浪潮用“工業(yè)淘寶”快速復(fù)制推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

時間:2019-06-13

來源:36氪企鵝號

導(dǎo)語:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個萬億級的賽道,其中通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通常是跨多個行業(yè)和領(lǐng)域,覆蓋IoT層、IAAS層、PaaS層、SaaS層,投入大,門檻高。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個萬億級的賽道,其中通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通常是跨多個行業(yè)和領(lǐng)域,覆蓋IoT層、IAAS層、PaaS層、SaaS層,投入大,門檻高。

通用平臺核心玩家可以參照工信部發(fā)布的8家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨測試平臺:阿里云、東方國信、浪潮、海爾、航天云網(wǎng)、用友、徐工集團、三一集團。

通用平臺看似聲量響,規(guī)模大,想象空間大,但隨著第一波熱潮的推移,我們看到通用型平臺也正面臨著不少問題。怎么為客戶提供顯性價值,怎么快速在不同行業(yè)、領(lǐng)域推廣落地,怎么吸引生態(tài)合作伙伴共同豐富平臺應(yīng)用,怎么賺錢等等。

近日,我們采訪了浪潮云董事長兼CEO袁誼生,探討了以下問題:

浪潮做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力基礎(chǔ)是?

浪潮想做成一個什么樣的通用平臺?如何解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的快速推廣復(fù)制問題?

浪潮如何一步步推進(jìn)實現(xiàn)目標(biāo)?生態(tài)伙伴上通用平臺的動力在哪里?

浪潮的落地行業(yè)選擇邏輯

浪潮做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的能力基礎(chǔ)是?

浪潮給很多人的印象是一家做服務(wù)器的企業(yè),所以可能很難理解,為啥浪潮要做以及能做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺這件事情。我們之前也多次介紹過,做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要兼具IT和OT的基礎(chǔ)能力,另外還需要大數(shù)據(jù)、AI、IoT等一系列能力。

詳細(xì)了解后,我們發(fā)現(xiàn)浪潮在OT工業(yè)制造、IT信息化服務(wù)、云計算這三方面,都已有長期的積累。

OT工業(yè)制造方面,浪潮作為全球前三的服務(wù)器供應(yīng)商,有自己的工廠生產(chǎn)制造服務(wù)器和存儲設(shè)備等硬件。浪潮智能制造生產(chǎn)線曾被Gartner評選為推薦參考案例。

IT信息化服務(wù)方面,浪潮旗下上市公司浪潮國際,主營ERP等企業(yè)軟件業(yè)務(wù),已有三十多年服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積累。

云服務(wù)方面,是浪潮云的核心業(yè)務(wù),包括公有云、政務(wù)云等,在國內(nèi)擁有6大核心節(jié)點。浪潮在政務(wù)云市場,基本占了國內(nèi)一半以上的省和地市級市場。

浪潮想做成一個什么樣的通用平臺?如何解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的快速推廣復(fù)制問題?

袁誼生告訴36氪,浪潮要做一個具備綜合服務(wù)能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營商。

“運營商”具體包括三個方面。第一,能提供穩(wěn)定高效的基礎(chǔ)計算服務(wù),這塊主要借助浪潮在云計算方面的積累。第二,以區(qū)域和行業(yè)為抓手,建設(shè)和運營工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成規(guī)模效應(yīng)。第三,基于PaaS層,提供設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)治理、算法模型、標(biāo)識解析等共性服務(wù),促進(jìn)生態(tài)伙伴復(fù)雜工業(yè)應(yīng)用的快速開發(fā)。

最終,浪潮希望建成一個“工業(yè)淘寶”,在浪潮云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上,有各個垂直行業(yè)和場景的工業(yè)APP應(yīng)用,一邊是工業(yè)APP“賣家”,能夠?qū)⒆陨韺I(yè)的理解和實踐經(jīng)驗,以工業(yè)APP的形式沉淀為可推廣、可迭代、可變現(xiàn)的數(shù)字化工具,放到“APP商店”中售賣,產(chǎn)生額外的收益。另一邊是工業(yè)APP“買家”,能夠快速、低成本的引入與自身經(jīng)營生產(chǎn)相關(guān)的工業(yè)APP,享受到行業(yè)最佳的工具和解決方案。

說到這里,其實也回答了另一個關(guān)鍵問題:如何解決跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的可復(fù)制、快速推廣問題。

目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺普遍遇到的一大問題是,能夠在一個個特定行業(yè)和場景下,與客戶深入合作得到較好的解決方案,但是換一個行業(yè)和場景,往往又要重頭再來,和做項目差別不大。

而通過“工業(yè)淘寶”的模式,就能讓各個垂直行業(yè)和場景中的工業(yè)knowhow,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“操作系統(tǒng)”和“交易平臺”快速流動起來。

當(dāng)然,“工業(yè)淘寶”也只是目前理想的設(shè)想,也不止浪潮一家在提倡,而在國內(nèi)工業(yè)底層knowhow薄弱的情況下,能產(chǎn)生多少有價值的工業(yè)APP,怎樣控制好輸入和模型保證不同客戶的使用效果,如何平衡好各方利益關(guān)系,如何搭建生態(tài)等等,必然也是一番坎坷之路。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)APP,工業(yè)淘寶.webp.jpg 

浪潮工業(yè)APP

浪潮如何一步步推進(jìn)實現(xiàn)目標(biāo)?生態(tài)伙伴上通用平臺的動力在哪里?

有了相對清晰的目標(biāo),怎么一步步推進(jìn)去實現(xiàn)呢?

袁誼生告訴36氪,浪潮云的路線圖是:先在自身的工業(yè)場景探索好,然后通過廣泛的嘗試,收窄到幾個目前最適合落地的細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域,向客戶普及浪潮云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式和價值,提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工具,與客戶一起,積累數(shù)據(jù)分析判斷,把經(jīng)驗積淀成工業(yè)機理,固化為工業(yè)模型、工業(yè)APP,以服務(wù)模式對外提供,實現(xiàn)新創(chuàng)收。

在當(dāng)前階段的具體策略上,浪潮會重點通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)的模式去輻射產(chǎn)業(yè)鏈。2019年,浪潮計劃繼續(xù)拓展園區(qū)(包括化工、機加工、物流等)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù),為園區(qū)運營方提供安監(jiān)環(huán)保服務(wù),為園區(qū)中小企業(yè)提供基于公有云的ERP等信息化產(chǎn)品,為大型企業(yè)提供工業(yè)大數(shù)據(jù)整體解決方案。

一個具體案例是:浪潮云為滕州機床園區(qū)建設(shè)的機床云平臺。

這個機床云承載了滕州100多個中小機床企業(yè),為這些機床企業(yè)提供設(shè)備IoT聯(lián)網(wǎng)、設(shè)備管理、預(yù)測維修等服務(wù),幫助企業(yè)降低設(shè)備售后運維成本,提高服務(wù)效率?;跈C床云,浪潮還做了“機床淘寶”海淘網(wǎng),幫助機床企業(yè)銷售零配件和其他服務(wù),實現(xiàn)增收。

2018年12月,滕州機床云被工信部列到了重點試點項目。

上面介紹了通用平臺需要合作伙伴來一起豐富生態(tài)應(yīng)用,個人一直存在的一個疑問是,在第一階段,通用平臺對工業(yè)應(yīng)用商的價值在哪里,原本工業(yè)應(yīng)用商有自己的垂直客戶領(lǐng)域和產(chǎn)品,為什么要上通用平臺呢?

浪潮認(rèn)為,通用平臺的吸引力主要有2點。第一,能做通用平臺的廠商都是各自行業(yè)的頭部企業(yè),客戶資源豐富,能幫助合作伙伴獲得客戶。第二,通用平臺的產(chǎn)品架構(gòu)和機制,能夠幫助合作伙伴快速開發(fā)、迭代自身的應(yīng)用,包括IoT連接、微服務(wù)、大數(shù)據(jù)框架、AI模塊等。

浪潮的落地行業(yè)選擇邏輯?

工業(yè)細(xì)分行業(yè)和領(lǐng)域繁多,選擇合適的行業(yè)切入意味著事半功倍。在浪潮多年的探索實踐中,哪幾個行業(yè)是落地最好的,總結(jié)了哪些選擇邏輯,也是個人非常關(guān)注的。

大行業(yè)上,浪潮云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在機械加工、能源電力、化工這三塊落地最好,整體行業(yè)選擇邏輯核心是2點:

未來能得到政策支持的朝陽行業(yè),如生物醫(yī)藥、新能源等。

行業(yè)整體在較好的盈利狀態(tài),付費能力強,如電力、有色、化工等。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了2016/17年的萌芽,2018年的火熱,2019年已進(jìn)入“價值落地”期。從開始的大規(guī)模企業(yè)、設(shè)備上云,到現(xiàn)在各家企業(yè)都在探索最佳落地方向,如何為客戶帶來實際價值從而實現(xiàn)市場化銷售。

我們固然期待能盡快看到成效,看到優(yōu)秀的公司和案例,但是也應(yīng)該給扎實探索的企業(yè)們更多耐心,畢竟工業(yè)升級是一場艱難、重投入、長周期的浩大工程。


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