當消費互聯(lián)網(wǎng)席卷全球、方興未艾之時,互聯(lián)網(wǎng)的這把“火”,已在體量更為龐大的工業(yè)領域燒了起來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念開始普及。
而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設無疑是一場“持久戰(zhàn)”,眼下仍處在“摸索”階段,雖已有先行者正在不斷努力,但對于大量企業(yè),尤其是中小企業(yè),還處于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前夜”。究竟應該怎么做?難點在哪里?在日前于貴陽召開的2019中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上,多位業(yè)內(nèi)專家就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題展開探討。
在數(shù)博會的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能+”高端對話上,多位業(yè)內(nèi)人士探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的話題
圖片來源:每經(jīng)記者賈麗娟攝
從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務型制造
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟是什么?對經(jīng)濟發(fā)展有何意義?
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),簡單來說,就是把機器、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、產(chǎn)品和人還有客戶之間的網(wǎng)絡互聯(lián),以它為基礎,通過工業(yè)數(shù)據(jù)的全面深度感知來實現(xiàn)智能生產(chǎn)、運營優(yōu)化和生產(chǎn)方式的變革,也就是OT+CT+IT。其中,數(shù)據(jù)是核心,網(wǎng)絡是基礎,安全是保障?!敝袊こ淘涸菏?、中國信息通信科技集團有限公司黨委常委余少華這樣介紹。
余少華表示,從國家轉(zhuǎn)型角度上看,美國、歐洲、日本、韓國也都處于從消費互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)領域延伸的階段,而我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),與發(fā)達國家相比起步稍晚一些,我們要迎頭趕上。
“數(shù)字經(jīng)濟是第四次工業(yè)革命發(fā)展的先導力量,數(shù)字化的主戰(zhàn)場是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門。”中國信息通信研究院副院長余曉暉稱。
制造業(yè)競爭進入白熱化階段,市場飛速發(fā)展,成本還要不斷降低,就會面臨很多供應鏈問題。余少華說,這時就需要讓物理工廠聯(lián)網(wǎng),在原來物理工廠之上疊加一個“神經(jīng)層”,把物流、資金流、人流交互在一起,不斷提升效率。
“生產(chǎn)方式將會大變身,從大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)型,從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型?!庇嗌偃A指出。
余少華將這樣的企業(yè)稱為“智能體”,它具有機器學習和升級的功能,隨時可以刷新,效率會大幅度提升。通過顯微鏡可以看到企業(yè)自身各個環(huán)節(jié)的問題,通過望遠鏡可以看到未來的趨勢和規(guī)律?!捌髽I(yè)智能體就是要把感知的結(jié)果轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)要轉(zhuǎn)化為信息,信息要提煉出知識,知識要更好地為智能化服務,智能化又能改善企業(yè)運作的流程和整個系統(tǒng)?!?/p>
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步:“上云”
聽上去將是浩大工程的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設,又應從哪里做起呢?
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要落地,就需要新興的IT技術(shù)與工業(yè)技術(shù)深度融合?!崩顺痹艭EO袁誼生表示。
在融合之前,首先要“上云”。“實現(xiàn)我們的產(chǎn)品上云、設備上云、產(chǎn)業(yè)鏈上云,在這個系統(tǒng)里構(gòu)成我們原來對物理世界的還原部分。”袁誼生說,然后再利用智能化的工具,利用大數(shù)據(jù),來提升對虛擬世界的認知,給企業(yè)帶來更大增值。
他還進一步舉例,比如有一些企業(yè)希望通過改進成品率來降低成本,那么就要通過大量的數(shù)據(jù)“上云”,然后通過智能化的分析來知道哪個環(huán)節(jié)的工藝要改進,最終提高成品率。
華中科技大學教授、中國工程院院士李培根講了兩個例子:一是海爾,它把數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)用于產(chǎn)品開發(fā),通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和用戶交互,把用戶想法吸收進來,開發(fā)新產(chǎn)品;一個是酒鋼,它把大數(shù)據(jù)以及深度學習用于高爐的節(jié)能減排,可提高生產(chǎn)率5%,每噸鐵成本降低15元。
這些案例都展現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的路徑。
余曉暉還總結(jié)了“三條路徑”:第一,生產(chǎn)層面,提升生產(chǎn)力,通過連接打通設備生產(chǎn)和運營系統(tǒng),來提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)消耗,這是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能工廠;第二,產(chǎn)業(yè)鏈層面,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通企業(yè)內(nèi)外部的產(chǎn)業(yè)鏈以實現(xiàn)增值,可能通過產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的協(xié)同實現(xiàn),也可能通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型去實現(xiàn);第三是平臺層面,模仿消費互聯(lián)網(wǎng)的思路,構(gòu)成一個平臺經(jīng)濟,為第三方提供服務,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)運營能力。
中小企業(yè)的難處:要補的功課太多
不可否認的是,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前還處在非常早期的階段。有業(yè)內(nèi)人士表示,目前還在“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前夜”。相比消費互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的一個明顯挑戰(zhàn)是開放性不高。
“畢竟很多行業(yè)和企業(yè)有自己的知識產(chǎn)權(quán),有自己的數(shù)據(jù)和一些商業(yè)機密,這些東西通常是在一個閉環(huán)里面運行的。把這些東西一下子全拿出來在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上進行開放和共享肯定不現(xiàn)實,只能逐步開放。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放性、共享性,與企業(yè)和行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密間的平衡,需要一個過程?!比A為技術(shù)有限公司高級副總裁張順茂表示。
而由此延伸的另一個問題是,“語言不通”。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要OT界的人員,和IT、CT界的人員以及管理體系間實現(xiàn)跨界融合。而他們的語言是不一致的,如何把語言統(tǒng)一起來,這就是大家的價值、觀點、管理能形成共識的過程?!睆堩樏赋?。
在德國博世集團智能網(wǎng)聯(lián)事業(yè)部中國區(qū)總裁陳明看來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設是一個持久戰(zhàn)?!耙晕覀冊诓┦篱L沙一個工廠規(guī)劃來舉例,我們2016年底規(guī)劃,2018年投產(chǎn)第一條工業(yè)4.0示范線,同時開工建設五條新示范線,并行改造八條現(xiàn)有生產(chǎn)線,整個計劃要到2025年才能完成?!?/p>
而在未來,大型企業(yè)和小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,也會非常不同。
“大型企業(yè)比如GE、西門子、施奈德等,它們是要把工業(yè)數(shù)據(jù)和工業(yè)模型、人工智能協(xié)同優(yōu)化做在一起。中小企業(yè)從國際上看是比較少的,因為它要解決過去沒有解決的問題,比如MES和ERP補課的問題?!庇鄷詴煴硎?。
但這并不意味著小企業(yè)的生存環(huán)境會更糟。德勤管理咨詢大中國區(qū)資深合伙人黃偉強的觀點是,未來在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域,不是“大魚吃小魚”,而是“小魚群吃大魚的市場份額,快魚吃慢魚的份額,快速改變的企業(yè)吃緩慢變化企業(yè)的市場份額?!?/p>
他給出了一些數(shù)據(jù):“全球快銷品前25家,過去幾年增長幅度在3%,但剩下的中小型企業(yè)幾乎是100%增長。因為有了工業(yè)互聯(lián),有了大數(shù)據(jù)、智能制造,包括虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、5G,這些手段會讓整個產(chǎn)業(yè)細分化,然后變成一個生態(tài)圈,一個平臺運作,這是未來整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?!秉S偉強還指出,“很多企業(yè)都喜歡做大、做全,什么錢都想賺。其實不現(xiàn)實,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來了之后,肯定更加做不到。很多數(shù)據(jù)表明,中小企業(yè)在未來的生態(tài)圈里是會越活越好的?!?/p>