中大力德近日發(fā)布2019年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.21億元，同比增長(zhǎng)15.64%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2113.26萬元，較上年同期下滑41.41%；基本每股收益為0.26元，上年同期為0.45元。

但是很尷尬的一點(diǎn)就是公司處于增收不增利的階段。公告顯示，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2287萬元，同比下降28.95%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額22,81萬元，同比下降45.46%。實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)21,13萬元，同比下降41.41%。

公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),但由于受本期市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的影響,公司政府補(bǔ)助及投資收益等的影響,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)以及扣非凈利潤(rùn)出現(xiàn)不同程度下滑。

公告顯示，中大力德將產(chǎn)品的差異化作為公司的核心優(yōu)勢(shì)，公司堅(jiān)持對(duì)小批量、多品種的差異化研發(fā)年為客戶量身定制近百項(xiàng)新產(chǎn)品，并針對(duì)公司在研新產(chǎn)品，做好內(nèi)部和第三方檢測(cè)工作。同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品不斷進(jìn)行升級(jí)改造和優(yōu)化完善，提高公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷模式，完善企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。公司在廣東、天津設(shè)立分公司，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，提高為客戶服務(wù)效率，保證服務(wù)的及時(shí)性。同時(shí)充分發(fā)揮線上銷售的模式優(yōu)點(diǎn)，多渠道推廣公司產(chǎn)品，多維度拓寬市場(chǎng)空間，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)成利益共同體。

此前的4月22日，中大力德公司財(cái)務(wù)總監(jiān)方新浩表示，公司在東莞、天津設(shè)立分公司，在上海、無錫設(shè)立銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)，在日本設(shè)立聯(lián)營(yíng)公司，打算在美國(guó)設(shè)立全資子公司。

近日，中大力德董事長(zhǎng)岑國(guó)建分析了RV減速器領(lǐng)域國(guó)外品牌納博特斯克、住友與國(guó)內(nèi)企業(yè)2018年至2019年上半年RV減速機(jī)同期對(duì)比，指出2018年工業(yè)機(jī)器人本體外資企業(yè)兩次下調(diào)價(jià)格，對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。但以此為契機(jī)，國(guó)內(nèi)本體企業(yè)為降低成本開始嘗試國(guó)產(chǎn)減速機(jī)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)減速機(jī)企業(yè)迎來新的機(jī)遇。

而在諧波減速器領(lǐng)域，由于諧波產(chǎn)品開發(fā)投資輕，國(guó)內(nèi)其他企業(yè)蜂擁而上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。雖然中國(guó)3C市場(chǎng)及多關(guān)節(jié)機(jī)器人需求迅速增長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)諧波減速機(jī)企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，但在2018年7月后，市場(chǎng)行情截然相反，需求一下子消失。

RV減速機(jī)是中國(guó)齒輪行業(yè)的新機(jī)遇

岑國(guó)建認(rèn)為我國(guó)精密減速器“技術(shù)難度被低估、商業(yè)價(jià)值被高估、概念上被炒作、政策上被扭曲”，而RV減速機(jī)之所以難是因?yàn)椤坝|及了我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)中固有的老大難問題”，因此RV減速機(jī)成為熱點(diǎn)是中國(guó)齒輪行業(yè)的新機(jī)遇，RV減速機(jī)個(gè)別企業(yè)即將沖出黑洞，迎來曙光。

岑國(guó)建指出，RV、諧波減速機(jī)除了應(yīng)用于工業(yè)機(jī)器人之外，在其他自動(dòng)化領(lǐng)域同樣應(yīng)用廣泛。他認(rèn)為不能在機(jī)器人行業(yè)一棵樹上吊死。

工業(yè)機(jī)器人遠(yuǎn)看是藍(lán)海，近看是紅海。

當(dāng)前的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人零部件行業(yè)中，很多做精密機(jī)械的企業(yè)依仗自己的加工基礎(chǔ)去做RV和諧波而偏離主業(yè)，還有些做控制器、RV減速器的企業(yè)開始做多關(guān)節(jié)機(jī)器人。

這說明工業(yè)機(jī)器人原來在大家看來是一片藍(lán)海，其實(shí)近期看就是一個(gè)紅海。對(duì)于行業(yè)這一現(xiàn)狀，岑國(guó)建表示機(jī)器人本體及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中盈利能力差，企業(yè)找不到自己的定位，無法堅(jiān)持就只能被迫出局。他指出，只有堅(jiān)守陣地，將產(chǎn)品做深做強(qiáng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。