制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，在國防力量、國計(jì)民生方面有決定性作用。新冠肺炎的突襲，在全國防控體系下，人員流動(dòng)受阻，物流效率降低，以及企業(yè)復(fù)工問題，使得整個(gè)制造業(yè)承受不小的壓力。撐起制造業(yè)“半邊天”的機(jī)械設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人，以及工業(yè)自動(dòng)化核心部件企業(yè)，也在曲折中前行。

　　疫情的發(fā)生，暴露國內(nèi)制造業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)弱，應(yīng)急處理混亂等問題。首先是企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈掌控力度，難以應(yīng)對(duì)突發(fā)的市場(chǎng)變化；其次是中小型企業(yè)的現(xiàn)金流不足以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件帶來的挑戰(zhàn)；再次是現(xiàn)今制造業(yè)大多依靠人口紅利，自動(dòng)化程度不高，員工不能準(zhǔn)時(shí)到崗導(dǎo)致產(chǎn)能跟不上。

　　新冠肺炎疫情給機(jī)械設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人以及工業(yè)自動(dòng)化核心部件企業(yè)，帶來具體的影響有哪些？面對(duì)這次疫情，這些企業(yè)如何應(yīng)對(duì)困局，疫情結(jié)束后，企業(yè)該做出怎樣的調(diào)整和布局，來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)？為此，ITES深圳工業(yè)展聯(lián)合深圳市機(jī)器人行業(yè)協(xié)會(huì)、中國傳動(dòng)網(wǎng)，對(duì)從事機(jī)械設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人，以及工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)進(jìn)行線上調(diào)研，聆聽企業(yè)的真實(shí)想法。

　　武漢邁信電氣技術(shù)有限公司

　　武漢邁信電氣技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱：邁信電氣），地處本次疫情重災(zāi)區(qū)武漢。對(duì)于武漢的自動(dòng)化企業(yè)來說，造成的影響究竟多大，企業(yè)下一步要怎么做？

　　春節(jié)假期結(jié)束后，原本是浩浩蕩蕩的復(fù)工潮，但是武漢卻一片沉寂。邁信電氣董事長許強(qiáng)告訴記者，邁信電氣的生產(chǎn)、銷售在2月份處于待復(fù)工狀態(tài)，只有研發(fā)人員和文字整理工作的員工，公司已開啟了線上辦公模式，集中解決以前沒有做到位的工作。

　　許強(qiáng)認(rèn)為，邁信電氣作為武漢的企業(yè)，光復(fù)工問題就有兩個(gè)難題，一是外地人員回武漢；二是復(fù)工后員工赴外地處理業(yè)務(wù)。這兩點(diǎn)都會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來一定負(fù)面的影響。另外，疫情期間的武漢處于最嚴(yán)格的管控下，供應(yīng)鏈、交通物流難以打通。即使企業(yè)復(fù)工了，也難以正常的開展業(yè)務(wù)。

　　肺炎疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊是一定存在的，對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)來說，本次危機(jī)意味著什么？許強(qiáng)卻有樂觀的判斷。他表示：結(jié)合專業(yè)人士的看法，疫情結(jié)束需要3個(gè)月的時(shí)間。如果是這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，那么疫情對(duì)自動(dòng)化市場(chǎng)的影響是非常有限的。因此，企業(yè)要積極理性地看待。一方面自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展的興衰有內(nèi)在的規(guī)律，不會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)突發(fā)事件而改變；另一方面，疫情發(fā)生后，應(yīng)急物資需求提升，也確確實(shí)實(shí)地帶動(dòng)了部分自動(dòng)化企業(yè)的發(fā)展。

　　在許強(qiáng)看來，疫情發(fā)生后，各界都在反思自動(dòng)化、智能化技術(shù)提升的重要性，醫(yī)療、物流的自動(dòng)化建設(shè)也被廣泛熱議。對(duì)于自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)來說，未來蘊(yùn)藏各種機(jī)會(huì)。邁信電氣作為自動(dòng)化企業(yè)，疫情結(jié)束后首先要開足馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其次提高技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)出滿足制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心部件。

邁信電氣董事長許強(qiáng)

　　深圳市合信自動(dòng)化技術(shù)有限公司

　　深圳市合信自動(dòng)化技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱：合信技術(shù)），是一家專注于工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)。疫情發(fā)生后，全國戰(zhàn)”疫“，合信所服務(wù)的醫(yī)療設(shè)備、制藥設(shè)備廠商都在為疫情所需物料資源進(jìn)行加班生產(chǎn)。合信作為國產(chǎn)自動(dòng)化廠商代表，迅速響應(yīng)客戶需求，為口罩機(jī)、醫(yī)用手術(shù)單折疊機(jī)、消毒液灌裝、旋蓋設(shè)備提供PLC、伺服驅(qū)動(dòng)器、伺服電機(jī)以及整套自動(dòng)化解決方案。

　　疫情之下，合信技術(shù)一方面為客戶的應(yīng)急物資生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)，另一方面也面臨各種困境。首先是人員復(fù)工困難，特別是一線生產(chǎn)人員未及時(shí)返崗，導(dǎo)致產(chǎn)能受到較大影響，很難滿足增長的市場(chǎng)需求；其次，部分上游供應(yīng)商及配套廠家未完全復(fù)工，元器件等原材料不能及時(shí)到貨；再次，物流受到疫情防控管理的影響，不僅國內(nèi)原料運(yùn)輸效率變慢，而且從國外進(jìn)口器件的通關(guān)速度、進(jìn)口量都有放緩的趨勢(shì)，這對(duì)于自動(dòng)化企業(yè)來說，是一個(gè)不利的局面。

　　合信技術(shù)方面介紹，合信技術(shù)一直以來大力推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，經(jīng)過這次疫情事件，得到許多客戶的認(rèn)可和接受。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)，在人員流動(dòng)限制的情況下，體現(xiàn)出巨大的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。合信技術(shù)PLC全系列實(shí)現(xiàn)以太網(wǎng)功能，均可通過MiCo云平臺(tái)便捷接入互聯(lián)網(wǎng)，提供Android、IOS及PC客戶端，并提供開放的接口與ERP等第三方軟件連接，以最簡(jiǎn)便的操作，最經(jīng)濟(jì)的成本，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　合信技術(shù)方面表示，過去工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給人“雷聲大、雨點(diǎn)小”的感覺，新型肺炎疫情發(fā)生后，制造業(yè)廠商才真正體會(huì)到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與自動(dòng)化的深度融合的重要性、迫切性。在未來，合信技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上，將持續(xù)加大投入研發(fā)和推廣，把自動(dòng)化技術(shù)融合到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上，更好地滿足客戶制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。

合信技術(shù)伺服產(chǎn)品

　　深慧視（深圳）科技有限公司

　　在工業(yè)視覺領(lǐng)域，北美企業(yè)占據(jù)了全球市場(chǎng)半壁江山。深慧視（深圳）科技有限公司（簡(jiǎn)稱：深慧視），是從事工業(yè)視覺研發(fā)的新生代技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。

　　作為一家學(xué)術(shù)派創(chuàng)新型企業(yè)，深慧視自創(chuàng)辦以來，堅(jiān)持以硬件為起點(diǎn)，在校園中孕育，到市場(chǎng)中誕生。從3D傳感器到3D工業(yè)視覺智慧平臺(tái)的研發(fā)，從單一場(chǎng)景落地走向多領(lǐng)域應(yīng)用，旨在為制造業(yè)提供智能裝備的視覺產(chǎn)品，也順應(yīng)了國內(nèi)人口紅利優(yōu)勢(shì)消退，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮流。

　　深慧視的主要客戶為大型工廠企業(yè)。國家公共衛(wèi)生事件的突發(fā)，讓眾多企業(yè)面臨停工、停產(chǎn)，以及資金鏈緊張的問題。深慧視總經(jīng)理呂聰奕表示：新冠肺炎影響的是社會(huì)各個(gè)行業(yè)，深慧視作為工業(yè)視覺領(lǐng)域的供應(yīng)商，屬于制造產(chǎn)業(yè)鏈的一份子，受疫情的波及是客觀存在的。疫情發(fā)生后，深慧視項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展變得困難。與此同時(shí)，項(xiàng)目回款周期被延長，造成深慧視自身的資金鏈壓力變大。

　　危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，疫情帶來的企業(yè)停工停產(chǎn)，也為制造廠商留出了思考的時(shí)間。制造業(yè)存在的弱點(diǎn)在哪里，接下來要做好哪些準(zhǔn)備，來抵御不可控的風(fēng)險(xiǎn)？目前來看，大型工廠企業(yè)的自動(dòng)化水平還是不高，生產(chǎn)還是大量依靠人工作業(yè)。盡管過去一年制造業(yè)面臨低谷時(shí)，業(yè)內(nèi)都在談提高裝備的智能化水平，在實(shí)際行動(dòng)上仍舊是觀望和試水的狀態(tài)。

　　呂聰奕認(rèn)為，本次疫情讓勞動(dòng)力密集型企業(yè)，更加深刻認(rèn)識(shí)到智能機(jī)器人在生產(chǎn)線的應(yīng)用，以及自動(dòng)化水平提升的重要性。相信在疫情結(jié)束后，制造業(yè)廠家會(huì)加大對(duì)智能設(shè)備的投入，作為工業(yè)視覺產(chǎn)業(yè)，將會(huì)迎來一個(gè)快速的增長期。對(duì)于深慧視來說，這是個(gè)良好的契機(jī)。與此同時(shí)，深慧視依舊會(huì)把企業(yè)發(fā)展重心，放在提高產(chǎn)品研發(fā)能力上。在疫情結(jié)束后，能夠快速地為制造業(yè)客戶，提供更加優(yōu)秀的機(jī)器視覺產(chǎn)品。幫助客戶提升自動(dòng)化水平，借助數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，更好應(yīng)對(duì)各種不可控風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

深慧視的視覺產(chǎn)品

　　大倉機(jī)器人公司

　　大倉機(jī)器人是以特種行業(yè)的智能機(jī)器人研發(fā)銷售為主營方向的企業(yè)，主要的客戶來源于大型工業(yè)企業(yè)，國企等。這次疫情的爆發(fā)對(duì)大倉機(jī)器人的影響：首先體現(xiàn)在財(cái)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)展上。工作人員表示，疫情期間多家客戶處于停工狀態(tài)，造成大倉機(jī)器人已成交的訂單工程進(jìn)度無法向前推進(jìn)；其次，客戶付款進(jìn)度被延遲，對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，產(chǎn)生一定的沖擊；再次，疫情的爆發(fā)對(duì)企業(yè)新增訂單帶來了嚴(yán)重影響。

　　據(jù)了解，特種機(jī)器人的市場(chǎng)需求，本身就屬于技術(shù)改造的創(chuàng)新類項(xiàng)目。大型企業(yè)、國企對(duì)大倉特種機(jī)器人的使用，基本是抱著“試水”的態(tài)度。大倉機(jī)器人工作人員表示，基于市場(chǎng)的特殊性，大倉機(jī)器人在推廣上做了千方百計(jì)的努力，才使各行業(yè)愿意采購一兩臺(tái)嘗試。疫情發(fā)生后，讓本身處于小步前進(jìn)階段的特種機(jī)器人市場(chǎng)，回到了原地踏步。假如客戶真的原地踏步，也就意味著特種機(jī)器人企業(yè)的凜冬已至。

　　關(guān)于疫情后的發(fā)展，大倉機(jī)器人方面表示，客戶因疫情導(dǎo)致產(chǎn)能受阻，表明現(xiàn)階段的工業(yè)處于2.0或3.0的狀態(tài)，也就是說自動(dòng)化與智能化水平不高。機(jī)器代人是工業(yè)發(fā)展的主流，而特種機(jī)器人的作用，是協(xié)助人類完成艱、難、險(xiǎn)的工作，以及幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率。一個(gè)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，能夠讓大部分制造業(yè)陷入停頓，意味著我們的工業(yè)水平需要快速的提升。

　　大倉機(jī)器人工作人員認(rèn)為，疫情結(jié)束后，相信全行業(yè)都會(huì)思考如何在“戰(zhàn)時(shí)”保證生產(chǎn)作業(yè)不停頓。對(duì)于制造業(yè)的企業(yè)來說，解決這個(gè)問題的方法，就是提高生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化的水平。

　　特種機(jī)器人的功能，不僅是解決艱、難、險(xiǎn)工作，還要把生產(chǎn)作業(yè)中的“不可能變成可能”，這就意味著特種機(jī)器人的智能化水平，需要不斷地突破。因此，經(jīng)歷這個(gè)非常時(shí)期后，大倉機(jī)器人需要加快完成已成交的業(yè)務(wù)，以及加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展。而這一系列舉措中，特種機(jī)器人的技術(shù)研發(fā)，依舊是最基礎(chǔ)也是最重要的。

大倉機(jī)器人

　　登奇機(jī)電

　　登奇機(jī)電在佛山、重慶、武漢等多個(gè)地區(qū)有工廠。登奇機(jī)電副總裁傅江治表示，登奇機(jī)電在疫情期間，面臨的困難主要是供應(yīng)商供貨、和員工復(fù)工問題兩個(gè)方面。武漢工廠雖然產(chǎn)量不大，卻是登奇機(jī)電的技術(shù)核心。疫情期間，武漢工廠主要通過遠(yuǎn)程技術(shù)，來進(jìn)一步提升重慶和佛山的復(fù)工力度，不過受制于原材料的供應(yīng)，以及員工到崗問題，復(fù)工的力度仍然是有限的。

　　面對(duì)困難，登奇機(jī)電怎么去應(yīng)對(duì)？傅江治告訴記者，因?yàn)樵牧瞎┙o和復(fù)工問題，疫情發(fā)生時(shí)期，登奇只能處理一些緊急的業(yè)務(wù)。傅江治認(rèn)為疫情時(shí)期，信心要比環(huán)境更重要。他說：“企業(yè)哪怕是虧點(diǎn)錢，貸點(diǎn)款都可以。最重要的是讓員工感覺企業(yè)是有希望的，這樣在面臨天災(zāi)人禍時(shí)，才能利用內(nèi)部的確定性來對(duì)沖外部的不確定性?！?/p>

　　關(guān)于疫情對(duì)制造業(yè)的影響，傅江治認(rèn)為資金壓力不是首位，國家和地方政府出臺(tái)了一系列政策緩解企業(yè)的資金壓力。而真正的壓力在于供應(yīng)鏈的問題，整個(gè)制造業(yè)的供應(yīng)鏈跟不上，就會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)發(fā)展的滯后。

　　疫情期間對(duì)制造業(yè)的波及是絕對(duì)的，疫情結(jié)束后，國計(jì)民生的物資需求勢(shì)必會(huì)帶來制造業(yè)的反彈，那么對(duì)于自動(dòng)化企業(yè)來說，會(huì)帶來怎樣的改變？傅江治認(rèn)為，疫情對(duì)自動(dòng)化的影響是非常有限的，疫情結(jié)束后，自動(dòng)化企業(yè)立馬能投入正常的運(yùn)營，而且總體的需求仍然存在。

　　傅江治告訴記者：“疫情會(huì)淘汰掉部分競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)，而且任何企業(yè)都不存在高中低的說法。以前大家認(rèn)為口罩生產(chǎn)是低端產(chǎn)業(yè)，然而疫情爆發(fā)后，口罩、防護(hù)服等市場(chǎng)被徹底激發(fā)。比亞迪、富士康等企業(yè)跨界生產(chǎn)口罩，對(duì)于這些大企業(yè)來說，這是一次抗“疫”行動(dòng)，在前期就計(jì)入了虧損部分。并且，這些大企業(yè)能夠輕而易舉地消化這些虧損。疫情結(jié)束后，口罩產(chǎn)能勢(shì)必會(huì)過剩，這將帶來兩種變化：一種是中國成為世界上最重要的口罩生產(chǎn)基地；另一種是部分小企業(yè)會(huì)面臨產(chǎn)能過剩的反噬。疫情期間口罩價(jià)格被抬高，疫情結(jié)束的后期可能被賤賣，這對(duì)小企業(yè)是非常大的沖擊?？傮w來說，疫情對(duì)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)影響是有限的，自動(dòng)化市場(chǎng)需求總是一波一波出現(xiàn)，之前是3C電子，后來是鋰電和動(dòng)力電池，疫情期間的口罩、防護(hù)服市場(chǎng)又是一波。疫情結(jié)束后，估計(jì)醫(yī)療市場(chǎng)會(huì)成為自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新增長點(diǎn)?！?/p>

登奇機(jī)電副總裁傅江治

　　杭州禾川股份有限公司

　　疫情高發(fā)時(shí)期，舉國抗“疫”之時(shí)，市場(chǎng)上“一罩難求”。當(dāng)比亞迪決定開啟口罩生產(chǎn)線時(shí)，杭州禾川股份有限公司（簡(jiǎn)稱：禾川股份）第一時(shí)間響應(yīng)，此時(shí)處于春節(jié)假期，全國各地因疫情防控出現(xiàn)道路封鎖，禾川股份通過線上為比亞迪提供口罩機(jī)部件的選型和技術(shù)服務(wù)。

　　據(jù)了解，當(dāng)疫情發(fā)生后，企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)全天候待命，支援口罩應(yīng)急物資的生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)最大的困難，在于交通不便利。技術(shù)團(tuán)隊(duì)基本靠網(wǎng)絡(luò)給客戶提供支持服務(wù)，與平時(shí)技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)相比，效率要低下許多。

　　禾川股份方面表示，肺炎疫情給工控行業(yè)帶來很多思考，其中很重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)。禾川股份人士告訴記者，以前業(yè)務(wù)量增長快，很難有時(shí)間思考工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的問題。疫情爆發(fā)后各地交通受阻，員工不能到崗。這時(shí)候才深刻體會(huì)到，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的融合，確實(shí)是工業(yè)所需要的。

　　禾川股份人士表示，經(jīng)歷公共衛(wèi)生事件，企業(yè)會(huì)根據(jù)情況，對(duì)發(fā)展布局做出適當(dāng)調(diào)整。禾川股份是自動(dòng)化企業(yè)，技術(shù)研發(fā)是首位。比如口罩機(jī)整個(gè)設(shè)備結(jié)構(gòu)很緊湊，那么對(duì)伺服電機(jī)尺寸就會(huì)有要求，如果電機(jī)尺寸有毫米的偏差，就可能導(dǎo)致整個(gè)口罩機(jī)結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)。因此，技術(shù)研發(fā)是自動(dòng)化企業(yè)最核心的部分。

　　再者，禾川股份會(huì)不斷強(qiáng)化信息技術(shù)相關(guān)的云平臺(tái)、ERP、MES、邊緣計(jì)算等方面的布局。疫情給制造業(yè)帶來復(fù)工、供應(yīng)鏈、物流等多方面影響，經(jīng)過這次事件的教訓(xùn)，自動(dòng)化企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，協(xié)同供應(yīng)鏈的管理，以及完善線上作業(yè)模式。這一切，就是制造業(yè)常提的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

禾川股份伺服產(chǎn)品

　　結(jié)語

　　疫情的出現(xiàn)是“?！币彩恰皺C(jī)”,疫情結(jié)束后，醫(yī)療生產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必會(huì)加大自動(dòng)化的進(jìn)程，而自動(dòng)化企業(yè)也有了明確的布局和規(guī)劃。ITES深圳工業(yè)展作為全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)也不間斷的展開行動(dòng)，大力推動(dòng)醫(yī)療器械生產(chǎn)自動(dòng)化升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。為此，ITES深圳工業(yè)展推出一系列線上線下活動(dòng)，以“疫情后的開局”為主題開展了系列線上課程，針對(duì)疫情當(dāng)下生產(chǎn)企業(yè)所面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)，誠邀自動(dòng)化企業(yè)、政府協(xié)會(huì)進(jìn)行專業(yè)解答。

　　同時(shí)，于2020年5月召開的深圳工業(yè)展現(xiàn)場(chǎng)將特設(shè)“醫(yī)療器械生產(chǎn)示范展示區(qū)”，集中展示口罩等防疫物資生產(chǎn)設(shè)備、液體灌裝及檢測(cè)設(shè)備、電子裝配自動(dòng)化集成方案、核心零部件應(yīng)用等。展會(huì)同期還將聯(lián)合廣東省醫(yī)療器械管理學(xué)會(huì)、廣東省醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2020中國醫(yī)療器械工業(yè)發(fā)展論壇”，屆時(shí)將邀請(qǐng)到全國30+醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)及1000+醫(yī)療器械上下游企業(yè)專業(yè)人士參與大會(huì)，共探行業(yè)最新前沿信息。

　　疫情終將結(jié)束，制造業(yè)很快會(huì)迎來春天。2020年5月春暖花開之時(shí)，讓我們一起相約ITES深圳工業(yè)展！