生產(chǎn)線智能化了,員工跟不上怎么辦?

時間:2020-04-03

來源: 工人日報 劉旭

導(dǎo)語:專家表示,“智能升級”不是一味的上馬“機器人”,前沿科技合理運用的同時離不開員工創(chuàng)新,工人不“升級”,智能化只能算是瘸腿走路。

疫情沖擊下,一些企業(yè)不得不按下智能化快進鍵。然而,新問題又?jǐn)[在企業(yè)面前——

【創(chuàng)新在一線】生產(chǎn)線智能化了,員工跟不上怎么辦?

”閱讀提示:疫情防控下,更多企業(yè)看到智能化生產(chǎn)的重要性。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進,智能化改造完成度高的企業(yè)迅速“復(fù)活”。然而,機器換下了簡單重復(fù)勞動的工人,隨之而來的是,匆忙上馬的智能化升級過程不是一路順暢。技能人才儲備不足,員工培訓(xùn)跟不上等等,都是擺在企業(yè)面前亟待解決的問題。

專家表示,“智能升級”不是一味的上馬“機器人”,前沿科技合理運用的同時離不開員工創(chuàng)新,工人不“升級”,智能化只能算是瘸腿走路。

3月26日,兩條自動化生產(chǎn)線上幾只機械手臂有條不紊地工作,10名技術(shù)工人盯著儀器。這樣的生產(chǎn)車間與春節(jié)前45人在工作的場景相比顯得冷清了許多,可產(chǎn)量不減反增。沈陽這家壓縮機制造企業(yè)的副總經(jīng)理陳龍告訴記者,疫情的來臨,讓他所在的企業(yè)加快了智能化改造。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推進,上馬智能制造生產(chǎn)線、組織員工遠(yuǎn)程辦公、開展線上業(yè)務(wù)……疫情沖擊下,智能化按下快進鍵,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿科技為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支撐。

被疫情倒逼的智能化升級

春節(jié)前,陳龍所在的工廠接下不少訂單。盡管許多客戶同意延期一個月,但如果恢復(fù)不到原來的生產(chǎn)力,企業(yè)則面臨96萬元的違約金。該企業(yè)共有員工52人,有30余人春節(jié)前回了農(nóng)村老家。2月10日復(fù)產(chǎn)時,只有一半能夠上崗。返程復(fù)工人員短缺,迫使企業(yè)貸款120萬元,新上了一條全自動生產(chǎn)線。新的生產(chǎn)線安裝完成后,只要5個工人,而同樣產(chǎn)量的老生產(chǎn)線需要20人,生產(chǎn)效率提高了150%,而且合格率提高了9%。

“努力打造‘無人工廠’,降低人工成本?!标慅堈f。但這不只是將一些簡單重復(fù)的工作用自動化來代替,最近他正在要求技術(shù)人員把關(guān)鍵崗位的技術(shù)要點進行系統(tǒng)梳理,以保證當(dāng)有些關(guān)鍵崗位的人員不在崗時,其他人也能連續(xù)生產(chǎn)。

距離遼寧全面復(fù)工已經(jīng)過去一個多月,沈陽市主干道青年大街沿線的寫字樓里,仍看不到多少上班族的身影。原來,許多人在居家遠(yuǎn)程辦公。沈陽奇思電子商務(wù)有限公司便是采取居家辦公的企業(yè)之一。

疫情中,這家有24名員工的公司采用了遠(yuǎn)程辦公軟件——釘釘?!叭缃瘢泄ぷ鲾?shù)據(jù)、文件信息都集中存儲在辦公軟件里,管理方便許多。權(quán)責(zé)明晰,有問題的,好追責(zé);有成就的,也好表彰?!鄙蜿柶嫠脊巨k公室主任劉悅說。

“做夢也沒想過可以帶著數(shù)千名客戶同時看房。”馬樂樂是沈陽一家品牌連鎖房產(chǎn)中介公司的銷售經(jīng)理,如今成了一個小有名氣的“主播”。疫情沖擊,她不能帶著客戶到現(xiàn)場看房。2月中旬,公司和一家科技公司合作,利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)整理出潛在客戶數(shù)據(jù),再通過集中推送、直播看房等方式賣房。開展線上業(yè)務(wù)后,售房業(yè)績恢復(fù)到了往年同期水平。

這些只是疫情倒逼企業(yè)智能化升級的縮影。隨著遼寧全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),越來越多的企業(yè)通過科技尋找新的支撐點。

工人不“升級”,智能化只能瘸腿走路

工業(yè)企業(yè)的核心就是穩(wěn)定生產(chǎn)。對于自動化程度不是很高的企業(yè),疫情期間用工荒問題則凸顯出來。

“機器換下了簡單重復(fù)勞動的工人,隨之而來的是,缺少機器維護管理的高技能人才?!标慅埜嬖V記者,智能化升級過程不是一路順暢,一面要勸員工返崗,保障員工隊伍穩(wěn)定,加班加點趕工期;一面還要加緊培訓(xùn)員工,盡快運轉(zhuǎn)新的生產(chǎn)線?!叭瞬艃洳蛔愕膯栴}被一下子放大了。本來半年內(nèi)完成的智能改造要在一個月內(nèi)完成,工人超負(fù)荷工作,還要參加培訓(xùn)。請不來專家進廠培訓(xùn),只能視頻培訓(xùn),效果并不理想?!标慅堈f,工人不“升級”,智能化只能瘸腿走路。

另一個凸顯的問題則是人員物料調(diào)控不完善。沈陽市一家裝備制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)車間主任蔡國明有著豐富的生產(chǎn)一線管理經(jīng)驗,這次的疫情為他的管理帶來巨大挑戰(zhàn)。他要保障復(fù)工人員的安全,上下班、打卡、食堂就餐時最容易出現(xiàn)人員密集。對于疑似及確診員工病例路徑、接觸范圍的鎖定也讓他非常頭疼。目前,除了每天上報健康情況,企業(yè)還是沒有更加智能化的解決手段。除了人員管理,物料調(diào)控也遇到同樣問題。比如,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中如何統(tǒng)計防疫物資的使用量,做到及時補量分配。蔡國明告訴記者,現(xiàn)在基本上都是人工記錄為主,通過數(shù)據(jù)平臺和支持系統(tǒng)做到更智能化解決的并不多。

2月13日,距離華晨寶馬汽車有限公司2月17日復(fù)工的計劃只剩幾天,可22家核心供應(yīng)商的復(fù)工申請尚未得到當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn),即便華晨寶馬復(fù)工,也會面臨再次停產(chǎn)的風(fēng)險。

這一問題也是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。根據(jù)《2020遼寧省中小企業(yè)疫情影響調(diào)查報告》,開工之后,企業(yè)面臨供應(yīng)協(xié)同難度比較高,包括上游供應(yīng)商是否產(chǎn)能充足、物流調(diào)配是否及時等問題。目前,大數(shù)據(jù)、云計算等在產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)上應(yīng)用程度仍然不高。

自動化生產(chǎn)、控制離不開工人創(chuàng)新

“即使工業(yè)機器人大規(guī)模應(yīng)用,人的作用仍舊無可替代。無論是在自動化生產(chǎn)的兩頭,還是對整個生產(chǎn)過程的控制,目前還是需要由人來完成,更離不開工人的創(chuàng)新。”陳龍說。

制造企業(yè)生產(chǎn)智能化,一些勞動強度高、有毒有害比較危險的崗位環(huán)節(jié)被機器替代是大勢所趨。與之相伴的是對上崗操作技能水平提出了新要求。

“企業(yè)的智能改造能力有限,還需要政府協(xié)調(diào)對接相應(yīng)資源?!辈虈髡f?!?020遼寧省中小企業(yè)疫情影響調(diào)查報告》指出了企業(yè)訴求:中小企業(yè)自身IT能力較弱或者負(fù)擔(dān)不起IT改造費用,無法用新手段應(yīng)對疫情改變自身處境。希望政府可根據(jù)轄區(qū)實際情況,協(xié)調(diào)對接相應(yīng)資源,或改造或指導(dǎo)。也可以給予一定補貼,有重點、分批次解決這類問題。

現(xiàn)在都在提產(chǎn)業(yè)協(xié)同,在陳龍看來,關(guān)鍵是怎么樣能夠把企業(yè)的上下游數(shù)據(jù),各個部門之間數(shù)據(jù),以及人與設(shè)備之間數(shù)據(jù)做到共享?!霸谖磥?G、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)支持下,只有產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)機制更成熟,才能為企業(yè)提供更智能化的解決方案和應(yīng)用,這需要政府協(xié)調(diào)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)通力合作。”陳龍說。

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