2011年央視《大國重器》在介紹裝備制造業(yè)時(shí)說,在我們國家,哪個(gè)企業(yè)會(huì)領(lǐng)先世界?哪個(gè)企業(yè)會(huì)成為中國裝備制造業(yè)的標(biāo)桿?哪個(gè)企業(yè)會(huì)成為中國的驕傲?
是沈陽機(jī)床,這是一個(gè)2011年排名世界第一的機(jī)床企業(yè)。
而這個(gè)上了央視被譽(yù)為中國制造業(yè)標(biāo)桿的企業(yè),目前是個(gè)什么樣的狀況呢?下表是截止2019年7月16日的沈陽機(jī)床財(cái)務(wù)報(bào)表。
除了凈資產(chǎn)收益為正外,其余全部為負(fù),甚至其凈資產(chǎn)也為負(fù)。更令人心驚的是,經(jīng)過8年時(shí)間,除了總市值進(jìn)89位,其他各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)差不多都居于行業(yè)排名倒數(shù)第一或第二之列,所以說其綜合排名倒數(shù)第一應(yīng)該是沒什么問題的。
在大力宣揚(yáng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)刻,素有“國之重器”之稱的沈陽機(jī)床廠落得如此境地,實(shí)在令人唏噓不已。人們不禁要問,它究竟經(jīng)歷了什么?究竟是什么原因讓它落到這個(gè)地步的?
我們還是從它的財(cái)報(bào)看起。
沈陽機(jī)床還能躲嗎
7月12日,沈陽機(jī)床發(fā)布2019年半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)凈利潤虧損11億元至14.5億元,上年同期盈利2524.8萬元,公司預(yù)計(jì)2019年半年度凈資產(chǎn)為負(fù),歸屬于母公司所有者權(quán)益為-150591.38萬元至-115591.38萬元。
沈陽機(jī)床去年已虧損嚴(yán)重,2018年年報(bào)顯示凈利潤為-7.88億元,上年同期則為1.18億元,由盈轉(zhuǎn)虧;截至2018年末,沈陽機(jī)床總資產(chǎn)203.92億元,負(fù)債合計(jì)202.42億元,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)99.26%。2019年一季報(bào)則顯示,凈利潤虧損4.54億元,上年同期為1278.99萬元。
連續(xù)的虧損導(dǎo)致沈陽機(jī)床資金嚴(yán)重吃緊。7月12日,沈陽機(jī)床公告稱收到法院通知書,沈陽美庭線纜銷售有限公司以公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力,符合重整條件為由,向法院申請(qǐng)公司進(jìn)行重整。
沈陽機(jī)床的控股股東沈機(jī)集團(tuán)也被申請(qǐng)重整。7月13日沈陽機(jī)床公告稱,沈機(jī)集團(tuán)已收到法院通知,債權(quán)人沈陽金利劍潤滑技術(shù)有限公司以沈機(jī)集團(tuán)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力,符合重整條件為由,向法院申請(qǐng)沈機(jī)集團(tuán)重整。
沈陽機(jī)床表示,如果法院正式受理對(duì)公司的重整申請(qǐng)且公司順利實(shí)施重整并執(zhí)行完畢重整計(jì)劃,將有利于改善公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。若重整失敗,公司將存在被宣告破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。如果公司被宣告破產(chǎn),根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》規(guī)定,公司股票將面臨被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)。(半年虧損遠(yuǎn)超去年全年!沈陽機(jī)床預(yù)虧超11億股價(jià)跌停來源:大眾證券報(bào))
其實(shí)沈陽機(jī)床的虧損并不是一天兩天了。
從登上央視《大國重器》的第二年,它就開始了持續(xù)的虧損。
我們看到,如果說前三年每年主要靠政府補(bǔ)助還能勉力維持凈利為正的話,從2015年起,它已連續(xù)兩年巨虧,政府補(bǔ)助相比虧損可謂杯水車薪,而到2017年的三季度季報(bào)也是巨虧,根據(jù)證監(jiān)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),距離退市只有一步之遙。最后時(shí)刻是什么拯救了沈機(jī)呢?
在接連虧損之后,沈陽機(jī)床在2017年5月2日股市停牌一天,并在次日被實(shí)行退市風(fēng)險(xiǎn)警示,股票簡稱變更為“*ST沈機(jī)”。而就在此公告發(fā)布的前兩日,沈陽機(jī)床旗下的子公司昆明機(jī)床收到上海證券交易所《關(guān)于對(duì)沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司股票實(shí)施暫停上市的決定》,上海證券交易所決定自2017年5月23日起暫停公司A股股票上市。
很多機(jī)構(gòu)都將其列為2017年最有可能退市的公司。為了“保殼”,沈陽機(jī)床在2017年接連進(jìn)行企業(yè)改革,主要采取以下措施:
一是剝離資產(chǎn)。公司將部分非i5業(yè)務(wù)資產(chǎn)及負(fù)債轉(zhuǎn)讓給公司控股股東沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“沈機(jī)集團(tuán)”),2017年10月28日,*ST沈機(jī)發(fā)布公告,將所持子公司中捷機(jī)床、進(jìn)出口公司、加拿大公司等三家公司100%股權(quán),以及所屬分支機(jī)構(gòu)機(jī)床一廠等四家分子公司作價(jià)一塊錢賣給關(guān)聯(lián)方沈機(jī)集團(tuán)。根據(jù)發(fā)布的評(píng)估報(bào)告,上述出售的資產(chǎn)評(píng)估70億元,而負(fù)債71億元,資不抵債。標(biāo)的額只有1塊錢,沈陽機(jī)床毫無收益。
二是公司于2017年12月14日召開第八屆董事會(huì)九次會(huì)議,審議通過《關(guān)于公司與部分供應(yīng)商簽署<債權(quán)債務(wù)豁免協(xié)議>的議案》。公司下屬分公司、子公司與361家供應(yīng)商簽署《債權(quán)債務(wù)豁免協(xié)議》,涉及重組債務(wù)本金47,216.39萬元,總折扣率約28%、對(duì)應(yīng)1.34億元的債務(wù)得以豁免,最終債務(wù)金額剩下3.38億元。ST沈機(jī)表示,協(xié)議完全簽署生效后,債務(wù)豁免形成的1.34億元利得將計(jì)入公司營業(yè)外收入。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2010年6月起,沈陽機(jī)床幾乎每年都發(fā)布《債務(wù)豁免公告》。
債務(wù)豁免是指企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組過程中,債權(quán)人出于及時(shí)回收賬款,減少債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,給予債務(wù)人一定的債務(wù)減免。它經(jīng)常用于國有控股上市公司債務(wù)問題的解決??蓪?duì)沈陽機(jī)床債務(wù)豁免的公司中,有不少并非國有企業(yè)。
這是因?yàn)閭鶆?wù)豁免函公布的前十天的2017年12月4日,沈陽機(jī)床發(fā)布了這樣一份由國務(wù)院國資委、國家發(fā)展和改革委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)及證監(jiān)會(huì)等國家八部委聯(lián)合印發(fā)的通知。通知指出,《沈陽機(jī)床廠綜合改革方案》獲得國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過,國務(wù)院國資委將沈機(jī)集團(tuán)納入東北地區(qū)國有企業(yè)綜合改革試點(diǎn)?!斗桨浮穼⒉扇 爸寡?、輸血、造血”三位一體的綜合措施。分四步解決沈陽機(jī)床債務(wù)問題。
在八部委支持計(jì)劃出爐后,12月10日晚,沈陽機(jī)床公告稱,根據(jù)有關(guān)協(xié)議,建行鐵西支行向沈機(jī)集團(tuán)提供10億元資金,然后,4天后的12月14日,沈陽機(jī)床公布債務(wù)豁免通知。
其實(shí),上述10億元輸血只是其龐大債轉(zhuǎn)股計(jì)劃的一小部分。
2017年5月,沈機(jī)集團(tuán)與沈陽市國資委、建行簽署了100億元戰(zhàn)略合作協(xié)議,將支持沈機(jī)集團(tuán)綜合創(chuàng)新改革。到11月底,沈機(jī)集團(tuán)宣布,擬實(shí)施總額92.51億元債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目,用于集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組及償還債務(wù)。
至此我們能清晰的看到沈陽機(jī)床保殼的步驟:先是盡量爭取政府經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助以消除虧損,當(dāng)這種補(bǔ)助無濟(jì)于事時(shí),盡量把事往后拖,當(dāng)拖到無處可退時(shí),再以其國之重器之身份找政府,在得到政府的公開允諾與銀行的注資后,再公開提出債務(wù)減免的要求。
更令人不可思議的是,這種債務(wù)豁免的錢竟然隨時(shí)變成了公司營業(yè)外收入,其轉(zhuǎn)身之華麗,真令人拍案叫絕。
經(jīng)過系列的組合動(dòng)作,2018年1月31日,沈陽機(jī)床發(fā)布了《2017年年度審計(jì)報(bào)告》。2017年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.89億元,凈利潤1.18億元,歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為8.65億元。這也就意味著沈陽機(jī)床在連續(xù)2年虧損后,終于扭虧為盈。
2月27日,沈陽機(jī)床于發(fā)布公告表示,自3月1日起,股票不再標(biāo)注退市風(fēng)險(xiǎn)警示,股票簡稱變更為“沈陽機(jī)床”。公司股票也將于2018年3月1日起復(fù)牌,日漲跌幅限制為10%。
頂著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)和道德爭議,沈陽機(jī)床總算躲過一劫。我們很難相信,一個(gè)被標(biāo)榜為國之重器的企業(yè),在市場大潮中表現(xiàn)的如此脆弱,為此不妨回顧一下它的發(fā)展歷程。
黑暗十年到黃金十年
沈陽機(jī)床的領(lǐng)頭雁是沈陽第一機(jī)床廠,始建于1935年,它的前身是(偽)“滿洲國三菱株式會(huì)社”,解放后“一·五”期間曾被列為國家156項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。到上世紀(jì)八十年代,沈陽第一機(jī)床廠被稱為中國機(jī)床行業(yè)“十八羅漢”之首。
但進(jìn)入90年代后,沈陽三大機(jī)床廠的固定資產(chǎn)凈值僅為原值的39%,遠(yuǎn)低于全國工業(yè)平均62.6%的水平,20年以上役齡的設(shè)備占50%以上。
到1992年,隨著我國“撥改貸”、“利改稅”等政策的實(shí)施,特別是1994年,進(jìn)口機(jī)器設(shè)備關(guān)稅壁壘拆除,機(jī)床產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅提前降至9.7%,數(shù)控系統(tǒng)的關(guān)稅降至5%。涌入的進(jìn)口機(jī)床使中國機(jī)床企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境急劇惡化。
1994年,沈機(jī)集團(tuán)被國務(wù)院確定為全國百戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位之一。在沈陽市政府的主導(dǎo)下,沈陽第一機(jī)床廠、中捷友誼廠(機(jī)床二廠)、沈陽第三機(jī)床廠和遼寧精密儀器廠合作發(fā)起聯(lián)合成立股份制公司——沈陽機(jī)床股份有限公司。不久后,四家企業(yè)合并而成的沈機(jī)集團(tuán)成立。
1996年,沈陽機(jī)床股份有限公司在深圳上市。1997年,關(guān)錫友成為其下屬中捷廠廠長。當(dāng)時(shí)中捷廠半年發(fā)不出工資,與關(guān)錫友前后進(jìn)廠的80多名大學(xué)生大都辭職離廠。財(cái)務(wù)告訴他,整個(gè)廠子22個(gè)賬號(hào)加起來不到5000塊。當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為中捷廠必死無疑。
為了脫困,這一時(shí)期,沈機(jī)集團(tuán)的業(yè)務(wù),從賣冬蟲夏草、純凈水,到拍電視劇,搞房地產(chǎn),可謂什么都干。
從1993年到2002年,沈機(jī)集團(tuán)經(jīng)歷了最困難的十年,這十年也被企業(yè)內(nèi)部人士稱為“黑暗十年”。北京大學(xué)路風(fēng)教授撰寫的一份關(guān)于沈陽機(jī)床發(fā)展的報(bào)告中記載,這十年里,沈機(jī)集團(tuán)在崗職工數(shù)從27000多人縮減到11000多人,同時(shí)卻沒有進(jìn)過一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生和新員工。
2002年,38歲的關(guān)錫友被任命為沈機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理,上任后的第一件事情就是當(dāng)時(shí)沈陽機(jī)床所謂的“混合制經(jīng)營”(炒房產(chǎn),買礦泉水、冬蟲夏草,以及投資影視劇等等)全部砍掉?!拔揖筒恍帕?,機(jī)床都沒做好,你別的能做好?!标P(guān)錫友當(dāng)時(shí)在內(nèi)部扔下這么一句話。
后來他接受央視采訪時(shí)說:實(shí)際當(dāng)時(shí)我非常不愿意去,我遇到兩個(gè)核心問題,第一個(gè)問題是我拿什么給員工開支。集團(tuán)總部沒有錢給員工開支。第二就是我們?nèi)绾魏蛧H強(qiáng)手競爭。
“50年代的時(shí)候,沈陽的機(jī)床和日美德是同步的,也就是說在機(jī)械時(shí)代我們并不落后。然后我們什么時(shí)間落后了呢?是從1960年開始,就是計(jì)算機(jī)技術(shù)出現(xiàn)之后,從1960年開始一直到1995年、2000年這個(gè)時(shí)間是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工業(yè)當(dāng)中廣泛應(yīng)用?!?/p>
關(guān)錫友說:“我們迷失了計(jì)算機(jī)時(shí)代,因此一打開國門才發(fā)現(xiàn),我們的機(jī)器還是手搖的呢,老外的機(jī)子是電腦控制的,當(dāng)時(shí)我們和他競爭就傻了,根本就不行。相當(dāng)于一個(gè)農(nóng)民騎著自行車,和人家開汽車在賽跑,這個(gè)差距是非常大的?!保ㄉ蜿枡C(jī)床公司董事長:東北大工業(yè)轉(zhuǎn)型難!我不服!2017-04-10來源:CCTV-2《對(duì)話》20170409期)
2003年,我國開始實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,高層成立“振興東北”小組,時(shí)任國務(wù)院總理溫家寶親自擔(dān)任組長。2006年,中央領(lǐng)導(dǎo)到沈機(jī)集團(tuán)視察時(shí)曾批評(píng)沈機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,“破鐵塊子,這不是未來,沒前途?!彪S后,2007年,沈陽市政府牽頭,讓沈機(jī)集團(tuán)和歐洲、日本的企業(yè)合作搞i5研發(fā),每年給沈機(jī)集團(tuán)1億元,連續(xù)給了4年。
由此至2012年的10年期間,歷盡磨難的東北三省地區(qū)終于迎來“黃金十年”發(fā)展期,彼時(shí)東三省的國內(nèi)生產(chǎn)總值翻了兩番多,年均增速達(dá)12.7%,而同期全國平均增速為10.7%。
黃金十年,沈機(jī)集團(tuán)開始由純粹的國營性質(zhì)向市場轉(zhuǎn)變,首先體現(xiàn)在工人工資已經(jīng)從固定工資變成計(jì)件工資,多勞多得。沈機(jī)集團(tuán)數(shù)控車床加工線工人程向輝向中國企業(yè)家雜志說,“2004到2005年期間,為了和大連機(jī)床競爭,我們從月產(chǎn)一二百臺(tái)干到幾千臺(tái)。那時(shí)候也沒倒班,工人們早早就去干活,8點(diǎn)上班,很多工人7點(diǎn)就到工廠了,晚上干到9點(diǎn)多才走?!?/p>
訂單紛至沓來,在車間里,生產(chǎn)線上的機(jī)床還未最后裝完就被買走,提貨的貨車堵滿機(jī)床廠的大路。程向輝說,最忙的時(shí)候春節(jié)只休兩天。在沈陽這個(gè)二線城市,沈機(jī)集團(tuán)的普通工人工資最高每月可以過萬。
但一味擴(kuò)大規(guī)模讓它陷入了惡性循環(huán)。直到2000年,沈機(jī)集團(tuán)旗下一廠的機(jī)床產(chǎn)品形成了五大系列,卻有300多個(gè)細(xì)分品種,但這300多細(xì)分品種的功能卻差別不大,只是針對(duì)行業(yè)需求微調(diào)后就進(jìn)行編號(hào)。事實(shí)上,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),每增加一種產(chǎn)品,就意味著多出一條生產(chǎn)線。實(shí)際上300多種產(chǎn)品,工人們真正每月賣入市場只有四五十種。
“沈機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品大而全,價(jià)錢也居高不下。舉個(gè)例子,我們一臺(tái)機(jī)床10個(gè)功能,可能企業(yè)需要的只是2-3個(gè)功能,其他的全浪費(fèi)了?!鄙驒C(jī)集團(tuán)黨委副書記李文華在采訪中說。增量不增利,這在民企里是不可思議的,但在國企卻屬司空見慣。這些問題一直積壓著,雖然暫時(shí)被政策刺激后熱鬧的銷售利好假象所掩蓋,但總有一天會(huì)爆發(fā)。
2003年到2010年,沈機(jī)集團(tuán)產(chǎn)值翻了兩番。2011年,沈機(jī)集團(tuán)銷售收入180億元。此后,沈機(jī)集團(tuán)連續(xù)3年世界機(jī)床行業(yè)銷售收入第一名。
i5是救命稻草還是騙局?
2012年,沈陽機(jī)床入駐芝加哥展會(huì)上的A廳,旁邊是日本馬扎克、德國德馬吉等國際一線機(jī)床品牌。
而就在10年前,在這個(gè)世界工業(yè)最頂級(jí)的展會(huì)里,他怎么也找不到沈機(jī)集團(tuán)的展位。問工作人員,才知道被安排在了地下室。他想換到大廳,對(duì)方回答:“你們沒這資格,給錢也不行?!标P(guān)錫友跑去地下室一看,一個(gè)紅底白字的條幅上用英文寫著“中國第一大機(jī)床制造商”。
他憤怒的說,“你給我扯下來!”。
沈陽機(jī)床有了與世界頂級(jí)廠商一同展覽的機(jī)會(huì),但只有關(guān)錫有知道,看似光鮮的沈機(jī)其里子是人家的,他時(shí)刻在等待著那樣一個(gè)機(jī)會(huì)。為了這個(gè)機(jī)會(huì),他老早布了局。
作為沈機(jī)負(fù)責(zé)人,關(guān)錫友比誰都清楚,黃金10年,銷售上去了,利潤卻沒上去,而且出現(xiàn)了虧損。究其原因,核心技術(shù)控制在外方手里。為此沈機(jī)集團(tuán)曾被外國同行叫做“東方傻大個(gè)”,原因在于沈機(jī)集團(tuán)數(shù)控機(jī)床上的數(shù)控系統(tǒng)只能依靠進(jìn)口,全部采用西門子等外資公司的技術(shù),而數(shù)控系統(tǒng)的成本平均占據(jù)了機(jī)床總成本的40%。
更可怕還在于,“什么引進(jìn)、消化、再吸收,指著和國外合作拿來核心技術(shù)就是死路一條。無論是日本、歐洲還是美國的公司,只要和沈機(jī)集團(tuán)合作,總線都是封閉的,協(xié)議不對(duì)外開放,這意味著沈機(jī)集團(tuán)未來不得不對(duì)這家公司的數(shù)控系統(tǒng)部件長期依賴?!标P(guān)錫友說。
體會(huì)到切膚之痛的關(guān)錫友開始抓技術(shù),他偷偷組建了一支團(tuán)隊(duì),研發(fā)一款名為i5的新產(chǎn)品,并沒有把i5的研發(fā)團(tuán)隊(duì)放在沈陽,而是放在上海,并只提供資金支持,別的什么也不管。這是他對(duì)老同學(xué)朱志浩的承諾。在集團(tuán)資金這么困難的情況下,從2007年至2017年,已共投入了11.5億元。
而作為i5項(xiàng)目帶頭人的上海人朱志浩,是個(gè)倔脾氣。他接手之前就和關(guān)錫友約法三章。“一不能逼,二不能管,三從基礎(chǔ)做起不糊弄?!钡珡?007年到2012年,i5項(xiàng)目投入5年,砸下五六億后,上海方面仍然杳無音訊。這讓關(guān)錫友心急如焚。他說,“我跳樓的心都有了。不為別的,幾個(gè)億沒了,還沒有成果,領(lǐng)頭人還是自己同學(xué)。而且審計(jì)要查這也沒法查啊,都是一堆計(jì)算機(jī)和廢品,找誰說理去?!?/p>
終于2012年,遠(yuǎn)在上海的朱志浩打來了電話,告訴他智能機(jī)床系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)成功,關(guān)錫友不敢相信。“你再說一遍!”他在電話里反復(fù)地問?!叭绻賮硪淮?,我恐怕絕沒有膽量干這事。”關(guān)錫友后來對(duì)媒體說。
他馬不停蹄趕到上海開慶功宴,研發(fā)人員向他敬酒表示感謝,他開玩笑說:“我啥也沒管,有啥功勞啊?”對(duì)方卻說:“正因?yàn)槟闵兑矝]管,才成功了?!?/p>
2013年左右,沈機(jī)集團(tuán)成立了一家名為優(yōu)尼斯的新公司,i5技術(shù)主要在這個(gè)平臺(tái)上銷售。關(guān)錫友也對(duì)新公司的業(yè)務(wù)框架和內(nèi)部管理進(jìn)行了市場化調(diào)整。這項(xiàng)新技術(shù)仿佛是沈機(jī)集團(tuán)的最后一根救命稻草。但未來依舊艱難,這家擁有著幾萬人的大國企,和關(guān)錫友都還需要更多的時(shí)間。(曾經(jīng)的“金飯碗”深陷泥潭沈陽機(jī)床艱難自救2016-04-27來源:中國企業(yè)家作者:王博鄧攀)
2014年,i5智能機(jī)床亮相上海展會(huì)。隨即,沈陽機(jī)床強(qiáng)勢打造的以i5為核心的工業(yè)智能化生態(tài)圈在全國落地開花。2017年11月7日,在上海工博會(huì)上,沈陽機(jī)床正式發(fā)布i5OS智能平臺(tái)。發(fā)布會(huì)上,來自上海、沈陽機(jī)床諸多政府部門負(fù)責(zé)人出息,搞得算是聲勢浩大。
有媒體評(píng)論,i5OS智能平臺(tái)的出現(xiàn),使得機(jī)床等工業(yè)產(chǎn)品從“功能機(jī)”步入“智能機(jī)”時(shí)代。更有當(dāng)?shù)孛襟w聲稱,它定義了世界工業(yè)未來。
與此同時(shí),具有諷刺意味的是,恰恰是自2012年起,沈陽機(jī)床開始從世界第一的高度以斷崖式的速度向下墜落。i5業(yè)務(wù)的發(fā)展倒是很快,三年之間,銷量從幾百臺(tái)到幾千臺(tái)再到2018年的18000臺(tái)??墒巧蜿枡C(jī)床的負(fù)債率到了9成。
為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)銷量與負(fù)債齊飛的現(xiàn)象呢?
有知情人士透露,沈陽機(jī)床對(duì)i5系列產(chǎn)品銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)是:只考核銷售量,不考核銷售回款,銷售人員的工資、獎(jiǎng)金、福利與你的簽合同量有關(guān),與回款無關(guān)。
這樣造成了一個(gè)結(jié)果就是,銷售人員只管與客戶企業(yè)簽合約賣設(shè)備,只收30%的預(yù)付款,甚至不收一分錢,就把設(shè)備拉到用戶廠區(qū)投產(chǎn)使用。這自然造成大量的壞賬、死賬。(沈陽機(jī)床(000410)的i5傳的那么牛,可是他的上市公司運(yùn)營的無比爛,原因是什么?@ZhongYuhui)
這就造成現(xiàn)在沈陽機(jī)床出現(xiàn)在媒體面前的兩個(gè)極端:一方面大肆宣揚(yáng)i5機(jī)床技術(shù)多么領(lǐng)先,銷售形勢多么火熱;另一方面,作為上市公司其年報(bào)與季報(bào)的披露卻讓人感覺其財(cái)務(wù)如入冰窖,慘不忍睹,一次次迫近退市邊緣。
在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沈陽機(jī)床為何采取如此有違市場競爭的做法,其中緣由,作為外人仍然很難知曉。
不僅是財(cái)務(wù)虧損令其走到崩潰邊緣,沈機(jī)集團(tuán)早在2017年作出的資產(chǎn)注入承諾尚未履行。2017年6月3日,沈機(jī)集團(tuán)公開承諾,將整合旗下i5相關(guān)資產(chǎn)并在2018年末之前注入沈陽機(jī)床。然而,到了2019年,資產(chǎn)注入事項(xiàng)沒有明顯進(jìn)展,今年1月,深交所就該承諾未予履行向沈陽機(jī)床下發(fā)關(guān)注函。
深交所的關(guān)注函是這樣說的:
沈陽機(jī)床股份有限公司董事會(huì):你公司分別于2018年12月13日與2018年12月26日披露的《關(guān)于向關(guān)聯(lián)方出租設(shè)備的日常關(guān)聯(lián)交易公告》和《關(guān)于向關(guān)聯(lián)方出租設(shè)備的關(guān)聯(lián)交易補(bǔ)充公告》顯示,你公司擬將重大型數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)基地部分設(shè)備出租給你公司控股股東沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱“沈機(jī)集團(tuán)”)及其下屬子公司,預(yù)計(jì)租賃收入為16,031.84萬元,占你公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的18.54%。租賃本次設(shè)備的集團(tuán)下屬公司大部分原為你公司的下屬子公司,因2017年你公司資產(chǎn)出售變更為沈機(jī)集團(tuán)子公司,本次出租的設(shè)備在以前年度及本年度也都為上述公司所使用,相關(guān)的租賃協(xié)議顯示,該等設(shè)備的租賃期限為1年,即從2018年1月1日起至2018年12月31日止,但你公司直到2018年12月28日才召開股東大會(huì)審議通過設(shè)備出租事項(xiàng)。你公司的上述行為違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.1條和第10.2.5條的規(guī)定。
沈機(jī)能再逃劫難嗎?
2017年,沈陽機(jī)床通過債務(wù)豁免等行政手段“扭虧為盈”,暫時(shí)避免了脫股之險(xiǎn),時(shí)間過去了一年半,通過上文對(duì)2018年報(bào)和2019半年報(bào)的展示,可以發(fā)現(xiàn),其經(jīng)營狀況不僅沒有好轉(zhuǎn),反而進(jìn)一步惡化。
雪上加霜的是,公司自2016年起,包括董事長關(guān)錫友、副總裁王淑力等在內(nèi)近10位高管相繼辭職。2017年1月11日沈陽機(jī)床股份有限公司發(fā)布關(guān)于董事長關(guān)錫友辭職的公告:公司董事長關(guān)錫友先生于2017年1月11日向董事會(huì)提交了書面辭職報(bào)告,關(guān)錫友先生因工作原因申請(qǐng)辭去公司董事、董事長、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員、提名委員會(huì)委員、預(yù)算管理委員會(huì)主任委員、法定代表人職務(wù),并不再代行董事會(huì)秘書職責(zé)。
關(guān)錫友頂著巨大壓力弄出的i5系列贏得了幾乎所有人的贊譽(yù),認(rèn)為“沈陽機(jī)床i5的應(yīng)運(yùn)而生,正式把中國工業(yè)升級(jí)的步伐直接拉到與世界制造強(qiáng)國競爭的同一起跑線上”,“由i5引發(fā)的工業(yè)生態(tài)和價(jià)值鏈變革,其影響將超出大部分人的想象”。敢想、敢干、能干!關(guān)錫友及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)用壯舉抒寫出中國“工匠精神”,扛起中國智造之大旗。
關(guān)錫友及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)似乎的確是在朝人們預(yù)期的方向努力。2012年以來,沈機(jī)以i5系列智能機(jī)床為支撐,加速從產(chǎn)品制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。它打破一次性買賣的營銷方式,轉(zhuǎn)而推廣企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“U2U”融資租賃方式,用戶不必購買機(jī)床,可以通過聯(lián)網(wǎng)的機(jī)床按生產(chǎn)數(shù)據(jù)量(時(shí)間)交租金,也可以按制造工件數(shù)量或按創(chuàng)造價(jià)值量與沈機(jī)分成。
沈機(jī)U2U模式迅速啟動(dòng)了市場新需求。僅2016年一季度就新增機(jī)床訂單1.2萬臺(tái)。今年4月,廣東省江門市從智能制造產(chǎn)業(yè)基金中拿出4.5億元,與沈機(jī)合建“I5智能制造示范園區(qū)”項(xiàng)目,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融租賃、再制造等全新智能制造新生態(tài)鏈。
到這里,我們大致清楚上文所談的,I5系列銷售為什么只管賣出去只要人家極少甚至完全不要定金的現(xiàn)象了吧,它實(shí)際上不是賣,而是租,把東西租出去,你創(chuàng)造的價(jià)值與我分成。我們不知道這種模式在國外有沒有成功的先例,反正至少在中國目前的現(xiàn)狀下它很難看見好的前景。它導(dǎo)致的唯一結(jié)果就是生產(chǎn)方面臨巨大的壞賬甚至死賬的風(fēng)險(xiǎn)。
而偏偏沈陽機(jī)床又是個(gè)極度缺錢的主。
沈機(jī)是由4家國有企業(yè)資產(chǎn)重組后成立的集團(tuán),為國有控股企業(yè),共有15家子公司,包括“沈機(jī)股份”“昆機(jī)股份”兩家上市公司(后者因嚴(yán)重虧損已退市)。企業(yè)的重大經(jīng)營決策和資產(chǎn)處理,要履行層層報(bào)批手續(xù),企業(yè)僅擁有20萬元以下資產(chǎn)處置權(quán),3000萬元以上要報(bào)省級(jí)國資委,經(jīng)營決策效率低,難以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場。此外,沈機(jī)的歷史包袱還沒卸完,背負(fù)7個(gè)殼企業(yè)、4個(gè)大集體企業(yè)和4個(gè)輔線企業(yè),負(fù)擔(dān)1.4萬名離退休員工的小額工資、采暖費(fèi)等費(fèi)用,每年增加支出5000多萬元。
針對(duì)沈機(jī)遇到的困難,2016年5月底,沈陽市政府專門發(fā)文,支持沈機(jī)實(shí)施I5戰(zhàn)略,這份文件含金量極高,不僅通過政府基金投入、幫助解決歷史負(fù)擔(dān)等方式給企業(yè)真金白銀的支持,更重要的是將沈陽市國資委行使的沈機(jī)及其控股、參股公司的資產(chǎn)處置、對(duì)外投資、融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、評(píng)估審核等出資人職責(zé),授權(quán)給沈機(jī)。
在市場幾乎找不到突圍方向的情形下,沈陽機(jī)床唯一的希望只有政府了,希望得到政府支持,通過實(shí)施債轉(zhuǎn)股政策,將企業(yè)過高的債務(wù)以及由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本降下來。政府為其度過難關(guān)可謂已竭盡全力,從2012年至2014年,沈陽機(jī)床一直靠政府補(bǔ)助勉力維持不虧損,從2015年起,財(cái)務(wù)持續(xù)惡化,到2016年2017年幾乎不可收拾,政府一方面發(fā)動(dòng)8大部委為其撐腰,并以銀行出資方式為其脫窘,同時(shí)供應(yīng)商懾于政府威力,進(jìn)行了債務(wù)豁免,才讓它最終逃脫退市厄運(yùn)。
就在爭取避免退市的關(guān)口,堪稱沈機(jī)教父的關(guān)錫友等高層辭職,既有對(duì)自己這些年經(jīng)營無力的自責(zé),可能更有對(duì)沈機(jī)未來的擔(dān)憂。對(duì)于這樣一個(gè)包袱沉重、機(jī)構(gòu)臃腫、體制色彩仍濃烈,更關(guān)鍵的是,賴以為繼的新技術(shù)卻遲遲不能為其帶來盈利期望的企業(yè),它的未來在哪里呢?
1月14日,沈陽機(jī)床公告顯示,2019年1月12日,沈陽市**與中國通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司(簡稱“中國通用技術(shù)集團(tuán)”)簽訂《關(guān)于戰(zhàn)略重組沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司框架協(xié)議》。
據(jù)悉,雙方將在國家八部委及遼寧省政府的支持下,共同推進(jìn)沈陽機(jī)床集團(tuán)綜合改革,聚焦先進(jìn)制造業(yè),擬實(shí)施債務(wù)重組和業(yè)務(wù)重組,打造具有全球競爭力的世界一流機(jī)床企業(yè)。
國資委研究中心副研究員周麗莎表示,根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,2019年,以國有資本投資、運(yùn)營公司(簡稱“兩類公司”)為主要平臺(tái)的“管資本”將成為主旋律,預(yù)計(jì)國資投資運(yùn)作是未來很長一段時(shí)間國企改革的重要推手。
國有資本投資公司的作用就是,在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過開展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運(yùn)作等,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
也就是說,通過股權(quán)投資對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合和集聚,正是國有資本投資公司的運(yùn)作手法之一。未來,這種央企和地方國企重組模式還可能在其他投資公司和其他產(chǎn)業(yè)復(fù)制。
可見,政府仍未放棄。但企業(yè)自身呢?一年半后,它又將迎來一個(gè)退市風(fēng)險(xiǎn)警示,到那時(shí)它還能趟過去嗎?
除了外部市場環(huán)境不利影響,沈陽機(jī)床還持續(xù)面臨資金緊張、生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足的局面,大量機(jī)床訂單延期交付。與此同時(shí),因交貨延遲,代理商及潛在直接客戶的新合同簽訂意愿嚴(yán)重不足,營業(yè)收入規(guī)模受到嚴(yán)重影響,下滑幅度較大。
沈機(jī)集團(tuán)早在2017年作出的資產(chǎn)注入承諾尚未履行。2017年6月3日,沈機(jī)集團(tuán)公開承諾,將整合旗下i5相關(guān)資產(chǎn)并在2018年末之前注入沈陽機(jī)床。然而,到了2019年,資產(chǎn)注入事項(xiàng)沒有明顯進(jìn)展,1月深交所就該承諾未予履行向沈陽機(jī)床下發(fā)關(guān)注函。