)務(wù)必要遵從政府的建議，全面采取防控措施，防止員工面臨感染風(fēng)險。自中國國務(wù)院規(guī)定將春節(jié)假期從 1 月 23 日延長至 2 月 2 日后，很多省份也相繼出臺關(guān)于延遲企業(yè)復(fù)工的規(guī)定，要求企業(yè)不得早于 2 月 9 日復(fù)工。“2 月 10 日，我們又主動將復(fù)工時間推遲到 2 月 16 日，期間實(shí)行員工居家辦公。”馬興凱說道：“我們位于疫情重災(zāi)區(qū)的武漢辦事處至今還未復(fù)工，我們武漢的 6 位同事仍然需要一些時間從居家辦公狀態(tài)恢復(fù)正常。自 2 月 17 日起，倍福中國 22 個辦事處中的大多數(shù)已經(jīng)恢復(fù)正常辦公。”
需要復(fù)工的企業(yè)須向有關(guān)部門提交申請，所有員工都必須進(jìn)行健康申報。“企業(yè)只有在獲得審批，同時滿足最嚴(yán)格的衛(wèi)生防控要求后，才能正常復(fù)工。”梁總解釋道。員工也需要憑借其健康憑證才能返回工作崗位。倍福上?？偛克诘氖斜敝菂R園，每個出入口都設(shè)置了測溫點(diǎn)，并大量提供消毒用品。所有員工至今都盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具上下班，大部分員工都采用私家車、電動車、自行車或者出租車等方式，有些同事甚至步行上下班。“公司始終將保障員工的安全和健康放在第一位，我們從 2 月 17 日復(fù)工開始到 3 月底，一直采用錯峰上下班形式。”梁總補(bǔ)充道：“我們將員工分成兩組，大家每隔一天交錯來公司上班，將在公司上班的人數(shù)控制在平時的一半，員工一天居家辦公，一天在公司辦公。為了進(jìn)一步減少感染風(fēng)險，疫情期間，減少員工聚集和集體活動，減少召開會議，確有需要的，可以使用電話會議、視頻會議及網(wǎng)絡(luò)會議等方式進(jìn)行。這樣萬一有人感染，可以有效控制密切接觸者人數(shù)，并采取必要的隔離觀察措施。”
目前對經(jīng)濟(jì)的影響有限
“幸運(yùn)的是，我們在這次危機(jī)中受到的沖擊要比其他一些中國企業(yè)小。”馬興凱提道：“當(dāng)然，在疫情最嚴(yán)重的 1 月份和 2 月份，我們的銷售額還是有所下滑。具體取決于我們的客戶是否已復(fù)工，即生產(chǎn)經(jīng)營活動是否已恢復(fù)正常。目前，公司 3 月份的業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，預(yù)計很快就能回到正常的發(fā)展軌道。”倍福中國公司為了保障產(chǎn)品供應(yīng)，為客戶提供持續(xù)、可靠的服務(wù)，公司目前正在上?？偛扛浇賹ふ乙粋€倉庫。馬興凱闡明道：“很多客戶擔(dān)心，受疫情的影響，我們可能會因?yàn)閲H安全規(guī)則或貨運(yùn)限制而無法完成交付。但我們可以讓他們放心，因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品庫存非常充足，完全可以保障供應(yīng)。”
一切都在有序恢復(fù)
目前，中國疫情已基本控制住，很多企業(yè)正在為振興經(jīng)濟(jì)而努力，但同時中國還有很多地方的公共生活仍然處于停頓狀態(tài)，學(xué)校和幼托機(jī)構(gòu)也仍處于關(guān)閉狀態(tài)。“國內(nèi)部分省市地區(qū)已經(jīng)提出將在 4 月份部分開學(xué)。”梁總說道。“不過到目前為止，上海還沒有就此事發(fā)布官方聲明。學(xué)校和幼兒園目前仍未開放，很多恢復(fù)正常上班的家長們又將面臨如何解決看護(hù)的難題。目前，很多中小學(xué)生正在接受網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，用電腦或平板在線學(xué)習(xí)學(xué)校課程。”馬興凱補(bǔ)充說道。
雖然中國很多地方已經(jīng)逐步放松管控政策，但只要仍有新增確診病例，自由出行就仍舊會受到限制。人們出行時須隨身攜帶健康證明電子憑證，例如，通過出示手機(jī) APP 里的“健康碼”。“健康碼”是根據(jù)個人活動軌跡和官方機(jī)構(gòu)的溫度檢測結(jié)果生成的專屬于個人的動態(tài)二維碼，實(shí)時顯示個人的當(dāng)前健康狀況。健康碼實(shí)行“綠碼、黃碼、紅碼”三色動態(tài)管理，當(dāng)人們出入小區(qū)、去超市或上下班經(jīng)過出入口時都需要主動出示。馬興凱解釋道：“綠色二維碼表示未見異常或已解除醫(yī)學(xué)管理措施的人員，可以通行。黃色說明是重點(diǎn)地區(qū)入境未滿 14 天的人員，建議觀察。顯示紅色說明是未解除醫(yī)學(xué)管理措施、確診未出院、疑似未排除等人員，建議隔離。”
疫情之后，中國的生活會如何變化？
在全球多地爆發(fā)疫情后，為嚴(yán)防疫情反向輸入風(fēng)險，中國政府嚴(yán)格控制機(jī)場流量。近期，所有目的地為北京的國際始發(fā)客運(yùn)航班均被轉(zhuǎn)移到 12 個指定的入境點(diǎn)入境，工作人員會對旅客進(jìn)行新型冠狀病毒篩查，檢疫符合條件的旅客方可搭乘原航班入京。搭乘國際航班由上海入境的旅客可能會被送往指定的酒店集中隔離觀察 14 天。搭乘國內(nèi)航班的旅客將根據(jù)他們到訪城市的疫情響應(yīng)級別，可能也需要實(shí)行14 天的隔離觀察。“大家也一直很擔(dān)心，境外輸入病例的增多會導(dǎo)致國內(nèi)疫情二次爆發(fā)。”馬興凱說道。“人們不再像以前那樣熱衷于外出旅游。除非是必須要出遠(yuǎn)門，人們都會選擇待在自己所在的城市，并且會非常仔細(xì)地考慮哪些行程是真正必要的。”梁總補(bǔ)充道。
此外，在此次抗擊新冠病毒的“戰(zhàn)疫”中，5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等科技手段也發(fā)揮了重要作用。“在疫情管控期間，人們可以通過各種 APP 進(jìn)行日常采購，并且有足夠的時間線上購物，電子商務(wù)和快遞物流業(yè)在這個特殊的時期迎來了繁榮。疫情過后，我們的消費(fèi)方式將會發(fā)生根本性的改變。而如果沒有上述提到的相關(guān)技術(shù)的支持，居家辦公和數(shù)字教育等是不可能實(shí)現(xiàn)的。這些技術(shù)有助于減輕疫情對經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊。像‘健康碼’這樣的 APP 也是保證如此龐大人群的健康的重要工具。可以說，新冠肺炎疫情讓中國數(shù)字化進(jìn)程按下了快進(jìn)鍵。”馬興凱闡述道。
梁總的個人建議
“如果說這次疫情讓我們學(xué)到了什么，那就是所有人都必須團(tuán)結(jié)一致。沒有全國人民的上下一心，嚴(yán)格遵守各地疫情防控要求，那么制定的防控措施再好也沒有用。”梁總進(jìn)一步補(bǔ)充道：“疫情期間，只要我們每個人都能做好自己力所能及的事，減少外出，主動居家隔離，不聚會、不拜訪親戚朋友，也不邀請別人到家做客，就能夠阻斷病毒傳播。有條件的單位應(yīng)積極推行居家辦公，盡量避免乘坐公共交通工具。”
目前，全球范圍內(nèi)口罩和其他醫(yī)療物資都很緊缺。倍福中國公司積極響應(yīng)公司總裁 Hans Beckhoff 先生的號召，盡最大努力采購醫(yī)用口罩、防護(hù)服、防護(hù)鏡等防疫物資，并已陸續(xù)發(fā)往德國當(dāng)?shù)厥苄鹿谝咔橛绊懕容^嚴(yán)重的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

關(guān)于德國倍福
倍福（Beckhoff）公司總部位于德國威爾市。作為全球自動化技術(shù)的驅(qū)動者，倍福定義了自動化領(lǐng)域的許多國際標(biāo)準(zhǔn)。公司所生產(chǎn)的工業(yè) PC、現(xiàn)場總線模塊、驅(qū)動產(chǎn)品和TwinCAT自動化軟件構(gòu)成了一套完整的、相互兼容的控制系統(tǒng)，可為各個工控領(lǐng)域提供開放式自動化系統(tǒng)和完整的解決方案。倍福于1997年進(jìn)入中國市場，致力于幫助制造企業(yè)提升競爭優(yōu)勢，加速轉(zhuǎn)型升級。倍福在業(yè)內(nèi)享有“創(chuàng)新引擎”的美譽(yù)，公司所倡導(dǎo)的PC控制技術(shù)具有良好的開放性，將IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和自動化技術(shù)完美融合，助力實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0 和智能制造。憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的行業(yè)知識，倍福的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案廣泛應(yīng)用于風(fēng)力發(fā)電、半導(dǎo)體、光伏太陽能、電子制造、金屬加工、包裝機(jī)械、物流輸送以及樓宇自控等眾多領(lǐng)域。