機(jī)床工業(yè)是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)部門，其中高技術(shù)機(jī)床產(chǎn)品具有重要的戰(zhàn)略意義。作為一個(gè)社會(huì)主義大國(guó)，保持獨(dú)立自主的工業(yè)體系、提升高端制造業(yè)技術(shù)能力，尤其重要。當(dāng)前我國(guó)機(jī)床行業(yè)處于高度開放的市場(chǎng)環(huán)境，面臨一些前所未有的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行深入調(diào)研分析、做出正確判斷，加速推動(dòng)我國(guó)機(jī)床工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為此，中信改革發(fā)展研究基金會(huì)于不久前邀請(qǐng)多位業(yè)內(nèi)專家，召開了“當(dāng)前我國(guó)機(jī)床工業(yè)面臨的形勢(shì)與問(wèn)題研討會(huì)”，進(jìn)行了深入討論。

機(jī)床工具工業(yè)是提供加工設(shè)備的制造業(yè)，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)與核心部門?，F(xiàn)代數(shù)控機(jī)床則融合了傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)與現(xiàn)代電子信息技術(shù)，伴隨新一代信息技術(shù)的發(fā)展和用戶需求的升級(jí)，產(chǎn)品性能在向高速、精密、復(fù)合方向發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、環(huán)保性方向發(fā)展。

當(dāng)前，德國(guó)、日本、瑞士、意大利等國(guó)在高端機(jī)床領(lǐng)域均處于領(lǐng)先地位，其中日本發(fā)那科公司（FANUC）、德國(guó)西門子分別占數(shù)控系統(tǒng)50%和25%的世界市場(chǎng)份額。數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品可大體分為高、中、低三個(gè)檔次，加工復(fù)雜零件的高檔精密數(shù)控機(jī)床為軍工生產(chǎn)所必需，屬于戰(zhàn)略性產(chǎn)品，西方長(zhǎng)期對(duì)我國(guó)實(shí)行嚴(yán)格控制或封鎖。加快推動(dòng)機(jī)床工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快縮短和國(guó)際先進(jìn)水平的差距，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控，意義重大，任務(wù)緊迫。

我國(guó)機(jī)床工業(yè)曲折的發(fā)展歷程

新中國(guó)工業(yè)化奠基時(shí)期，國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)高度重視。在前兩個(gè)“五年計(jì)劃”期內(nèi)，我國(guó)已形成了以“十八羅漢”和“七院一所”骨干企業(yè)院所為代表的機(jī)床工業(yè)布局。1960-1970年代，為沖破國(guó)外技術(shù)封鎖，國(guó)家協(xié)調(diào)各部委和全國(guó)力量，組織了數(shù)次機(jī)床技術(shù)攻關(guān)。比如“二五”時(shí)期，為解決國(guó)家建設(shè)急需，中央決定成立由國(guó)家計(jì)委、科委、一機(jī)部、二機(jī)部等領(lǐng)導(dǎo)組成的“精密機(jī)床規(guī)劃（6人）領(lǐng)導(dǎo)小組”，由李富春副總理直接領(lǐng)導(dǎo)，在一機(jī)部二局（機(jī)床局）設(shè)立戰(zhàn)役辦公室，目標(biāo)是用10年的時(shí)間（1960-1970年），經(jīng)過(guò)自主研發(fā)，拿下一批高精度的精密機(jī)床、關(guān)鍵零部件及相關(guān)的檢測(cè)儀器。在舉國(guó)體制下，這一階段的努力形成了一大批成果，其中上海機(jī)床廠（高精度外圓磨床，圓度精度0.5μ）和昆明機(jī)床廠（高精度坐標(biāo)鏜床）被評(píng)為功勛廠。

早在上世紀(jì)70年代末到80年代初，西方國(guó)家基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)床數(shù)控技術(shù)的普及。改革開放初期，我國(guó)的機(jī)床產(chǎn)品基本還停留在傳統(tǒng)的手動(dòng)操作技術(shù)水平。面對(duì)巨大的技術(shù)差距，我國(guó)大力引進(jìn)西方技術(shù)，合資合作，力爭(zhēng)盡快消化和普及數(shù)控技術(shù)。但因種種原因，效果不很理想。

上個(gè)世紀(jì)80年代中期，原機(jī)械部所屬企業(yè)全部下放地方。90年代初，我國(guó)大幅降低機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅、放開進(jìn)口限制，隨后放寬外資企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。我國(guó)機(jī)床行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)管理弱化，大量機(jī)床企業(yè)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。原“十八羅漢”或破產(chǎn)重組，或勉強(qiáng)維持。

1999年，機(jī)械部屬科研院所全部轉(zhuǎn)制為企業(yè)。原有行業(yè)科研體系被打散，基礎(chǔ)研究被邊緣化，有些領(lǐng)域甚至消失，行業(yè)共性技術(shù)研究和服務(wù)行業(yè)的功能被嚴(yán)重削弱，科技人員大量流失。很多重點(diǎn)企業(yè)的研發(fā)能力也不同程度地弱化。

與此同時(shí)，大量民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入機(jī)床行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)逐漸占據(jù)主體地位。2008-2015年，國(guó)企在全行業(yè)產(chǎn)值中的比重從25%減至10%，民企占比從60%增至近80%。[1]2015年，739家規(guī)模以上金切機(jī)床企業(yè)中，國(guó)有（含集體）控股、私營(yíng)、外資（含港澳臺(tái)）企業(yè)分別為71、533、105家，資產(chǎn)占比為38：49：10；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為18：69：11，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-12：97：13。[2]

新世紀(jì)以來(lái)機(jī)床工業(yè)的走勢(shì)

世紀(jì)初產(chǎn)能急劇擴(kuò)張

2001-2011年，受經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、投資需求旺盛的刺激，我國(guó)機(jī)床行業(yè)進(jìn)入大發(fā)展期。這10年間總產(chǎn)值增長(zhǎng)了10倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)22倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別為24.8%和33.2%。2011年，國(guó)內(nèi)金屬加工機(jī)床產(chǎn)值達(dá)283億美元（其中金切機(jī)床198億）。從2002年和2009年起，我國(guó)分別成為世界第一機(jī)床消費(fèi)大國(guó)和制造大國(guó)，目前消費(fèi)和產(chǎn)出總量分別約占全球的1/3和1/4。

在機(jī)床需求和產(chǎn)能急劇擴(kuò)張的同時(shí)，數(shù)控技術(shù)也得到了普及。2013年以來(lái)，機(jī)床工業(yè)的產(chǎn)出數(shù)控化率和機(jī)床消費(fèi)數(shù)控化率均超過(guò)70%，2016年更是達(dá)到80%左右。這是一個(gè)歷史性的成就。其中，國(guó)家對(duì)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品實(shí)行增值稅先征后返政策（1999-2008）發(fā)揮了重要作用。

在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，業(yè)內(nèi)對(duì)市場(chǎng)前景普遍樂(lè)觀。國(guó)內(nèi)外資本大量投資機(jī)床行業(yè)，形成龐大產(chǎn)能。但機(jī)床工業(yè)是為制造業(yè)提供“工具”的，自身規(guī)模十分有限。各地方政府不考慮這一特性，出于GDP增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的考慮，紛紛鼓動(dòng)本地機(jī)床廠投資擴(kuò)產(chǎn)，重、大型機(jī)床的盲目擴(kuò)張尤為突出，很多重點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率急劇增加，為后來(lái)全行業(yè)的蕭條埋下了伏筆。

結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)嚴(yán)峻

從2012年起，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率逐年下降，2015年降至個(gè)位數(shù)。我國(guó)機(jī)床工業(yè)進(jìn)入低迷期，延續(xù)至今。尤其是其中批量型的傳統(tǒng)中低檔機(jī)床，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料、人力成本又不斷上升，企業(yè)稅負(fù)沉重，多數(shù)企業(yè)身陷困境。企業(yè)虧損面居高不下。2016年，全行業(yè)虧損面達(dá)45%以上，大批中小企業(yè)相繼退出市場(chǎng)，歷史上曾經(jīng)輝煌的一批企業(yè)相繼破產(chǎn)退出。國(guó)有企業(yè)普遍資本金不足，企業(yè)負(fù)債率高，負(fù)擔(dān)沉重。

機(jī)床工業(yè)產(chǎn)值連年遞減，市場(chǎng)萎縮。2018年，全行業(yè)產(chǎn)值比2011年下降17%，銷售額下降21%。

2019年第一季度，行業(yè)整體情況仍未有好轉(zhuǎn)。企業(yè)訂單減少，市場(chǎng)預(yù)期悲觀，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量下降，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大，虧損面有所擴(kuò)大。行業(yè)分化持續(xù)且有加劇態(tài)勢(shì)。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年1-4月，全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)0.3%（其中金切機(jī)床-14.5%，成形機(jī)床1%）；機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系的222家重點(diǎn)企業(yè)所獲取的相應(yīng)數(shù)據(jù)，分別是-18%、-33.7%、-2.4%。這222家企業(yè)新增訂單額同比增長(zhǎng)-36.5%，進(jìn)口增長(zhǎng)-25.4%。行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2019年行業(yè)增長(zhǎng)率可能出現(xiàn)全年下滑。

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)共5537家企業(yè)（規(guī)模以上2257家，整機(jī)企業(yè)600多家），1-4月虧損面為19.4%；機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)所聯(lián)系的222家企業(yè)，虧損面達(dá)42.3%（同比增加10.6個(gè)百分點(diǎn)），其中金切機(jī)床虧損面52.9%，成形機(jī)床虧損面20.8%。特別是金切領(lǐng)域，很多企業(yè)破產(chǎn)退出。

有專家認(rèn)為：一些老國(guó)有機(jī)床企業(yè)衰落，體制機(jī)制原因只是其中的一方面，很多是地方政府的責(zé)任。如政府要求企業(yè)搬遷，費(fèi)用讓企業(yè)自己貸款解決，財(cái)務(wù)費(fèi)用動(dòng)輒上億，企業(yè)利潤(rùn)微薄，經(jīng)不住這樣的折騰。市場(chǎng)景氣時(shí)，地方政府硬性要求企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、為GDP增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)，結(jié)果企業(yè)背負(fù)幾十上百億貸款，造成今天企業(yè)資不抵債的局面。地方政府在企業(yè)用人、投資方面干預(yù)過(guò)度，出了問(wèn)題卻找不到責(zé)任人。

沈陽(yáng)機(jī)床和大連機(jī)床兩個(gè)龍頭企業(yè)先后破產(chǎn)重組，令人痛心。沈機(jī)股份（上市公司）2019年一季度報(bào)表顯示：資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)200%，當(dāng)期虧損額超過(guò)營(yíng)業(yè)額。集中了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的上市公司尚且如此糟糕，集團(tuán)公司的情況更是難以想象。

與此同時(shí)，機(jī)床用戶需求明顯升級(jí)。市場(chǎng)對(duì)批量化通用型產(chǎn)品的需求下降，對(duì)小批量定制型產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)；對(duì)單機(jī)需求減少，對(duì)自動(dòng)化成套設(shè)備的需求增長(zhǎng)。為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，西方國(guó)家一些機(jī)床企業(yè)正在從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品專業(yè)化型”向“市場(chǎng)專業(yè)化型”過(guò)渡。產(chǎn)品專業(yè)化即專注于某類（車銑磨）機(jī)床產(chǎn)品的批量化生產(chǎn)；市場(chǎng)專業(yè)化指專注于某細(xì)分市場(chǎng)（如汽車動(dòng)力總成、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)電子等），針對(duì)用戶工藝特點(diǎn)、滿足嚴(yán)苛性能要求而提供成套解決方案（如德國(guó)GROB公司占中國(guó)轎車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體/缸蓋加工70%以上份額、濟(jì)南二機(jī)床占國(guó)內(nèi)轎車整車沖壓設(shè)備80%市場(chǎng)份額）。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，我國(guó)機(jī)床企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)迫在眉睫。

目前，我國(guó)機(jī)床工業(yè)正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，自身存在不少弱點(diǎn)和問(wèn)題需要克服。同時(shí)，又趕上整體經(jīng)濟(jì)下行，投資需求銳減，加工設(shè)備需求進(jìn)入存量時(shí)代。目前我國(guó)機(jī)床工業(yè)正處在最艱難的時(shí)期。

行業(yè)結(jié)構(gòu)：高端失守、中端爭(zhēng)奪、低端內(nèi)戰(zhàn)

在低端技術(shù)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)多年努力，國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品（包括系統(tǒng)和整機(jī)）已基本占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由于這一部分門檻較低，部件容易買到，前些年大量中小企業(yè)進(jìn)入?，F(xiàn)在中低檔、通用型、單機(jī)類的同質(zhì)化機(jī)床產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，陷入降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)大批倒閉。

中檔機(jī)床市場(chǎng)是目前中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)企業(yè)。國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和進(jìn)口系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)也集中在這一領(lǐng)域。國(guó)產(chǎn)中檔系統(tǒng)技術(shù)正趨向成熟，目前市場(chǎng)占有率不足50%，國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)不斷擴(kuò)大，可能最終占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。廣州數(shù)控是國(guó)內(nèi)最大的中低檔系統(tǒng)廠商。

高檔數(shù)控機(jī)床方面，國(guó)內(nèi)供給能力嚴(yán)重不足，市場(chǎng)長(zhǎng)期被歐日企業(yè)壟斷，進(jìn)口依賴度超過(guò)90%。

在高檔數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域，我國(guó)少數(shù)產(chǎn)品在精度方面可以和西門子、發(fā)那科相比，但產(chǎn)品的使用壽命、性能、穩(wěn)定性還遠(yuǎn)不如它們，所配套高檔機(jī)床的市場(chǎng)占有率不足10%。

高檔機(jī)床的核心技術(shù)還聚集在功能部件、關(guān)鍵零部件、工具量?jī)x上（伺服驅(qū)動(dòng)單元、主軸單元、測(cè)量反饋元件、轉(zhuǎn)臺(tái)、換刀機(jī)構(gòu)、滾動(dòng)元件、軸承、液氣潤(rùn)滑裝置等）。它們的性能和質(zhì)量，決定了整機(jī)的性能和質(zhì)量。在這一領(lǐng)域，我國(guó)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，其性能、功能、質(zhì)量、可靠性不能滿足市場(chǎng)需求，自我配套能力很低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不足5%。如果從歐洲進(jìn)口高檔功能部件，當(dāng)?shù)胤梢?guī)定必須加價(jià)16%-18%，有些重要產(chǎn)品根本不賣。這方面技術(shù)的落后，嚴(yán)重制約了我國(guó)機(jī)床工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

高檔機(jī)床整機(jī)的設(shè)計(jì)和裝配技術(shù)尚未過(guò)關(guān)，在性能、加工質(zhì)量穩(wěn)定性和使用可靠性方面，還有相當(dāng)大的差距。業(yè)內(nèi)專家曾經(jīng)將沈陽(yáng)機(jī)床和日本馬扎克（MAZAK）的技術(shù)水平進(jìn)行比較，認(rèn)為兩者存在40年的靜態(tài)差距，況且日本企業(yè)正在向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向升級(jí)。

有資深專家呼吁：我們已有的高精密機(jī)床技術(shù)能力正在部分喪失。曾經(jīng)的“行業(yè)明珠”上海、昆明兩家機(jī)床廠，已做不出當(dāng)年產(chǎn)品的精度，技術(shù)人才或老化，或流失，企業(yè)趨于衰落甚至面臨退市，甚為可惜。

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力加大

上世紀(jì)90年代初，中國(guó)政府率先大幅降低機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅，放開進(jìn)口限制。歐美日機(jī)床企業(yè)依仗技術(shù)優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)占據(jù)著我國(guó)高檔機(jī)床及配附件進(jìn)口市場(chǎng)。

近20年，德日韓及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的100多家廠商在大陸投資設(shè)廠和銷售點(diǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成包圍之勢(shì)。韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣通用機(jī)床與國(guó)內(nèi)主流機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品涵蓋幾乎所有品種。歐日機(jī)床企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深耕多年，廣泛建立人脈關(guān)系，國(guó)內(nèi)大型國(guó)企的高檔機(jī)床訂單，基本被外企拿走。近10年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)蕭條，外資企業(yè)加緊滲透和深耕中國(guó)市場(chǎng)。本國(guó)機(jī)床企業(yè)多在中低端技術(shù)領(lǐng)域微利經(jīng)營(yíng)，處境困難。

國(guó)內(nèi)高檔機(jī)床用戶也習(xí)慣于購(gòu)買外國(guó)產(chǎn)品，一般不考慮購(gòu)置同類型本國(guó)機(jī)床。理由是工件成本昂貴，企業(yè)要保證正常運(yùn)行和效益，也不愿意承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。但是，如果用戶不給設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品使用、驗(yàn)證、改進(jìn)、定型的機(jī)會(huì)，我國(guó)機(jī)床工業(yè)的技術(shù)升級(jí)就永無(wú)希望。

在大連，原有的行業(yè)骨干——大連機(jī)床（轉(zhuǎn)制民營(yíng)）破產(chǎn)，當(dāng)?shù)貦C(jī)床企業(yè)只有大連光洋（民營(yíng)）在堅(jiān)持。而馬扎克、因代克斯（INDEX）、格勞博（GROB）、THK等外企（均為獨(dú)資）扎堆在大連高新區(qū)建廠，廠區(qū)位置、規(guī)模均優(yōu)于大連光洋，還享受政策優(yōu)惠。大連機(jī)床的很多優(yōu)秀人才都被這些外企挖走，委以技術(shù)、管理和營(yíng)銷環(huán)節(jié)的重任，工資也成倍增加。行業(yè)專家感嘆：“人才沒(méi)有了，大連廠要恢復(fù)很困難。”

據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，上海、南京、無(wú)錫原來(lái)都有很好的機(jī)床制造行業(yè)基礎(chǔ)，但現(xiàn)在這些工廠或垮臺(tái)，或勉強(qiáng)維持。濟(jì)南二機(jī)床的汽車整車沖壓設(shè)備已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的80%，在美國(guó)擊敗德國(guó)舒勒拿下了一批訂單，于是舒勒等德國(guó)企業(yè)到太倉(cāng)建廠，兼并當(dāng)?shù)亟鸱綀A、揚(yáng)鍛等一批企業(yè)，揚(yáng)言要和濟(jì)二較量。一位民營(yíng)企業(yè)老總慨嘆：“之所以出現(xiàn)如此局面，就是因?yàn)槲覀兲_放了。”也有專家認(rèn)為，我們至今尚未掌握國(guó)內(nèi)外資機(jī)床企業(yè)的完整信息，實(shí)際情況可能比已經(jīng)知道的還嚴(yán)重。

本土企業(yè)逆勢(shì)而上，升級(jí)艱難

盡管行業(yè)處境困難，仍有一批企業(yè)迎難而上，脫穎而出。此次到會(huì)參加研討的優(yōu)秀企業(yè)代表有：大連光洋、廣州數(shù)控、北京精雕、浙江日發(fā)（民營(yíng)）、濟(jì)南二機(jī)床、秦川、寧江、華中數(shù)控（國(guó)企）。其中一些企業(yè)的高檔產(chǎn)品已取得可喜進(jìn)展。在它們身上，體現(xiàn)了自主創(chuàng)新和振興產(chǎn)業(yè)的愛(ài)國(guó)情懷。

有學(xué)者總結(jié)，這些優(yōu)秀企業(yè)具有如下共同點(diǎn)：長(zhǎng)期專注技術(shù)研發(fā)，緊密配合用戶需求，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬；在細(xì)分領(lǐng)域深耕，為客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，適時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)；所服務(wù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)性好，比如汽車、消費(fèi)電子、航空航天、能源等。

與此同時(shí)，企業(yè)代表們也反映了目前遇到的諸多現(xiàn)實(shí)困難：企業(yè)稅負(fù)重、效益低、研發(fā)缺經(jīng)費(fèi)；企業(yè)效益低導(dǎo)致員工薪酬低，對(duì)年輕人缺乏吸引力，人才難穩(wěn)定；企業(yè)力量微薄，無(wú)力搞基礎(chǔ)研究和共性應(yīng)用技術(shù)研究。

盡管如此，很多骨干企業(yè)為行業(yè)和自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，長(zhǎng)期堅(jiān)持研發(fā)，但令人困惑的是，穩(wěn)不住國(guó)內(nèi)大用戶，承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略攻關(guān)任務(wù)沒(méi)有機(jī)會(huì)量產(chǎn)，得不到回報(bào)，只是起了“敲門磚”的作用。

武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長(zhǎng)陳吉紅說(shuō)：“企業(yè)既要保住不虧損，還要穩(wěn)住技術(shù)隊(duì)伍，數(shù)控系統(tǒng)是給國(guó)家‘堵槍眼’。我們產(chǎn)品沒(méi)做出來(lái)時(shí)人家封鎖，產(chǎn)品剛一做出來(lái)，國(guó)外企業(yè)的同類產(chǎn)品就降價(jià)，我們最后就是白干了。”

武重機(jī)床集團(tuán)有限公司科技管理部部長(zhǎng)李升說(shuō)：“我們2003年開始跟華中數(shù)控等幾家單位聯(lián)合研究7年，研發(fā)七軸五聯(lián)動(dòng)機(jī)床。那臺(tái)床子剛做出來(lái)，國(guó)外就放開賣，我們只做了一臺(tái)就沒(méi)市場(chǎng)了。如果不是國(guó)企的擔(dān)當(dāng)，我們肯定不會(huì)做這種事。前年聽說(shuō)這種設(shè)備（國(guó)外）又不賣給我們了?！?/p>

“我們幾十年堅(jiān)持做基礎(chǔ)試驗(yàn)和基礎(chǔ)研究、前瞻性技術(shù)，堅(jiān)持改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。我們產(chǎn)品的定位精度做到2微米，重復(fù)定位達(dá)1微米，跟瑞士迪克斯水平差不多，不過(guò)動(dòng)態(tài)精度差距還比較大。我們的小模數(shù)齒輪機(jī)床市場(chǎng)占有率達(dá)60-70%，小自動(dòng)車床、非標(biāo)機(jī)床、臥式加工中心等，也在參與制訂相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在企業(yè)苦于缺資金，竭盡全力搞研發(fā)，利潤(rùn)都談不上，只是求生存。”四川普什寧江機(jī)床有限公司總經(jīng)理姜華介紹說(shuō)，“基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性技術(shù)研發(fā)，僅靠企業(yè)自身投資不可能搞成。產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境差，一是人才待遇相比其他行業(yè)差距太大，二是體制機(jī)制問(wèn)題?！?/p>

為什么產(chǎn)業(yè)和科技支持政策的效果不理想

十幾年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了多份振興裝備工業(yè)的文件。但由于種種原因，已有政策或者未能有效落實(shí)，或被其他政策抵消。

2009年啟動(dòng)的“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備”國(guó)家科技重大專項(xiàng)（簡(jiǎn)稱“04專項(xiàng)”），對(duì)機(jī)床行業(yè)的支持力度是空前的?！?4專項(xiàng)”由工信部主持，組織協(xié)調(diào)全行業(yè)科技攻關(guān)，聚合了科研院所、高校和企業(yè)的科研力量，共安排了數(shù)百項(xiàng)課題，至今大部分已完成。專項(xiàng)的實(shí)施，顯著促進(jìn)了高檔數(shù)控機(jī)床以及各組成部分的技術(shù)研發(fā)步伐，解決了一批技術(shù)短板問(wèn)題；許多產(chǎn)品類型實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，部分科研成果獲得應(yīng)用驗(yàn)證的機(jī)會(huì)。參與“04專項(xiàng)”的企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力有很大提高，為進(jìn)一步參與高端領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積蓄了能量。

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)該采取什么樣的政策措施，才能有效發(fā)揮“集中力量辦大事”的體制優(yōu)勢(shì)，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸、有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)？“04專項(xiàng)”是一個(gè)重要嘗試。不過(guò)，“04專項(xiàng)”對(duì)推動(dòng)全行業(yè)在高端技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)步的效果，仍不如預(yù)期。到會(huì)專家們反映有以下問(wèn)題：

第一，缺少系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，現(xiàn)有行業(yè)組織虛化，缺少權(quán)威性機(jī)構(gòu)對(duì)全過(guò)程的有力領(lǐng)導(dǎo)。

第二，缺少行業(yè)級(jí)引領(lǐng)型的科研機(jī)構(gòu)。行業(yè)技術(shù)研發(fā)體系弱化、碎片化。不少重點(diǎn)企業(yè)被授予科研機(jī)構(gòu)名義（中心、基地、實(shí)驗(yàn)室等），但真正形成研發(fā)能力的企業(yè)并不多；廣大中小企業(yè)研發(fā)能力薄弱；企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)所承擔(dān)的“04專項(xiàng)”研發(fā)成果無(wú)法在行業(yè)共享；國(guó)內(nèi)機(jī)床科研力量分散，政出多門，缺乏統(tǒng)籌，重復(fù)投資?！爱a(chǎn)學(xué)研用結(jié)合”的效果不明顯。

第三，“04專項(xiàng)”以關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品為重點(diǎn)，基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研究安排少，且長(zhǎng)期無(wú)人負(fù)責(zé)。

第四，科研項(xiàng)目周期安排偏短，不符合科技發(fā)展的客觀規(guī)律；一些單位把專項(xiàng)任務(wù)作為一般“課題”來(lái)對(duì)待。很多情況下，新研發(fā)的產(chǎn)品沒(méi)有和用戶需求密切配合、驗(yàn)證改進(jìn)的機(jī)會(huì)。例如，某種加工發(fā)動(dòng)機(jī)葉片的機(jī)床，用戶提出200多個(gè)問(wèn)題，軟件搞了8個(gè)版本，多次試錯(cuò)才能成功，否則新產(chǎn)品不可能定型。

思考和建議

首先，關(guān)于機(jī)床工業(yè)的政策思想。人們常常把裝備制造業(yè)中的高技術(shù)部分，混同于一般“傳統(tǒng)”制造業(yè)或“過(guò)剩產(chǎn)能”，把其中的國(guó)有骨干企業(yè)列入可以放手的“完全競(jìng)爭(zhēng)”一類，而忽視高技術(shù)裝備工業(yè)的戰(zhàn)略意義。就機(jī)床工業(yè)來(lái)說(shuō)，我們需要明確它在裝備制造業(yè)和整個(gè)工業(yè)中的重要地位。

機(jī)床工業(yè)是裝備制造業(yè)的核心和基礎(chǔ)。加快機(jī)床工業(yè)技術(shù)升級(jí)、提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)推進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)升級(jí)提質(zhì)，改變“大而不強(qiáng)”的狀態(tài)，具有決定意義。解決高檔機(jī)床“卡脖子”環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控，更是加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)所急需。

作為社會(huì)主義大國(guó)，中國(guó)在現(xiàn)代化進(jìn)程中必然受到西方的防范、限制和圍堵。長(zhǎng)期以來(lái)，西方國(guó)家一直將高檔數(shù)控機(jī)床及其關(guān)鍵配附件視為戰(zhàn)略物資，對(duì)我國(guó)實(shí)行限制或禁運(yùn)。“巴統(tǒng)”解散后，西方國(guó)家于1996年又簽署《瓦森納協(xié)定》，對(duì)向中國(guó)出售的高端設(shè)備、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件實(shí)行不同程度的控制。我國(guó)一些重要企業(yè)都被列入美歐日的“禁售黑名單”。當(dāng)前我國(guó)的國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，西方對(duì)我國(guó)的限制和封鎖必然日趨嚴(yán)厲。我們要下決心，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，奮力追趕世界先進(jìn)水平。

我們必須堅(jiān)持開放政策，開放引進(jìn)交流可以更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)升級(jí)。但是開放的前提應(yīng)該是“以我為主”，要糾正只引進(jìn)、不注重吸收消化的傾向，避免造成長(zhǎng)期被動(dòng)依賴引進(jìn)技術(shù)的情況。

其次，一般地說(shuō)，后進(jìn)國(guó)家要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，“技術(shù)差距”和“市場(chǎng)信任”是繞不過(guò)去的兩大障礙。新進(jìn)入高技術(shù)市場(chǎng)的本國(guó)企業(yè)，面對(duì)長(zhǎng)期占據(jù)技術(shù)、市場(chǎng)兩大優(yōu)勢(shì)的西方企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)不可能平等。在這個(gè)意義上，國(guó)家通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策（在WTO有關(guān)幼稚工業(yè)保護(hù)的框架內(nèi)），對(duì)本國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)應(yīng)給予扶持和政策優(yōu)惠，這是非常必要的。

第三，國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)（以及裝備制造業(yè)）的政策，首先應(yīng)區(qū)分其中的一般競(jìng)爭(zhēng)部分和戰(zhàn)略性高技術(shù)部分。

機(jī)床產(chǎn)業(yè)品種型號(hào)繁雜，企業(yè)小且分散，又面向廣大市場(chǎng)，和單一產(chǎn)品牽頭的科研項(xiàng)目（如航天）情況不同。盡管大量的中低檔技術(shù)問(wèn)題可以在供需雙方互動(dòng)中解決，但由于機(jī)床行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模偏小且收益有限，行業(yè)級(jí)的協(xié)調(diào)管理和共性技術(shù)研發(fā)及技術(shù)服務(wù)不可缺少。而在具有戰(zhàn)略意義的高技術(shù)領(lǐng)域，少數(shù)進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)面臨跨國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，尚未站穩(wěn)腳跟，國(guó)家應(yīng)該給予關(guān)注和支持。

總之，要根據(jù)行業(yè)的具體情況，處理好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家政策支持的關(guān)系，開放和自主創(chuàng)新的關(guān)系。積極探索形成新的舉國(guó)體制路徑。進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈指導(dǎo)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)市場(chǎng)支持。

針對(duì)上述問(wèn)題，專家們提出了幾點(diǎn)建議：

第一，加強(qiáng)行業(yè)組織的功能，如行業(yè)監(jiān)督、協(xié)調(diào)，技術(shù)服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)），規(guī)劃和引導(dǎo)推進(jìn)高端產(chǎn)品的有序發(fā)展。

第二，構(gòu)建機(jī)床行業(yè)創(chuàng)新體系。要構(gòu)建以企業(yè)為重點(diǎn)、企業(yè)和專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)并行的研發(fā)體系，在此基礎(chǔ)上更好地推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合?？蒲幸?guī)劃要瞄準(zhǔn)“高端”和“基礎(chǔ)”兩方面的薄弱點(diǎn)。在企業(yè)自身能力達(dá)不到的科技領(lǐng)域，國(guó)家應(yīng)出手支持：一是抓高端產(chǎn)品，二是抓行業(yè)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用共性技術(shù)的研發(fā)，從基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)零部件到總體設(shè)計(jì)，形成一個(gè)整體布局。

第三，中低檔放開，聚焦高端領(lǐng)域，有重點(diǎn)地扶持重點(diǎn)企業(yè)。要把從事高端產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)秀企業(yè)及其產(chǎn)品，介紹給用戶群體，讓用戶在購(gòu)買國(guó)產(chǎn)機(jī)床時(shí)也有選擇的余地。

第四，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化，重視高檔數(shù)控系統(tǒng)、功能部件/零部件和工具量?jī)x的發(fā)展，鼓勵(lì)“專精特”型企業(yè)的發(fā)展。

第五，落實(shí)首臺(tái)/套采購(gòu)政策，鼓勵(lì)供需雙方密切合作。多位專家指出：多年的經(jīng)驗(yàn)表明，發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品，國(guó)家在市場(chǎng)環(huán)節(jié)的支持至關(guān)重要。好產(chǎn)品是市場(chǎng)培育出來(lái)的，建議加大市場(chǎng)方面的支持力度。多年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)培育了眾多西方機(jī)床企業(yè)，現(xiàn)在應(yīng)該依托這一市場(chǎng)培育本國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。比如，某國(guó)企用戶購(gòu)置大連光洋的高檔五軸機(jī)床樣機(jī)后，雙方密切合作，在使用中發(fā)現(xiàn)和解決了百余項(xiàng)問(wèn)題，使新產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。很多研發(fā)的新產(chǎn)品在“最后一公里”夭折，就是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)得到用戶的使用驗(yàn)證。

某企業(yè)代表說(shuō)：“我們做的數(shù)控系統(tǒng)，如果拿去考核都及格，但市場(chǎng)占有率就是不行，原因是穩(wěn)定性可靠性差。幾臺(tái)產(chǎn)品好用不等于一批產(chǎn)品都好用；一年兩年好用不等于十年八年都好用。實(shí)際上國(guó)外產(chǎn)品剛開始在中國(guó)使用時(shí)，技術(shù)成熟度也不夠，是用戶在使用中不斷指出問(wèn)題，讓產(chǎn)品不斷完善，最后被用戶認(rèn)可?！少?gòu)首臺(tái)首套政策，往往眼盯著整機(jī)，數(shù)控系統(tǒng)（配套系統(tǒng)）得不到支持，因?yàn)樘?。有的政府采?gòu)招標(biāo)書，指明要用西門子、發(fā)那科的，功能部件也指定用外國(guó)貨，這是違反招標(biāo)法的?！?/p>

“俄羅斯政府2016年出臺(tái)719號(hào)文：政府招標(biāo)采購(gòu)機(jī)床，必須認(rèn)證是本地生產(chǎn)的（要求2016年本地化率達(dá)30%，2020年達(dá)到80%），人家也要加入WTO。美國(guó)也有《購(gòu)買美國(guó)貨法》。尤其在當(dāng)前環(huán)境下，政府應(yīng)該理直氣壯地支持國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)?！?/p>

廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何敏佳表示，“我們每年進(jìn)口幾十億美金的機(jī)床，相當(dāng)于幾百億人民幣，如果拿一半給國(guó)內(nèi)制造業(yè)，不至于有這么多企業(yè)陷入困境。現(xiàn)在光靠市場(chǎng)無(wú)形之手很困難。社會(huì)主義有集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)要在機(jī)床行業(yè)得到體現(xiàn)?！?/p>

武重機(jī)床的李升建議“04專項(xiàng)”應(yīng)當(dāng)給機(jī)床制造企業(yè)一個(gè)應(yīng)用和“練手”的機(jī)會(huì)。他說(shuō)，“04專項(xiàng)”凡是做得好的，都是企業(yè)跟用戶深度結(jié)合、聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，大家共同解決問(wèn)題。如北一牽頭，聯(lián)合武重、齊重、齊二和清華、華中科大、哈工大等四五家高校，一起做重型機(jī)床的共性基礎(chǔ)研究，互相交流，效果很好。

第六，減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。對(duì)此問(wèn)題，企業(yè)已經(jīng)反映多年。國(guó)家將增值稅從16%減到13%，但在機(jī)床企業(yè)效果并不顯著，原因是供大于需，買方乘勢(shì)壓價(jià)。另外，很多企業(yè)因融資成本過(guò)高，嚴(yán)重?cái)D壓企業(yè)利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足。1998-2008年，國(guó)家對(duì)數(shù)控機(jī)床實(shí)行增值稅“先征后返”政策，對(duì)數(shù)控技術(shù)的普及功不可沒(méi)，目前這一政策是否可行還值得討論。有專家建議，機(jī)床行業(yè)可參照財(cái)政部、稅務(wù)總局、發(fā)改委、工信部《關(guān)于集成電路生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)企業(yè)所得稅政策問(wèn)題的通知》（2018.03.28）所涉的政策，對(duì)高精尖、智能型數(shù)控機(jī)床企業(yè)，實(shí)行相應(yīng)鼓勵(lì)措施。

第七，金融支持。有專家建議，可考慮設(shè)立機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，面向企業(yè)、面向產(chǎn)業(yè)鏈，針對(duì)新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)，進(jìn)行持續(xù)的支持。

第八，實(shí)事求是地進(jìn)行國(guó)企體制改革。專家指出，混合所有制改制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)該認(rèn)真研究。不要為混而混或搞“拉郎配”，怎么有利于機(jī)床發(fā)展，就怎么改革。一事一議，一企一議。寧江機(jī)床一度由五糧液控股，永華機(jī)械由房地產(chǎn)商投資設(shè)立，只要把機(jī)床搞好就行?，F(xiàn)存國(guó)有重點(diǎn)機(jī)床企業(yè)，一定要把體制機(jī)制理順，發(fā)揮好行業(yè)骨干作用。機(jī)床是資金密集、知識(shí)密集、（技能）人才密集型行業(yè)，企業(yè)需要多年的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、人才積累，新興民營(yíng)企業(yè)光靠挖人，短期內(nèi)也不可能取代老企業(yè)。

有專家認(rèn)為，企業(yè)補(bǔ)充資本金，可以是國(guó)有資本參股、社會(huì)資金控股，或者幾個(gè)國(guó)有資本股東相對(duì)參股，作為一致行動(dòng)人。一些屬于高精尖機(jī)床業(yè)的民企，也可對(duì)國(guó)有機(jī)床廠進(jìn)行股權(quán)投資。但對(duì)于國(guó)家重型裝備因利用率低出現(xiàn)企業(yè)虧損的，國(guó)家應(yīng)該給予補(bǔ)貼政策。