松下時(shí)隔16年將在中國(guó)新建家電工廠。新工廠計(jì)劃2021年啟動(dòng)烹飪家電的生產(chǎn)。關(guān)于收益性低的家電業(yè)務(wù)，松下將在虧損的電視等領(lǐng)域推進(jìn)大膽的結(jié)構(gòu)改革，另一方面，將重心放在具有40多年的關(guān)系、保持品牌號(hào)召力的中國(guó)。在中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致調(diào)整生產(chǎn)基地的企業(yè)增加的背景下，看起來(lái)罕見(jiàn)的戰(zhàn)略體現(xiàn)出探索盈利模式的松下的危機(jī)感。

將在家電競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的中國(guó)制造貼近消費(fèi)者的商品，面向世界開(kāi)展業(yè)務(wù)——12月6日在工廠建設(shè)地點(diǎn)浙江省嘉興市舉行了簽字儀式，松下專務(wù)執(zhí)行董事本間哲朗用流暢的中文如此強(qiáng)調(diào)。

投入45億日元的新工廠將自2021年9月起，生產(chǎn)微波爐、電飯鍋和熱水壺等烹飪家電。1年后實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)每年實(shí)現(xiàn)20億元的營(yíng)業(yè)收入。負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營(yíng)的新公司還將具備策劃與開(kāi)發(fā)的功能，打造徹底迎合中國(guó)消費(fèi)者偏好的商品。

“品類縮減等結(jié)構(gòu)改革進(jìn)展遲緩，現(xiàn)狀與盈利體制相距甚遠(yuǎn)”，針對(duì)松下的家電業(yè)務(wù)，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的日本大型家電企業(yè)的一名高管對(duì)松下不屑一顧。

這也不難理解。松下2019財(cái)年（截至2020年3月）的家電業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率預(yù)計(jì)僅為2.8％。據(jù)稱世界行業(yè)平均為7.5％，松下處于落后一圈以上的狀態(tài)。此前作為“日本家電”的核心企業(yè)席卷世界市場(chǎng)的威嚴(yán)已蕩然無(wú)存。

冰箱領(lǐng)域的中國(guó)海爾集團(tuán)、家用空調(diào)領(lǐng)域的中國(guó)珠海格力電器、平板電視領(lǐng)域的韓國(guó)三星電子分別掌握全球份額的約20％。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距越來(lái)越大，松下正在“重新敲定拓展高收益業(yè)務(wù)的架構(gòu)”，領(lǐng)導(dǎo)松下家電業(yè)務(wù)的常務(wù)執(zhí)行董事品田正弘這樣表示。

松下最近決定撤出液晶面板和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，在加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革的背景下，如今仍占集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入約3成的祖業(yè)家電也不例外。關(guān)于電視業(yè)務(wù)，在低價(jià)格產(chǎn)品領(lǐng)域，正在推進(jìn)與其他企業(yè)的合作等討論。不過(guò)，僅依靠收縮性均衡，難以描繪將來(lái)的發(fā)展路線圖。

“擁有在區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)、制造和銷售的商品的全部權(quán)限”，在如此宣布后，松下在4月成立的內(nèi)部公司——中國(guó)東北亞公司對(duì)于家電和住宅設(shè)備的營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的管理，負(fù)有全部責(zé)任。本間哲朗表示“以前一舉一動(dòng)都要請(qǐng)示日本的事業(yè)部”。

決策比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遲緩，優(yōu)秀的中國(guó)人才也沒(méi)有得到充分利用。以當(dāng)時(shí)家電部門(mén)負(fù)責(zé)人本間哲朗為中心反復(fù)展開(kāi)討論，結(jié)果內(nèi)部公司得以實(shí)現(xiàn)。松下將增長(zhǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵定在中國(guó)，此次的新建工廠是第1輪具體舉措。

不過(guò)，隨著水平分工取得進(jìn)展，美國(guó)IT（信息化技術(shù)）大型企業(yè)全面涉足硬件，家電行業(yè)的贏家格局已完全改變。松下通過(guò)與過(guò)去決別來(lái)拓展中國(guó)市場(chǎng)，道路并不平坦。

松下與中國(guó)的關(guān)系具有超過(guò)40年的漫長(zhǎng)歷史。1978年訪問(wèn)日本的鄧小平前往大阪府，與松下創(chuàng)始人松下幸之助見(jiàn)面，說(shuō)“能否為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)幫點(diǎn)忙？”接受這種請(qǐng)求的松下決定前往中國(guó)，1987年，在北京成立了生產(chǎn)顯像管的合資企業(yè)，這是第2次世界大戰(zhàn)后中國(guó)的首家外資工廠。

松下在中國(guó)的家電年?duì)I業(yè)收入達(dá)到2000億日元規(guī)模，在外資企業(yè)中至今仍是頂尖水平，品牌號(hào)召力依然突出。在全球推進(jìn)選擇和集中的背景下，本間哲朗說(shuō)“最后應(yīng)該保護(hù)的目標(biāo)是廣域亞洲”。還能看出松下希望在中國(guó)確立成功模式、今后在亞洲其他地區(qū)拓展的戰(zhàn)略。

另一方面，中國(guó)企業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在進(jìn)攻日本的家電市場(chǎng)。在電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域，收購(gòu)東芝業(yè)務(wù)部門(mén)的中國(guó)海信集團(tuán)提高存在感，小米也決定進(jìn)入日本市場(chǎng)。對(duì)此，松下常務(wù)執(zhí)行董事品田正弘表示“絕對(duì)不容樂(lè)觀，但日本是特殊的市場(chǎng)”。不過(guò)，中國(guó)企業(yè)也在理解特殊性的基礎(chǔ)上，來(lái)到日本企業(yè)的根據(jù)地。能否在守住日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，在中國(guó)找到邁向世界的道路？留給松下的的時(shí)間已經(jīng)不多了。